課程描述INTRODUCTION
智能制造實(shí)施課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 設(shè)備主管· 生產(chǎn)部長· 車間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能制造實(shí)施課程
“狼”真的來了!
“獵狗”和“*”準(zhǔn)備好了嗎??
2015年工業(yè)4.0之“狼”,來得如此的迅猛!對于正在快速追趕和崛起的中國制造來說,無疑將又增加了一道門檻,如果不及時(shí)把握機(jī)遇,中國制造將會(huì)迎來致命一擊,所幸,中國領(lǐng)導(dǎo)人和行業(yè)精英,敏銳地察覺到這一危機(jī),《中國制造2025》隨之而出!然而,我們的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
【課程價(jià)值】
通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得:
工業(yè)4.0和智能制造的理論基礎(chǔ)
世界各國的工業(yè)4.0發(fā)展概況
工業(yè)4.0系統(tǒng)的構(gòu)建
如何開展工業(yè)4.0
大量的工業(yè)4.0實(shí)施案例分享
【課程特點(diǎn)】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:劉老師將參與多家企業(yè)建設(shè)工業(yè)4.0的經(jīng)驗(yàn)無私分享。
案例教學(xué):課堂上講通過案例圖片進(jìn)行邊教邊學(xué)式教學(xué)。
理論中國化:工業(yè)4.0的理念比較生澀難懂,劉老師通過多年工作經(jīng)驗(yàn),將大部分的理念中國化,以簡馭繁,讓中國人能聽得懂、學(xué)得會(huì)。
我們不是研究所、不是學(xué)院派,
我們是真刀真*上陣殺敵,親身建設(shè)工業(yè)4.0的一線專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)人士!
【適合對象】
制造型企業(yè)中、高層決策人員;設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)制造管理、IE工業(yè)工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。
【課程大綱】
第一章:工業(yè)4.0概念的前世今生
1、工業(yè)1.0,工業(yè)2.0,工業(yè)3.0,工業(yè)4.0
2、全球視野下的工業(yè)4.0示例:一臺(tái)來自工業(yè)4.0時(shí)代的汽車
3、新一輪全球工業(yè)革命之爭
4、中國的選擇——中國制造2025
5、工業(yè)4.0的核心主題及發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 世界各國工業(yè)4.0的實(shí)戰(zhàn)案例分享
1、西門子
2、寶馬
3、大眾
4、SAP
5、博世
6、硅谷
7、中國企業(yè)
第三章 中國的工業(yè)4.0之路
1、構(gòu)建軟硬件一體化智能系統(tǒng)
2、全面使用智能設(shè)備
3、大力推進(jìn)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
4、潛心夯實(shí)精益管理
5、工業(yè)4.0下,中國真的會(huì)???
第四章 工業(yè)4.0時(shí)代到來,我們應(yīng)該怎么辦?
1、自動(dòng)化及工業(yè)4.0時(shí)代的工作未來
2、工業(yè)4.0時(shí)代下的工作形態(tài):過去的輝煌與未來的挑戰(zhàn)
3、我們?nèi)绾螒?yīng)對來自機(jī)器及信息技術(shù)的挑戰(zhàn)?
第五章 工業(yè)4.0時(shí)代,未來工作的展望
1、工業(yè)4.0背景下的工作模式
2、自動(dòng)化的發(fā)展方向
3、如何另辟蹊徑走向工業(yè)4.0 ——通向工業(yè)4.0之路
4、機(jī)器人協(xié)同工作
第六章:智能物流
1、工業(yè)4.0情況下的物流系統(tǒng)建設(shè)
2、內(nèi)部物流運(yùn)輸機(jī)器人自主程度
3、學(xué)習(xí)型工廠
4、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)
第七章 智能制造
1、生產(chǎn)工作的發(fā)展前景
2、工業(yè)4.0大背景下的生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
3、智能制造的硬件系統(tǒng)
機(jī)器真的會(huì)替代人工?
傳感技術(shù)
4、智能制造的軟件系統(tǒng)
5、人機(jī)協(xié)調(diào)——擺脫自動(dòng)化的窘境
第八章 智慧工廠
1、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)及過程
2、網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)
3、創(chuàng)新要求——需要能人借助虛擬工程開創(chuàng)新的工作文化
4、組織架構(gòu)的變化
5、智慧工廠的人才戰(zhàn)略
案例:歐洲關(guān)于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、跨企業(yè)組織新模式,
討論:“無工廠生產(chǎn)”、個(gè)性化批量生產(chǎn)以及自調(diào)式或自理式生產(chǎn)系統(tǒng)的討論
智能制造實(shí)施課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/258555.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉名發(fā)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪 宋曦
- 降本增效系統(tǒng)落地方案班 吳東翰
- 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場6S管理 劉奇林
- 《提質(zhì)降本增效:精益管理訓(xùn) 楊小林
- 精益改善之道_精益生產(chǎn)理解 李見明
- 精益推行策略與風(fēng)險(xiǎn)管理 余偉輝
- 精益生產(chǎn)革新與運(yùn)營模式 吳東翰
- 精益思想解讀與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 段富輝
- 精益管理系統(tǒng)化訓(xùn)練—用最小 劉奇林
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小林
- CP控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 《管理干部從優(yōu)秀到卓越的工 楊小林