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業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)公開課

課程收益
1.運(yùn)用思維依靠運(yùn)營(yíng)如何搶占市場(chǎng)讓模式成功
2.如何發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)并借用資源加速裂變
課程背景
2018年下半年開始的金融危機(jī)席卷全國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界打劫各個(gè)行業(yè)，倒逼潮來(lái)勢(shì)洶洶！你是否清楚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維是什么？用戶思維呢？本課程由張子凡先生親自執(zhí)教，引領(lǐng)企業(yè)家探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維奧秘，找到市場(chǎng)突破點(diǎn)，幫助企業(yè)業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)！

課程大綱  Outline
一、搶占市場(chǎng)看思維
1.解讀“移動(dòng)互聯(lián)思維”
2.了解“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維”
3.降維賦能和跨界幫扶
4.團(tuán)隊(duì)首腦應(yīng)秉持“新三觀”
5.改變經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀靠“三大”
6.垂度-品牌-效益
7.定位-團(tuán)隊(duì)-流量入口-產(chǎn)品
8.賽道-剛需-閉環(huán)-團(tuán)隊(duì)和基因
9.引流級(jí)產(chǎn)品&引流身份

二、模式成功靠運(yùn)營(yíng)
1.企業(yè)家｜縱橫家｜藝術(shù)家
2.你的長(zhǎng)板是什么？
3.“彎道超車”靠什么？
4.四句話說(shuō)清楚商業(yè)模式
5.關(guān)于“運(yùn)營(yíng)”的探討
6.落地執(zhí)行環(huán)節(jié)的問(wèn)題清單
7.怎樣提升掌控力？
8.“智庫(kù)”為運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航

三、發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)
1.獲得—讓客戶先獲而后你再得
2.失去客戶的五個(gè)原因
3.客戶與你共舞的“8不安”
4.移動(dòng)互聯(lián)思維拆產(chǎn)品
5.存量深耕與精準(zhǔn)拓客
6.創(chuàng)新服務(wù)與關(guān)系維系
7.促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的要素
8.分錢與*化轉(zhuǎn)介紹
9.裂變：信息員+合伙人

四、借用資源加速裂變
1.什么是“整合營(yíng)銷”？
2.應(yīng)用思維帶來(lái)新增長(zhǎng)
3.整合的高維：跨產(chǎn)業(yè)融合
4.整合優(yōu)質(zhì)資源的思路與方法
5.新媒體的選擇與整合
6.特定場(chǎng)景下的剛需標(biāo)配
7.商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含哪些要素？
8.從宏觀做微觀，高舉高打
9.產(chǎn)業(yè)鏈延伸擴(kuò)展新思路
10.更多新思維的裂變力量

講師介紹
張子凡
原箭牌糖果（中國(guó)）有限公司大區(qū)域經(jīng)理、世紀(jì)脈搏網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān)
資歷背景
1.國(guó)內(nèi)資深創(chuàng)業(yè)型實(shí)戰(zhàn)派講師、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理專家
2.曾任箭牌糖果（中國(guó)）有限公司大區(qū)域經(jīng)理、世紀(jì)脈搏網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān)
授課風(fēng)格
1.秉承“轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化”的觀點(diǎn)，七年來(lái)持續(xù)思考感悟，隨時(shí)記錄瞬間靈感，使課程極具正能量
2.總能通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員在格局上資源整合，細(xì)節(jié)上落地執(zhí)行，充分滿足不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的學(xué)習(xí)要求課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)
授課經(jīng)驗(yàn)
資華晨金杯、微軟（中國(guó)）、奔馳、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、輻射通訊、IT、房地產(chǎn)、金融、保險(xiǎn)、航空、快速消費(fèi)品等八大行業(yè)

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