課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 采購(gòu)經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：杜老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
授課對(duì)象：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及主管、精益人員、計(jì)劃、物流、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等。
課程背景：
作為當(dāng)今世界上最成功的汽車企業(yè)之一，豐田以一貫穩(wěn)定的表現(xiàn)成就了一個(gè)又一個(gè)傳奇。那么豐田到底是一個(gè)怎么樣的企業(yè)，他是如何取得成功的？這其中豐田生產(chǎn)方式 TPS（Toyota Production System ）是豐田汽車公司成為世紀(jì)汽車領(lǐng)頭羊的根本原因！
TPS被*麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家總結(jié)為“不做無(wú)用功的精干型生產(chǎn)系統(tǒng)”，贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP）”。其基本思想是以人為本，堅(jiān)持持續(xù)改善，通過(guò)徹底消除浪費(fèi)和波動(dòng)，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、*競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式之一。
為什么豐田有如此強(qiáng)大的制造能力？為什么豐田能保持一如既往的高利潤(rùn)率？為什么豐田一直被模仿，從未被超越？本次《精益省生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)%豐田深度參觀研修班》旨在追本求源，深度參觀豐田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并深度交流，以尋找豐田強(qiáng)大的答案。
本課程將為即將導(dǎo)入精益生產(chǎn)以及正在推行中的企業(yè)帶來(lái)全面系統(tǒng)的講解。解讀精益生產(chǎn)的精髓，探密豐田成功的根源。
我們歡迎每位學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)，針對(duì)性的與豐田管理人員交流，獲得更多的收獲!!
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/22678.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《精益競(jìng)爭(zhēng)力：多品種小批量 楊小林
- 精益生產(chǎn)革新與運(yùn)營(yíng)模式 吳東翰
- 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)6S管理 劉奇林
- 降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪 宋曦
- 精益改善之道_精益生產(chǎn)理解 李見(jiàn)明
- 《管理干部從優(yōu)秀到卓越的工 楊小林
- 降本增效系統(tǒng)落地方案班 吳東翰
- 精益管理系統(tǒng)化訓(xùn)練—用最小 劉奇林
- 《提質(zhì)降本增效：精益管理訓(xùn) 楊小林
- 精益推行策略與風(fēng)險(xiǎn)管理 余偉輝
- CP控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 精益思想解讀與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 段富輝