職業(yè)經(jīng)理人的思維系統(tǒng)
講師：王家聰 瀏覽次數(shù)：2599
課程描述INTRODUCTION
職業(yè)經(jīng)理人思維創(chuàng)新
培訓(xùn)講師：王家聰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)經(jīng)理人思維創(chuàng)新
課程大綱
第一講：把握規(guī)律，變革管理
事物變化的規(guī)律是什麼？變化的規(guī)律能否掌握？
為什麼要學(xué)會變革管理？
人們在面對變革時的的心態(tài)變化規(guī)律是什麼？
變革管理中的溝通問題（因人而異）
第二講：學(xué)點經(jīng)營管理學(xué)
企業(yè)成功的秘訣在于經(jīng)營模式 經(jīng)營理念的建立
誰的管理模式最好 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該知道的幾個財務(wù)數(shù)字
第三講：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)風格
管理是科學(xué)還是藝術(shù)？ 管理與領(lǐng)導(dǎo)
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該如何看待員工的工作表現(xiàn)？
你能否因人施教，讓員工各盡其能？
第四講：認知自己
你是一維風格還是四維風格（PDP測評）
了解四種不同性格
學(xué)會如何管理四種不同特質(zhì)的員工
第五講：職業(yè)經(jīng)理人的* – 系統(tǒng)思維
我們?nèi)绾握J知經(jīng)營環(huán)境 如何實現(xiàn)企業(yè)目標
分清目標行為與目標導(dǎo)向行為
留住人才：把自己的企業(yè)管理的象一個“超市”
建立共同遠景
建立學(xué)習型團隊：激勵員工的最有效方法是什麼？
第六講：創(chuàng)新思維與*
目前對創(chuàng)新思維的一些誤解
*的功能與內(nèi)容
什麼是創(chuàng)新思維？為什麼要創(chuàng)新思維？
創(chuàng)新思維的方法
第七講：建立雙贏的思維
“操之在我” 從依賴到獨立到“互立”
第八講：決策：80/20法則
任何決策都是一種選擇既經(jīng)濟問題 經(jīng)濟問題就是價值問題
人類在決策時所遵從的規(guī)律 為什麼80/20法則如此重要
第九講：職業(yè)經(jīng)理人的行為
中國傳統(tǒng)思想中的“圣者“ 如何才能做到無為
“有為“帶來的后果是什麼？
三. 授課方式：
體驗式授課，配合案例，錄象以及課堂討論。
老師介紹：王家聰
五. 師資簡介：
王家聰 Jackson Wang
PDP China 的高級輔導(dǎo)師（Head Coach）。畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué)經(jīng)濟系獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位。
王家驄先生擁有近二十年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。他曾在加拿大政府機構(gòu)任職六年，并在怡和公司、怡和保險顧問公司任副經(jīng)理及首席代表等職。在近二十年的企業(yè)管理和培訓(xùn)的實踐中，王先生積累了豐富的經(jīng)驗及授課方法。他是輔導(dǎo)交響曲?（教練式輔導(dǎo)課程）領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力?的主要撰寫人，并獲得PDP授權(quán)在中國講授該課程。王先生同時還擁有*PDP軟件的中國代理權(quán)及*情景領(lǐng)導(dǎo)?,*?,*?中文講師證書。
王家驄先生的授課指導(dǎo)思想為“學(xué)貫中西”，并能夠*地出入東西方文化之間。他的主要專長為領(lǐng)導(dǎo)力的提高與有效輔導(dǎo)。他總結(jié)出的管理“一、二、三、四、五、六、七、八、九”深受學(xué)員的歡迎。
王先生先后培訓(xùn)或輔導(dǎo)過的公司包括：
1） 工程機械： *卡特彼勒, 威斯特中國
2）電子電氣通信： 諾基亞, 愛立信，ABB，北京移動通信，聯(lián)想，北大方正，神州數(shù)碼,杭州天信,西門子
3） 飲料，食品，零售業(yè)： 可口可樂
4） 金融服務(wù)： 新華信，廣發(fā)證券,民生銀行
5）新聞媒體及非政府機構(gòu)： 新華社，亞洲衛(wèi)視，中國婦女報社、福特基金會
6）航空 汽車： 海南航空，空中客車，福特汽車
7)酒店服務(wù):假日酒店集團,香格里拉酒店,民族飯店,飯店凱萊飯店
職業(yè)經(jīng)理人思維創(chuàng)新
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