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PPT 工作匯報(bào)

課程背景：
      在許多場(chǎng)合，公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí)，職場(chǎng)人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼，許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說服不力，不知道什么場(chǎng)合該如何表達(dá)、不會(huì)跟聽眾積極互動(dòng)等。
       這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高，傳達(dá)信息不力；如果在面對(duì)外部客戶情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧，也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn)，這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時(shí)間來提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與技能，卻大多未經(jīng)過專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。
       因此，這個(gè)培訓(xùn)的目的在于全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的內(nèi)容策劃、臨場(chǎng)表現(xiàn)、視覺設(shè)計(jì)、互動(dòng)溝通的能力，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程目標(biāo)：
此培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員將做到：      
●有針對(duì)性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動(dòng)，直擊聽眾需求；
●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力；
●大方得體、鎮(zhèn)定*地進(jìn)行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任；
●使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花；

授課方式：
講師授課 、案例講解、問答研討、模擬演練、評(píng)估測(cè)試、視頻觀摩

課程對(duì)象：
1.高層管理者：向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講
2.各級(jí)經(jīng)理人：向決策管理層總結(jié)匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服
3.市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)：向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營銷

課程結(jié)構(gòu)：
      以思考力為基礎(chǔ)，重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程大綱
第一講：現(xiàn)場(chǎng)力-職場(chǎng)工作匯報(bào)的情境要求
一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對(duì)多商務(wù)呈現(xiàn)的情境分析
1.現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中聽眾對(duì)講者的期待
2.面對(duì)面商務(wù)呈現(xiàn)的專業(yè)要求
二、傳統(tǒng)職場(chǎng)演講和工作匯報(bào)的四個(gè)障礙
1.照本宣科、自說自話
2.結(jié)構(gòu)混亂、東拉西扯
3.細(xì)節(jié)冗長、喋喋不休
4.干貨情結(jié)、晦澀難懂
三、商務(wù)演講和工作匯報(bào)的準(zhǔn)備流程
1.策劃內(nèi)容
2.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
3.制作PPT
4.預(yù)先排練
5.登臺(tái)演說
四、商務(wù)演講能力的測(cè)試與分析
1-「測(cè)試」商務(wù)演講能力測(cè)試，了解自己的演講風(fēng)格
目標(biāo)：厘清商務(wù)演講的情境要求，找到演講力提升的正確路徑
工具：商務(wù)演講能力自測(cè)表
案例：一次失敗的競(jìng)標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例
測(cè)試：商務(wù)演講能力測(cè)試與結(jié)果分析

第二講：思考力-工作匯報(bào)內(nèi)容萃取四步法
一、分析聽眾，聚焦聽眾利益整理演講素材
1.演講目標(biāo)與場(chǎng)景設(shè)定
2.聽眾痛點(diǎn)收集與分析
3.運(yùn)用想象對(duì)話技術(shù)組織演講素材
二、組織內(nèi)容，構(gòu)建清晰的演講框架
1.運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理演講內(nèi)容
2.根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)
三、篩選信息，確保內(nèi)容要點(diǎn)清晰
1.過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗
2.去掉冗余信息，明確演講要點(diǎn)
四、提煉內(nèi)容，轉(zhuǎn)換聽眾立場(chǎng)講問題
1.祖母測(cè)試，確保內(nèi)容生動(dòng)易懂
2.FAB法則、提升演講說服力
五、明確要點(diǎn)，確保演講觀點(diǎn)清晰有力 
1.電梯測(cè)試，確保內(nèi)容清晰有力
目標(biāo)：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對(duì)性的選擇素材，并整理成打動(dòng)聽眾的內(nèi)容。
工具：聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則
案例：喬布斯iPad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析
演練：聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

第三講：結(jié)構(gòu)力-工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素
一、工作匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)陷阱
1.視頻案例：喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
2.結(jié)構(gòu)陷阱：混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
二、工作匯報(bào)線性結(jié)構(gòu)的三要素
1.巧妙開場(chǎng)，快速抓住觀眾注意力；
1)避免2種自殺式開場(chǎng)
-示弱
-自戀
2)可以信賴的5種高吸引力開場(chǎng)技巧
-驚人的數(shù)據(jù)
-動(dòng)人的故事
-生動(dòng)的案例
-有趣的觀點(diǎn)
-深入的提問
2.循序漸進(jìn)，要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開；
1)演講路線圖：引導(dǎo)聽眾的清晰路標(biāo)
2)商務(wù)演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
-問題+方法
-故事+觀點(diǎn)
-要點(diǎn)+論據(jù)
3.精彩結(jié)尾，令觀眾印象深刻
1)常見的3種錯(cuò)誤結(jié)尾方法
-戛然而止
-狗尾續(xù)貂
-千篇一律
2) 4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧
-故事隱喻
-首尾呼應(yīng)
-要點(diǎn)總結(jié)
-金句名言
目標(biāo)：讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)，始終被演講內(nèi)容所吸引。
工具：演講結(jié)構(gòu)畫布／3-step 演講法
案例：喬布斯iPad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練：5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

第四講：視覺力-演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
一、傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT與演講型PPT的分析與比較
1.案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT的展示與分析
2.PPT的“四宗罪”-雜亂無章、復(fù)雜冗長、堆砌文字、又土又丑
二、演講型PPT設(shè)計(jì)的三條原則
1.KISS原則：畫面簡潔、文字有力、重點(diǎn)突出
2.KILL原則：字體設(shè)計(jì)、圖片選擇、色彩對(duì)比
3.One Point原則：一頁一個(gè)重點(diǎn)
三、PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)技巧：聽的清晰、講的輕松
1.PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素：首頁、目錄、內(nèi)頁、導(dǎo)航、總結(jié)
2.PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)3個(gè)步驟：頁面視圖、備注視圖、瀏覽視圖
四、PPT講解方式：把PPT講的流暢*，而非照本宣科
1.常見PPT講解的錯(cuò)誤分析舉例
2.運(yùn)用 J-CUT 講解技巧，幫助你把演講變得流暢*
目標(biāo)：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強(qiáng)呈現(xiàn)效果。
工具：One Point / PPT結(jié)構(gòu)化技巧／視聽雙通道法則
案例：500強(qiáng)公司PPT幻燈片舉例、分析、點(diǎn)評(píng)

PPT 工作匯報(bào)