課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行培訓(xùn)
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：許三軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行培訓(xùn)
在今天，執(zhí)行力的重要性被提到了前所未有的顯著地位。因為越來越多的企業(yè)案例說明：中國的企業(yè)不缺乏思想，不缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，也不缺乏可行的發(fā)展戰(zhàn)略；而是缺乏執(zhí)行力！往往有良好的經(jīng)營策略卻在實際執(zhí)行過程中流于形式或得不到認(rèn)真、無條件的貫徹，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中先機盡失，更遑論從競爭對手手中搶奪市場份額了，這是一個令人擔(dān)憂的普遍現(xiàn)狀。 對于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務(wù)。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。通過課程學(xué)習(xí)您將更加深刻地理解執(zhí)行力對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，可以掌握如何提升個人執(zhí)行力以及組織執(zhí)行力的理論和方法，能夠有效促進企業(yè)執(zhí)行力文化的建設(shè)與發(fā)展！
課程大綱：
第一部分：執(zhí)行力認(rèn)知
情景活動：三分鐘情景采訪
1.執(zhí)行三要素：目標(biāo)、方法與動力
2.兩本書帶給我們的執(zhí)行力思考
3.關(guān)于執(zhí)行力的關(guān)鍵詞（正向與負向）
4.關(guān)于執(zhí)行力幾點問題的思考
5.從兩個案例來看企業(yè)執(zhí)行力
6.企業(yè)家如何看待執(zhí)行力？
第二部分：如何有效提升個人執(zhí)行力
研討題：個人執(zhí)行力不到位有哪些原因？
一、個人執(zhí)行力的缺失原因
1.缺乏清晰的目標(biāo)；
2.對于執(zhí)行存在錯誤的觀念；
3.缺乏責(zé)任心，不敢于擔(dān)當(dāng)；
4.沒有上進心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低；
5.意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦；
6.拖延磨唧，缺乏行動。
二、如何有效提升個人執(zhí)行力
1.明確目標(biāo)，加強危機意識；
視頻賞析：《盒子里的夢想》
如何擁有成功的人生
情景活動：設(shè)計你的三年夢想圖
2.樹立正確的執(zhí)行觀念；
執(zhí)行與執(zhí)行力
完成任務(wù)≠結(jié)果
結(jié)果是經(jīng)營團隊的底線
心態(tài)決定執(zhí)行
3.鎖定責(zé)任，有效授權(quán)；
不要把力氣花在說教上
授人以漁，更要授人以欲！
如何授權(quán)與受權(quán)
學(xué)會做重要而不緊急的事
責(zé)任是一只猴子
問題猴子的處理
附錄：如何有效評估授權(quán)的效果
4.絕不拖延，立即行動。
表現(xiàn)=潛能-干擾
意愿=？
行動決定結(jié)果
行動時重點只有一個
附錄：如何建立高效執(zhí)行的工作方式與習(xí)慣
第三部分 如何有效提升組織執(zhí)行力
一、組織執(zhí)行力之痛的四大表現(xiàn)
1.企業(yè)動力之痛:誰能告訴我，員工能和我走多遠？
2.企業(yè)協(xié)調(diào)之痛:誰能告訴我，"內(nèi)戰(zhàn)"還要打多久？
3.企業(yè)效率之痛:誰能告訴我，怎么能讓員工把事情做到位？
4.企業(yè)持續(xù)之痛:誰能告訴我，我的企業(yè)還能活多長？
研討題：組織執(zhí)行力不到位有哪些原因？
二、組織執(zhí)行力的缺失原因
1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化；
2.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率；
3.制度、流程的缺失或不夠完善；
4.沒有找到有執(zhí)行力的員工；
5.缺乏監(jiān)督和考核；
6.沒有獎懲（考核結(jié)果的運用）。
視頻賞析：《孫武斬愛妃》
三、如何有效提升組織執(zhí)行力
1.創(chuàng)建強執(zhí)行力文化；
從規(guī)劃到實施的戰(zhàn)略思考方式
戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地靠什么
2.領(lǐng)導(dǎo)者做好表率；
3.完善制度、簡化流程；
4.選擇有執(zhí)行力的員工 ；
什么樣的人執(zhí)行能力強
5.監(jiān)督檢查、跟進反饋；
提升下屬執(zhí)行力的五個方面
有效反饋的關(guān)鍵：及時、具體
6.獎懲分明，回報員工。
體驗活動：共同任務(wù)
啟示：結(jié)合目標(biāo)、溝通、執(zhí)行、方法四個關(guān)鍵點綜合性總結(jié)與點評，讓學(xué)員深刻意識到執(zhí)行與團隊協(xié)作的內(nèi)涵。
第四部分 總結(jié)：讓執(zhí)行助力企業(yè)戰(zhàn)略落地
一、打造高績效的執(zhí)行系統(tǒng)
案例分享：尚品宅配的執(zhí)行思想與行動
二、有效提升執(zhí)行力的八個步驟
情景探討：企業(yè)執(zhí)行力不到位分析（針對本企業(yè)進行分析）
分析工具：魚骨圖分析工具
分析形式：頭腦風(fēng)暴
分析流程：情景分析-原因分析-決策分析-計劃分析
執(zhí)行培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/10400.html