課程描述INTRODUCTION
精益工匠
· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 班組長· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益工匠
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷演變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,各行各業(yè)已經(jīng)到了白熱化階段。我們?nèi)绾卧谶@場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?我們各行業(yè)購買的原材料價(jià)格和投入的設(shè)備人力都一樣,為什么有的企業(yè)賺錢,有的企業(yè)虧損呢?他們成功的企業(yè)到底具備怎樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?讓我們一起走進(jìn)全球標(biāo)桿企業(yè),共同見證。
我們中小制造型企業(yè)現(xiàn)狀:成本不斷上升,利潤空間越來越??;訂單不斷,出貨跟不上,難以留住老客戶;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,效率低下,品質(zhì)問題頻繁發(fā)生;老板資金緊張,可倉庫里面的存貨又堆積如山,臨時(shí)攻關(guān)只能解決眼前的問題,如何競(jìng)爭(zhēng)?如何提升利潤?本課程將給您一個(gè)圓滿的答案,我們共同解密全球利潤排名第一的企業(yè)經(jīng)營管理模式。
【課程目標(biāo)】
1、正確認(rèn)識(shí)理解工匠精神
2、理解長壽企業(yè)的秘密
3、深刻領(lǐng)悟精益的核心及來源
4、正確認(rèn)知企業(yè)的經(jīng)營理念
5、掌握組建精益團(tuán)隊(duì)的步驟方法
6、掌握精益體系的搭建
7、學(xué)會(huì)全球*的生產(chǎn)方式
8、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種浪費(fèi)
【課程大綱】
序:高效學(xué)習(xí)技巧
五大技巧,四大方式
一、工匠精神
A、企業(yè)趨勢(shì)
1、如何形成競(jìng)爭(zhēng)
2、只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)發(fā)展
3、競(jìng)爭(zhēng)背后的危機(jī)規(guī)律
4、四次工業(yè)革命的誕生
B、長壽企業(yè)
1、長壽企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
2、長壽企業(yè)的全球分布
3、成為長壽企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是什么
4、長壽企業(yè)的共性
C、工匠精神
1、實(shí)事求是
不要做風(fēng)口上的豬,要把產(chǎn)品踏踏實(shí)實(shí)做到*
2、精益求精
互聯(lián)網(wǎng)思維模式、營銷模式、風(fēng)投,不會(huì)把你的二流產(chǎn)品變成*產(chǎn)品,好的產(chǎn)品好的服務(wù),永遠(yuǎn)不會(huì)被顛覆
3、不斷創(chuàng)新
滿足客戶、贏得客戶,改良創(chuàng)新、顛覆創(chuàng)新
D、工匠團(tuán)隊(duì)
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
2、精益團(tuán)隊(duì)
3、大型體驗(yàn)
4、學(xué)員分享
二、豐田精益
A、企業(yè)經(jīng)營理念手段
1、企業(yè)的核心是盈利
2、提升利潤的*途徑
3、縮短過程周期
4、改變生產(chǎn)方式
5、挖掘企業(yè)浪費(fèi)
6、追求整體效率
B、精益核心
1、精益求精
2、排除浪費(fèi)
3、持續(xù)改善
C、精益源流
1、沒有中國就沒有精益
2、走進(jìn)豐田
3、豐田發(fā)展歷程
4、豐田與通用的數(shù)據(jù)對(duì)比
D、豐田精益體系
1、兩大支柱(高利潤低成本)
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
3、徹底排除浪費(fèi)
4、改善基石5S
5、推進(jìn)精益入口
6、準(zhǔn)時(shí)化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
7、自動(dòng)化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
8、效率化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
9、少人化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
三、沙盤模擬
A、計(jì)劃式生產(chǎn)方式
B、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
C、改善式生產(chǎn)方式
四、畢業(yè)典禮
精益工匠
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/265708.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭峰民
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪 宋曦
- 精益改善之道_精益生產(chǎn)理解 李見明
- 精益管理系統(tǒng)化訓(xùn)練—用最小 劉奇林
- 精益思想解讀與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 段富輝
- 精益推行策略與風(fēng)險(xiǎn)管理 余偉輝
- CP控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 《提質(zhì)降本增效:精益管理訓(xùn) 楊小林
- 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)6S管理 劉奇林
- 《管理干部從優(yōu)秀到卓越的工 楊小林
- 《精益競(jìng)爭(zhēng)力:多品種小批量 楊小林
- 降本增效系統(tǒng)落地方案班 吳東翰
- 精益生產(chǎn)革新與運(yùn)營模式 吳東翰