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中國企業(yè)培訓講師
從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司—非財務人員的財務分析
 
講師:楊凌彬 瀏覽次數(shù):2677

課程描述INTRODUCTION

非財務人員培訓

· 中層領導· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓講師:楊凌彬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱

第一天 9:00-12:00

一.會計財務知識導入

1 宏觀,微觀了解我們關注的財務和會計工作的緣由:

企業(yè)高管人員的“財務意識缺失”

企業(yè)財務人員的“管理知識障礙”

2 會計和財務概念導入,會計和財務工作的區(qū)別

會計做什么工作,財務做什么工作

會計和財務工作在企業(yè)中的分類

3 會計工作中六大元素的經(jīng)濟和財務學結構;

4 會計原則、假設

12:00-13:30午餐 13:00-16:30

二:會計和財務報表的解讀

1 財務報表體系介紹:三大財務報表

資產(chǎn)負債表-企業(yè)的“底子”

利潤表-企業(yè)的“面子”

現(xiàn)金流量表-企業(yè)的“日子”

2 三大報表的邏輯關系管理理解

為資產(chǎn)有效增長而不斷創(chuàng)造利潤的環(huán)境

為利潤增長而不斷增收和成本費用控制

為增收不斷進行成本費用投入

現(xiàn)金增長和利潤變化的關系

第二天 9:00-12:00

三:財務分析的再思考和常用的財務分析方法

1 從三大報表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義

比較分析法

趨勢分析法

結構分析法

異動分析法

比率分析法

12:00-13:00 午餐 13:00-16:30

四:讓企業(yè)高效運轉(zhuǎn)起來

1. 一些經(jīng)常用到的財務報表分析指標

2. 經(jīng)典傳承:*分析體系

3. 為何說好的企業(yè)管理就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)

五:企業(yè)風險和資金循環(huán)分析

1. 資金從哪里來,到哪里去?

2. 降低資本成本

3. 資金結構分析

經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差額-權責發(fā)生制的故事

培訓師介紹:楊凌彬

楊凌彬 畢業(yè)于四川大學、香港大學;澳大利亞DEAKIN university;會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位;楊凌彬老師從基礎財務開始做起,一步一步走向企業(yè)財務戰(zhàn)略角色,成為財務實踐和戰(zhàn)略相結合的實戰(zhàn)派專家。在其職業(yè)生涯中,曾先后擔任:財務主管、會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān),負責制定財務策略和財務戰(zhàn)略管理


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/10148.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司—非財務人員的財務分析

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楊凌彬
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