投資全流程：從方向選擇到標(biāo)的鎖定
講師：曲融 瀏覽次數(shù)：2562
課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：曲融
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資全流程課程
【課程收益】
全面掌握如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向
全面掌握如何通過(guò)分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道
全面掌握如何通過(guò)研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的
【課程對(duì)象】
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
【課程大綱】
模塊一 如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向
全國(guó)性政策中的投資方向解析：以十九屆六中全會(huì)為例
改革開放以來(lái)九次六中全會(huì)主要內(nèi)容回顧
11屆六總?cè)珪?huì)到19屆六中全會(huì)回顧
十九屆六中全會(huì)公報(bào)內(nèi)容速覽
成果，方法與未來(lái)
六部委學(xué)習(xí)《公報(bào)》要點(diǎn)解析
央行，證監(jiān)會(huì)，銀保監(jiān)會(huì)，財(cái)政部，工信部，統(tǒng)計(jì)局
中國(guó)主要投資方向
雙碳經(jīng)濟(jì)給中國(guó)未來(lái)十年帶來(lái)的投資機(jī)遇
共同富裕帶來(lái)的消費(fèi)行業(yè)投資機(jī)遇
強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量帶來(lái)的國(guó)產(chǎn)替代投資機(jī)遇
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的的投資機(jī)遇
深入實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略帶來(lái)的制造業(yè)投資機(jī)遇
區(qū)域性政策中的投資方向解析：以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例
成渝經(jīng)濟(jì)圈的概況簡(jiǎn)述
成渝經(jīng)濟(jì)圈的政策定位
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第四極
成渝經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
成渝經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)帶了的基投行業(yè)新機(jī)遇
協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來(lái)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇
共建西部金融中心帶來(lái)地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇
大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新基建產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇
打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地帶來(lái)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇
模塊二 如何通過(guò)研究行邏輯業(yè)篩選投資機(jī)會(huì)
行業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽
供給端分析：行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析
行業(yè)外部環(huán)境分析
行業(yè)外部環(huán)境分析概覽
行業(yè)政策環(huán)境分析
行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
行業(yè)生命周期分析
行業(yè)周期分析概覽
行業(yè)導(dǎo)入期分析
行業(yè)成長(zhǎng)期分析
行業(yè)成熟期分析
行業(yè)市場(chǎng)空間分析
行業(yè)市場(chǎng)空間分析概覽
市場(chǎng)空間分析的邏輯架構(gòu)
市場(chǎng)空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算
市場(chǎng)空間分析結(jié)果匯總
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析概覽
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的定位
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多角度分析
綜合案例講解
以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析
以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析
以新能源車為例的賽道篩選分析
模塊三 全面掌握如何通過(guò)研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的
企業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽
供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析
渠道分析：如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）與消費(fèi)者需求
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
基于經(jīng)濟(jì)護(hù)城河模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析概覽
企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)護(hù)城河分析
企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護(hù)城河分析
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護(hù)城河分析
企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)護(hù)城河分析
企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護(hù)城河分析
企業(yè)的有效財(cái)務(wù)與估值分析
企業(yè)的有效財(cái)務(wù)分析
擴(kuò)展*分析體系概覽
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
企業(yè)的估值分析
相對(duì)估值分析
基于機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的估值分析
基于Surprise模型的估值分析
企業(yè)的深度風(fēng)險(xiǎn)分析：以ST康美為例
ST康美情況概述
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)的穩(wěn)定分析
企業(yè)的合規(guī)分析
企業(yè)的外部分析
企業(yè)分析綜合案例講解
以宋城演藝為例的逆向投資機(jī)會(huì)分析
投資全流程課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/267091.html
