如何設(shè)計(jì)一門與眾不同的課程——培訓(xùn)講師的自我修養(yǎng)課
講師：薛冰 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：薛冰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)講師的自我修養(yǎng)課程
【課程背景】
作為一名培訓(xùn)講師，我們與學(xué)員之間真實(shí)的關(guān)系到底是什么呢？
一次培訓(xùn)課程的結(jié)束，意味著我的工作結(jié)束了嗎？
成年職業(yè)教育與未成年的義務(wù)教育之間有什么不同嗎？
場景變了，我們的培訓(xùn)方式而因此發(fā)生變化了嗎？
我們在語言表達(dá)上到底有哪些局限呢？
我們在聽講座和讀書在知識獲取上到底有何不同？
這一連串的問題，對于我們從事培訓(xùn)工作多年的講師來說，好像是自然發(fā)生的，從未深入想過的問題，但作為臺下的每一名學(xué)員似乎又是真實(shí)存在的。
通過我的課程，解決得最主要的目標(biāo)就是我的課程明明準(zhǔn)備的很充分，內(nèi)容也非常好，為啥學(xué)員聽了還是昏昏欲睡，大家頻頻拿起手機(jī)，是他們的問題還是我的問題呢？
我從事培訓(xùn)講授工作10年時(shí)間，研發(fā)課程超過8年，從最初一名兼職講師成長為中大型保險(xiǎn)公司總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，我日常面對的問題是，一邊是普遍基礎(chǔ)素質(zhì)不好，學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)意愿也不強(qiáng)的銷售人員，另一邊是需要每一名銷售人員掌握的專業(yè)的金融，法律和醫(yī)學(xué)知識，不但需要他們能聽懂，聽進(jìn)去，還要會(huì)在平時(shí)的工作中靈活的使用，這一切我是如何做到的呢？
通過我所講授的框架重新修改所有的課程內(nèi)容，引發(fā)聽眾的好奇，和聽眾帶入情景，共同探索問題的最終解決方案，把認(rèn)知負(fù)擔(dān)全部卸掉，完成一次知識產(chǎn)品的真正交付。
【課程收益】
1、 在研發(fā)一門新課程時(shí)，一起達(dá)成兩個(gè)共識。
2、 靈活運(yùn)用課程設(shè)計(jì)主題新框架的三個(gè)組成部分。
3、掌握構(gòu)建三種可感知材料的方法。
4、 理解建立語言勢能的四種方式。
5、掌握一節(jié)課不可或缺的五個(gè)基本要點(diǎn)。
6、掌握如何引發(fā)聽眾好奇的方法。
7、完成一次知識產(chǎn)品的交付。
【課程對象】業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)工作者、知識分享者
【課程大綱】
第一模塊 如何制定課程主題
1、挑戰(zhàn)+解決方案 是課程使用的新框架
2、如何做到？在交付的知識中加入情景，面對大活人，解決真問題。
案例解析：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三大報(bào)表與丈母娘考察女婿的對比
第二模塊 如何擬定課程提綱
1、 如何設(shè)置課程的挑戰(zhàn)
（1） 鏡像神經(jīng)元
（2） 用災(zāi)難片的結(jié)果來設(shè)計(jì)課程
2、 使用新的課程框架優(yōu)勢在哪里
（1） 這樣做的兩個(gè)好處
（2） 知識、講課者、聽課者的關(guān)系
案例解析：如何介紹北京
第三模塊 如何建立語言勢能
1、 表達(dá)觀點(diǎn)三件套：給判斷、做解釋、提主張
2、 一般內(nèi)容鞏固認(rèn)知，課程內(nèi)容改變認(rèn)知
3、 課與程的關(guān)系
4、 認(rèn)知起點(diǎn)與認(rèn)知終點(diǎn)
5、 用“不是…而是”表達(dá)觀點(diǎn)
6、 情景設(shè)計(jì)
7、 有無 對錯(cuò) 難易 高下
案例解析：孔子與子貢的對話
第四模塊 如何找到合適的材料
1、 傳遞感受
2、 概念是對感受的打包封裝
3、 可感知的材料：畫面、聽覺、情緒
4、 不是告知而是感知
5、 課程就是知識策展
第五模塊 如何處理課程的節(jié)奏
挑戰(zhàn)+解決方案的優(yōu)化路徑
1、 挑戰(zhàn)更具普遍性
2、 挑戰(zhàn)更激烈
3、 解決方案更新奇
最終效果呈現(xiàn)：利用所學(xué)到的課程內(nèi)容，在2500字的篇幅內(nèi)完成一次最小顆粒度的知識交付。
培訓(xùn)講師的自我修養(yǎng)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/262761.html
