課程描述INTRODUCTION
新媒體時(shí)代低成本廣告?zhèn)鞑ヅ嘤?xùn)
培訓(xùn)講師：王英玉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體時(shí)代低成本廣告?zhèn)鞑ヅ嘤?xùn)
課程對(duì)象:市場(chǎng)宣傳、廣告策劃、品牌傳播、營(yíng)銷(xiāo)策劃等人員
課程背景：
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭將相對(duì)趨緩，廣告支出特別是傳統(tǒng)媒體廣告支出呈現(xiàn)明顯降溫態(tài)勢(shì)。在各類(lèi)廣告媒體中，數(shù)字新媒體消費(fèi)持續(xù)攀升，移動(dòng)廣告增長(zhǎng)勢(shì)頭極其迅猛。面對(duì)2015年，在傳統(tǒng)媒體廣告預(yù)算面臨削減的情況下，如何突破傳統(tǒng)、在多元的新媒體時(shí)代完成華麗轉(zhuǎn)身，迎接新媒體傳播時(shí)代的美好生活成了我們共同關(guān)注的話(huà)題。 本課程以新媒體高效利用與傳播為主題，側(cè)重于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)境媒體等新媒體使用方面的內(nèi)容，注重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)務(wù)操作相結(jié)合，重在提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，縮短理論教育和實(shí)際應(yīng)用之間的距離，具有極強(qiáng)的可操作性和鮮明的時(shí)代性。
課程特色：
1、課程內(nèi)容融合近200家運(yùn)營(yíng)商企業(yè)、70家電力企業(yè)、40家銀行企業(yè)的實(shí)際案例和操作經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)戰(zhàn)性；
2、授課通過(guò)案例分析、視覺(jué)呈現(xiàn)、思維導(dǎo)圖、*等引導(dǎo)技術(shù)，課程參與性更強(qiáng)，更容易轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，輔助培訓(xùn)落地；
3、講師近15年專(zhuān)注危機(jī)公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、新媒體傳播管理研究及實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
課程收益：
1、全面了解和掌握未來(lái)傳媒格局變化對(duì)媒體傳播的影響；
2、提升學(xué)員對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)新媒體種類(lèi)及傳播效果的認(rèn)識(shí)；
3、認(rèn)識(shí)新媒體時(shí)代的多種低成本傳播創(chuàng)意手段；
4、拓寬宣傳管理人員的視野，掌握低成本并且高效營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略；
5、糾正一些錯(cuò)誤的媒體傳播方式，改變企業(yè)宣傳費(fèi)用的無(wú)底洞現(xiàn)狀。
課程大綱：
一、新媒體時(shí)代下媒體傳播面臨的挑戰(zhàn)
1、新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及實(shí)體構(gòu)成
2、電視關(guān)注率下降,風(fēng)光不再
3、平面媒體受眾越來(lái)越少
4、信息海量堆積，廣告信息被過(guò)濾
5、廣告過(guò)度傳播讓人反感
6、媒體刊例價(jià)20%年增長(zhǎng),成本高昂,企業(yè)無(wú)法支撐
二、網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播的十大分類(lèi)解讀
1、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站/本地網(wǎng)站
2、搜索引擎
3、虛擬社區(qū)/論壇
4、電子郵件/即時(shí)通訊/對(duì)話(huà)鏈
5、博客/播客
6、網(wǎng)絡(luò)文字/動(dòng)畫(huà)
7、網(wǎng)絡(luò)游戲
8、網(wǎng)絡(luò)雜志
9、網(wǎng)絡(luò)廣播
10、網(wǎng)絡(luò)電視
三、不可忽視的戶(hù)外新媒體傳播
1、戶(hù)外新媒體的分類(lèi)界定
2、公交、地鐵、機(jī)場(chǎng)、出租車(chē)、火車(chē)等交通類(lèi)媒體
3、樓宇類(lèi)媒體
4、賣(mài)場(chǎng)類(lèi)媒體
5、戶(hù)外電子屏
6、國(guó)內(nèi)外戶(hù)外新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
四、低成本傳播之微博、微信傳播
1、銀行微博、微信的定位和規(guī)劃
2、如何利用搜索功能找到潛在客戶(hù)并加入其對(duì)話(huà)
3、微博、微信上創(chuàng)意話(huà)題和創(chuàng)意活動(dòng)的策劃組織
4、如何巧妙利用微博、微信上的各種媒體資源
5、如何從微博、微信起步建設(shè)信息生態(tài)樹(shù)
6、微博、微信營(yíng)銷(xiāo)的異同對(duì)比
五、其他低成本傳播策略
1、社區(qū)傳播
【案例分析】英國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商T-Mobile“快閃”社區(qū)傳播案例
2、精準(zhǔn)傳播
【案例分析】長(zhǎng)安馬自達(dá)PPLIVE“男人幫”主題劇場(chǎng)精準(zhǔn)傳播
3、病毒傳播
【案例分析】“可樂(lè)噴泉”病毒傳播案例
4、粉絲傳播
【案例分析】周杰倫、李宇春“粉絲”傳播案例
5、知識(shí)傳播
【案例分析】貝因美知識(shí)傳播案例
六、媒體傳播渠道與自有傳播渠道的有機(jī)整合
1、如何合理分配廣告宣傳費(fèi)用
(1)傳播通路間的分配：傳統(tǒng)大眾媒體、促銷(xiāo)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、直銷(xiāo)等
（2）時(shí)間的分配：產(chǎn)品銷(xiāo)售的季節(jié)性、消費(fèi)者接觸媒體的時(shí)段性
（3）地域的分配：不同的市場(chǎng)區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及各地區(qū)不同的市場(chǎng)環(huán)境等因素，有所側(cè)重地在不同區(qū)域進(jìn)行廣告預(yù)算分配
（4）產(chǎn)品間的分配：根據(jù)不同產(chǎn)品在市場(chǎng)的推廣情況，產(chǎn)品的生命周期以及區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)能力來(lái)分配廣告費(fèi)用。
（5）機(jī)動(dòng)費(fèi)用預(yù)留：預(yù)防不可控因素
2、自有渠道高效配合媒體渠道的方法
（1）營(yíng)業(yè)廳自有媒體：展板、易拉寶、吊旗、條幅、海報(bào)、宣傳冊(cè)、宣傳單頁(yè)等
（2）短信、彩信
（3）企業(yè)官網(wǎng)、微博、易信
七、新媒體傳播效果評(píng)估
1、媒介研究和評(píng)估方法
2、分析工具和操作模式
3、媒介投放策略和預(yù)算分配
4、新媒體傳播效果評(píng)估定量分析方法
【群策群力】學(xué)員結(jié)合自己的工作情況設(shè)計(jì)某款產(chǎn)品的低成本傳播策略，講師點(diǎn)評(píng)，給出建議。
新媒體時(shí)代低成本廣告?zhèn)鞑ヅ嘤?xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/238898.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王英玉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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