課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：寶鋼&凱迪拉克高層
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面對(duì)工業(yè)4.0時(shí)代的到來，“中國制造”怎樣才能變成“中國智造”？
新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)到來，智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)4.0將全球制造業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展階段。
我國面臨的挑戰(zhàn)：
雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻
金融危機(jī)之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。
時(shí)代趨勢(shì)，國家戰(zhàn)略：
2016年達(dá)沃斯世界論壇主題為“第四次工業(yè)革命-轉(zhuǎn)型的力量”，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能機(jī)器人和3D打印技術(shù)為標(biāo)志的工業(yè)4.0來襲。
作為中國制造業(yè)未來十年行動(dòng)綱領(lǐng)的《中國制造2025》已明確提出，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。中高端制造業(yè)將成為國家經(jīng)濟(jì)競爭力的關(guān)鍵所在，有機(jī)會(huì)享受政策扶持、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等利好因素。
如何推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展？
*A|挪亞商學(xué)院公開課《智慧制造及精益改善的創(chuàng)新應(yīng)用-上海寶鋼&凱迪拉克智慧工廠游學(xué)》，深入企業(yè)實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒智慧制造和精益化管理的創(chuàng)新應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)。
寶鋼集團(tuán)是中國*、全球第三大鋼鐵制造企業(yè)，連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)。持續(xù)多年推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，改善智慧制造應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)，是中國*現(xiàn)代化、管理最規(guī)劃、效率最高的大型制造業(yè)之一。
實(shí)施精益生產(chǎn)持續(xù)改善，打造精益成本管理的組織經(jīng)營模式
寶鋼工業(yè)4.0的落地實(shí)踐：推進(jìn)智慧制造
寶鋼上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠，2016初竣工投產(chǎn)，投資80 億建成，包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設(shè)施。在這座集柔性、智能、科技于一體的*綠色豪華車制造工廠中，工人和機(jī)器人每天合力生產(chǎn)出一輛輛嶄
新的汽車，代表了當(dāng)今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。
l 車身連接技術(shù)100%自動(dòng)化，代表全球*智造工藝。
l 機(jī)器人為主、人員為輔，井然有序。
l 汽車行業(yè)內(nèi)*沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，全球綠色工廠的典范
特色沙龍：
正念解壓優(yōu)眠沙龍
“正念”源于東方傳統(tǒng)中的冥想技術(shù)，是一種包括深度放松，專注覺察、情緒調(diào)節(jié)，自我悅納，智慧生活等方面的練習(xí)方法。
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收益 |
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1、企業(yè)發(fā)展核心——探究自身企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型變革的必由之路。 2、探索智慧制造的應(yīng)用——走進(jìn)寶鋼和凱迪拉克工廠，實(shí)地考察世界*的智造工藝與現(xiàn)場管理。 3、開拓視野—— 從工業(yè)發(fā)展史及國際視角出發(fā)，了解智慧制造的關(guān)鍵技術(shù)，以及員工技能的培養(yǎng)。 4、精益改善的方法—— 結(jié)合精益的各種工具，以及*A商學(xué)院全方位的管理體系課程，全面領(lǐng)會(huì)精益各種工具的聯(lián)系和核心。 5、解決問題——通過標(biāo)桿啟發(fā)，現(xiàn)場行動(dòng)學(xué)習(xí)，實(shí)化學(xué)習(xí)成果，真正解決企業(yè)問題。 6、超值服務(wù)—— *A|挪亞創(chuàng)新的管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享，優(yōu)秀同行經(jīng)驗(yàn)和資源共享 |
課程安排：
課程模式：參觀考察+主題分享+案例分析+疑難解答
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主題 |
授課嘉賓 |
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Day 1 |
參觀寶鋼集團(tuán)+分享交流寶鋼工業(yè)4.0戰(zhàn)略及智慧制造的應(yīng)用 |
寶鋼高管 |
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*A商學(xué)院——正念解壓優(yōu)眠沙龍 |
*A正念學(xué)院導(dǎo)師 |
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花園晚宴、互動(dòng)分享 |
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Day 2 |
參觀考察凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團(tuán)精益改善經(jīng)驗(yàn) |
上汽集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 |
開課時(shí)間：
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：上海
學(xué)習(xí)時(shí)間：11月14日-15日
課程費(fèi)用：
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4800元/人
費(fèi)用包含：上課期間的午餐、茶歇、會(huì)議室、上海當(dāng)?shù)亟煌?、發(fā)票等
費(fèi)用不包含：住宿、差旅費(fèi)用
![](.."http://www.noagroup.org/Areas/Admin/PlugIn/Ueditor/net/upload/image5151475.png..")
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/226336.html