課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開展商業(yè)計(jì)劃書撰寫培訓(xùn)
課程收益
全面掌握如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人
深入理解投資人視角下的企業(yè)融資成功的核心要點(diǎn)
深入理解投資人對(duì)于融資企業(yè)評(píng)判核心要點(diǎn)和決策的關(guān)鍵流程
全面掌握以募資為導(dǎo)向的商業(yè)計(jì)劃書撰寫的核心要點(diǎn)
課程對(duì)象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及企業(yè)融資工作的相關(guān)人員
課程大綱
模塊一 如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人
知己:企業(yè)的資本戰(zhàn)略
賽道,資源,規(guī)劃,生態(tài),...
知彼:投資人面面觀
投資人的資金屬性與品牌
投資人的投資策略
投資人的增值服務(wù)
投資人投資決策流程
投資人的獲取渠道
模塊二 如何撰寫打動(dòng)投資人的商業(yè)計(jì)劃書
企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的基本框架
企業(yè)基本信息概覽
企業(yè)工商信息
企業(yè)股東信息
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
企業(yè)商業(yè)模式及盈利模式呈現(xiàn)
基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式概覽
供給端分析:企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
供給端分析:業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析:行業(yè)的消費(fèi)者分析
企業(yè)的盈利模式分析
企業(yè)外部環(huán)境分析
企業(yè)外部環(huán)境分析概覽
企業(yè)政策環(huán)境分析
企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
企業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
行業(yè)生命周期分析
行業(yè)周期分析概覽
行業(yè)導(dǎo)入期分析
行業(yè)成長期分析
行業(yè)成熟期分析
行業(yè)市場(chǎng)空間分析
行業(yè)市場(chǎng)空間分析概覽
市場(chǎng)空間分析的邏輯架構(gòu)
市場(chǎng)空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算
市場(chǎng)空間分析結(jié)果匯總
行業(yè)競爭格局分析
行業(yè)競爭格局分析概覽
行業(yè)競爭者的定位
競爭優(yōu)勢(shì)的多角度分析
企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)
基于經(jīng)濟(jì)護(hù)城河模型的企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析概覽
企業(yè)的無形資產(chǎn)護(hù)城河分析
企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護(hù)城河分析
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護(hù)城河分析
企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)護(hù)城河分析
企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護(hù)城河分析
凸顯經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)分析
企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)營運(yùn)能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)成長能力分析
企業(yè)的未來規(guī)劃
企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)本論估值與融資規(guī)劃
企業(yè)未來的退出規(guī)劃
商業(yè)計(jì)劃書的信息摘要
企業(yè)核心信息
企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的未來規(guī)劃
開展商業(yè)計(jì)劃書撰寫培訓(xùn)
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