課程描述INTRODUCTION
精細(xì)化運(yùn)營的養(yǎng)成
· 市場經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精細(xì)化運(yùn)營的養(yǎng)成
課程背景:
當(dāng)下,私域流量成為精細(xì)化運(yùn)營的代名詞,能否針對性的運(yùn)營好你的每一個客戶,成為眾多線上線下一體化商家共同面對的新問題。
產(chǎn)品市場需求量大,你的銷售量就高?商場日客流高,你的店鋪凈收益就大?電商平臺日活躍用戶多,你開店就一定賺錢?完全不一定!
“流量”為王的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在是“留量”為王的時代,更是“運(yùn)營”為王的時代!拼多多、抖音、小紅書平臺上年收益千萬的店鋪比比皆是,為什么你的店鋪不行?問題可能就出現(xiàn)在“引流+維護(hù)+復(fù)購”上。私域流量營銷的根本在于將公域流量如何轉(zhuǎn)化為品牌或店鋪?zhàn)陨淼牧髁?,?shí)現(xiàn)即時反饋、免費(fèi)觸達(dá)、智能分析、多次復(fù)購的目的。
維護(hù)一名老客戶的成本只有開辟一名新客戶成本的30%。私域流量營銷是目前能夠真正實(shí)現(xiàn)0 成本獲客的*方法!讓你的所有顧客都成為你的銷售員;讓你的所有銷售員都成為你的門店。
課程收益:
● 明確私域流量價值作用;
● 掌握四種精準(zhǔn)引流方法;
● 掌握基于流量需求設(shè)計(jì)變現(xiàn)方法;
● 通過企業(yè)微信完成精細(xì)運(yùn)營;
● 掌握私域流量風(fēng)險紅線。
課程對象:企業(yè)中層管理、市場部、運(yùn)營部及小微企業(yè)主
課程大綱
導(dǎo)入:私域流量的企業(yè)微信營銷與傳統(tǒng)個人微信的“微商”的不同。
第一講:正面認(rèn)識私域流量
一、私域vs公域流量
1、私域流量的范圍——顧客、粉絲、好友、群友……
2、私域流量的獲取——公域引流、私域提升
3、公域流量的掣肘——單價高昂、客源隨機(jī)、不穩(wěn)定、不持續(xù)……
二、消費(fèi)變革下的五大營銷新決策
1、消費(fèi)路徑——信息獲取路徑、產(chǎn)品獲取路徑、功能獲取路徑
2、消費(fèi)深度——單產(chǎn)品滿足需求、多產(chǎn)品滿足需求
3、消費(fèi)周期——固定周期購買、非固定周期購買
4、消費(fèi)意圖——滿足他人、滿足自己
5、消費(fèi)行為——主觀行為、客觀行為、心理層面自我滿足
三、私域流量的六大優(yōu)勢
優(yōu)勢一:用戶屬性可篩選
優(yōu)勢二:投放精準(zhǔn)不浪費(fèi)
優(yōu)勢三:流量成本時時控
優(yōu)勢四:反復(fù)使用無成本
優(yōu)勢五:直接觸達(dá)0浪費(fèi)
優(yōu)勢六:高頻轉(zhuǎn)化無上限
四、全面解析GMV結(jié)構(gòu)
1、UV(獨(dú)立訪客)——品牌自身屬性引流
2、購買轉(zhuǎn)化率——銷售能力掣肘
3、人均客單價——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建
4、購買頻次——產(chǎn)品效能延伸
小互動:測測你的私域流量有多少?
第二講:“四方”做到精準(zhǔn)引流
一、由公域到私域引流(平臺)
1、拼多多的流量特點(diǎn)——基本屬性優(yōu)先
2、抖音的流量特點(diǎn)——可視化屬性優(yōu)先
3、小紅書的流量特點(diǎn)——差異化屬性優(yōu)先
二、由公域到私域引流(功能)
1、異APP待轉(zhuǎn)流量
2、私人微信轉(zhuǎn)企業(yè)微信流量
三、由私域到私域引流(服務(wù))
1、被動獲客
1)裂變活動
2)公眾號/朋友圈
3)公域廣告
4)線下門店
2、主動添加
1)手機(jī)號
2)二維碼
3)微信號
四、由私域到私域引流(觸達(dá))
1、預(yù)定即會員
2、排隊(duì)即會員
3、點(diǎn)餐即會員
4、支付即會員
5、領(lǐng)券即會員
6、互動即會員
7、到店即會員
小互動:優(yōu)化一下你手機(jī)里的“微商”……
第三講:“三招”推動流量變現(xiàn)
一、挖掘客戶差異化需求
1、關(guān)系價值管理——避免大群陷阱
2、顧客價值管理——提煉差異化需求
3、營銷共享管理——讓顧客參與管理
二、私人訂制差異化溝通
1、技巧性問候——客戶都喜歡“無價值”提問
2、CRM可視化——先比客戶知道需求很重要
3、小程序加持——每個人都可以是銷售終端
三、構(gòu)建標(biāo)簽體系和會員畫像
1、設(shè)置標(biāo)簽——消費(fèi)能力、消費(fèi)地域、消費(fèi)周期、自身屬性等
2、添加提醒——生日、紀(jì)念日、消費(fèi)日等
3、詳細(xì)分組——產(chǎn)品相關(guān)性、需求相關(guān)性、使用場景相關(guān)性
4、活用備注——記住每位客戶的“小不同”
小游戲:讓我們?nèi)巳烁惺芤幌路矤栙?/p>
第四講:“三面”操盤精準(zhǔn)運(yùn)營
一、企業(yè)微信三個核心場景
場景一:引流獲客增長——讓客戶走進(jìn)你的世界
場景二:社群營銷轉(zhuǎn)化——幫助客戶成為你世界的主人
場景三:客戶價值管理——搭建客戶與客戶溝通的橋梁
二、運(yùn)營架構(gòu)搭建
1、明確組織架構(gòu)
2、銷售分利引流
3、服務(wù)質(zhì)量量化
三、科學(xué)標(biāo)記所有營銷動作
1、激活賽馬機(jī)制——提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、賞罰分明敢剝離
2、制度執(zhí)行公示——將“人”治升級為“法”治
3、信息主動反饋——監(jiān)督下屬完成每一個小要求
案例:3000人團(tuán)隊(duì)、2個月做春晚——論抖音飛書的力量
第五講:企業(yè)微信營銷的引申價值
一、防止員工暴力離職
1、員工突然失蹤——春節(jié)后你害怕他不回來上班嗎?
2、離職拒交材料——員工帶著5000個用戶微信離職你害怕嗎?
3、離職惡意反噬——員工帶著“聊天記錄”去仲裁,你會怎么應(yīng)對?
二、防止信息交互失真
1、全程監(jiān)控——隨時關(guān)注一線銷售動作及反饋
2、隨時拉群——主動對客戶對接公司內(nèi)全部資源
3、主動介入——實(shí)時關(guān)注客戶需求
4、全程留痕——確保所有“承諾”都可查
三、防止信息流價值老化
1、自動更新數(shù)據(jù)
2、實(shí)時分類需求
3、主動標(biāo)記信息
四、企業(yè)微信全流程配值
1、籌備階段——業(yè)務(wù)梳理
2、配置階段——功能梳理
3、上線階段——實(shí)操查漏
4、運(yùn)維階段——業(yè)務(wù)提升
小討論:企業(yè)微信在您的公司實(shí)現(xiàn)的*壁壘是什么?
【課程全盤回顧、答疑、祝福、合影】
精細(xì)化運(yùn)營的養(yǎng)成
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- 張遠(yuǎn)