流程優(yōu)化之審批流優(yōu)化 ——打造提質(zhì)增效、協(xié)同共進的分權授權機制
講師：洪武敬 瀏覽次數(shù)：2611
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓講師：洪武敬
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
流程設計與優(yōu)化課程
【課程背景】
流程優(yōu)化從審批流優(yōu)化開始！
審批流具有牽涉面廣、影響層級多、運行頻率高，但優(yōu)化難度相對偏小、落地推行相對容易等特點。即便如此，一家上規(guī)模的企業(yè)，每天有數(shù)十、甚至數(shù)百條審批流在運作；隨著業(yè)務發(fā)展、規(guī)模不斷擴大，審批風險如何控制，審批流程效率如何提升，以及在此基礎上如何使得企業(yè)各部門間通過流程有效協(xié)同而不是相互掣肘，成為企業(yè)家們亟待解決的難題。流程優(yōu)化特別是審批流優(yōu)化刻不容緩，但從何開始？如何優(yōu)化？
《流程優(yōu)化之審批流優(yōu)化》課程，是培訓講師基于多年咨詢及數(shù)十個項目實操經(jīng)驗，總結(jié)得出的一套行之有效的方法論和經(jīng)驗技巧，將幫助在這方面有困惑并希望得到提升的管理者和企業(yè)，幫助打造提質(zhì)增效、協(xié)同共進的審批運行體系。
【課程收獲】
1) 理解審批流的管理本質(zhì)；
2) 學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和*實踐；
3) 掌握一套能夠直接應用的審批流優(yōu)化方法和技巧；
4) 掌握審批流優(yōu)化典型問題的解決思路，以及探索流程總體優(yōu)化方案。
【培訓對象】
中高管理層、制度/流程/內(nèi)控管理人員、OA/BPM系統(tǒng)維護人員等。
【課程大綱】
1、審批流的常見問題與管理本質(zhì)
-企業(yè)面臨的常見問題
-問題背后的原因分析
-審批流的本質(zhì)理解
2、審批流優(yōu)化之方法要點
-審批的必要性與控制模式
-審批要素及路徑模型構建
-基于審批要素的優(yōu)化
-基于審批路徑的優(yōu)化
-基于端到端的審批流優(yōu)化
-信息化技術下的審批流優(yōu)化
（結(jié)合企業(yè)實際案例開展研討）
3、審批流優(yōu)化推進及方法
-設定優(yōu)化原則
-審批事項及關聯(lián)關系確定
-業(yè)務控制模式設計
-業(yè)務分類及標準設計
-審批路徑設計
-審批流優(yōu)化項目管理及推進
流程設計與優(yōu)化課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/227413.html
