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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者贏利思維
 
講師:徐志勇 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

管理者贏利思維

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐志勇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

管理者贏利思維
 
課程大綱
導(dǎo)言:
高管:兵、將、帥、王——做個怎樣的管理者?
利潤:“小利潤”與“大利潤”——新常態(tài)下,學(xué)會多種創(chuàng)造利潤手法
財務(wù):“小財務(wù)”與“大財務(wù)”——“大財務(wù)”就是能創(chuàng)造直接效益的財務(wù)
模塊一、財務(wù)規(guī)劃思維——股權(quán)設(shè)計與梳理,創(chuàng)造巨額效益
1、企業(yè)法律形態(tài)的選擇
2、企業(yè)的股權(quán)設(shè)計與重新梳理
3、家族財富與企業(yè)財富的“防火墻”
【案例1】雷士照明原董事長吳長江判刑解析
模塊二、財務(wù)擴張思維——企業(yè)的利潤模式設(shè)計與成本控制
1、為何你公司的利潤不高?
2、如何讓收入成倍增長
3、成本費用的管控策略
【案例2】國際名企的收入倍增策略
模塊三、現(xiàn)金盈利思維——現(xiàn)金管理和無本經(jīng)營模式
1、“利潤為王”VS“現(xiàn)金為王”
2、打造企業(yè)的現(xiàn)金贏利模式
3、提高資金效率的3個財務(wù)工具
【案例3】蘇寧電器現(xiàn)金盈利模式的技巧
模塊四、財富安全思維——稅務(wù)風(fēng)險把控與稅務(wù)籌劃創(chuàng)效
1、經(jīng)營風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的平衡
2、金稅三期如此恐怖,企業(yè)如何應(yīng)對?
3、稅務(wù)籌劃的魅力所在
【案例4】稅務(wù)籌劃方案如何節(jié)省800萬?
模塊五、財務(wù)運營思維——提高企業(yè)賺錢能力的財務(wù)策略
1、老板最關(guān)心的財務(wù)指標(biāo)是哪個?
2、提升股東回報率的3大財務(wù)工具
【案例5】服裝生意高回報的秘密
課后答疑、討論。
 
管理者贏利思維

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/22993.html

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    參加課程:管理者贏利思維

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