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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《日常稅務(wù)紅線早知道》——金稅三期大數(shù)據(jù)系統(tǒng)解讀
 
講師:郝敏希 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

金稅三期 政策解讀

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郝敏希    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金稅三期 政策解讀

【課程背景】
        國(guó)際上很多大公司因?yàn)閷?duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控不嚴(yán)而出現(xiàn)稅收上的麻煩,國(guó)美、蘇寧、創(chuàng)維、娃哈哈、中國(guó)平安等諸多國(guó)內(nèi)知名公司都曾先后深陷其中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)都遭受了不小的損失,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)甩不掉的影子和定時(shí)炸彈。
        而金稅三期系統(tǒng)的啟動(dòng),無疑是國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)格管控的有力工具。這也是*全國(guó)統(tǒng)一的國(guó)地稅征管應(yīng)用系統(tǒng)。金稅三期系統(tǒng)是我國(guó)稅收管理信息系統(tǒng)工程的總稱。圍繞著“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統(tǒng)”的總體目標(biāo)而建立。

【課程特色】重視實(shí)際操作的底層邏輯,理論描述清晰,實(shí)際操作落地,干貨滿滿
【課程對(duì)象】中小企業(yè)主、企業(yè)家、財(cái)務(wù)副總等高管人員
【課程時(shí)間】3小時(shí)

【課程大綱】
金稅三期工程成立的背景
1.用吳曉波老師的《大敗局》做鋪墊
2.政策紅頭文件加強(qiáng)國(guó)家對(duì)其的重視表現(xiàn)
金稅三期的底層邏輯是什么
監(jiān)督功能展示
政策文件展示稅務(wù)的管控功能
2.管理功能展示
3.服務(wù)功能展示
案例:簡(jiǎn)報(bào)形式,說明金稅三期系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)尋找貨源,銷售貨物,找到貸款資金的作用
金稅三期的總體目標(biāo)
一個(gè)平臺(tái)的解釋
兩級(jí)管理的解釋
三個(gè)覆蓋的解釋
四個(gè)系統(tǒng)的解釋
了解金稅三期的特點(diǎn)
預(yù)警特點(diǎn)說明
財(cái)產(chǎn)一體化管理說明
金稅三期關(guān)注企業(yè)整個(gè)生命周期
收入方面的檢查點(diǎn)
成本費(fèi)用方面的檢查點(diǎn)
利潤(rùn)方面的檢查點(diǎn)
庫(kù)存方面的檢查點(diǎn)
銀行存款方面的檢查點(diǎn)
應(yīng)納稅所得額方面的檢查點(diǎn)
逾越金稅三期紅線的案件
案例:河南許會(huì)計(jì),年輕人
案例:北京阮會(huì)計(jì),60歲
預(yù)警紅線產(chǎn)生的提醒
案例:小微企業(yè)被檢查的原因
有關(guān)小微企業(yè)的分類及政策解讀
查賬風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的提醒
案例:企業(yè)被查賬,會(huì)計(jì)不懂政策,不懂業(yè)務(wù)的后果
相關(guān)政策解讀
總結(jié)

 

 

金稅三期 政策解讀


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    參加課程:《日常稅務(wù)紅線早知道》——金稅三期大數(shù)據(jù)系統(tǒng)解讀

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郝敏希
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