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企業(yè)工會工作培訓

課程背景：
目前，我國正處在全面完成第一個百年奮斗目標、開啟第二個百年奮斗目標新征程的偉大歷史關頭，貫徹新的發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展已經成為時代主旋律。
中國工會是中國*領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是職工群眾合法權益的代表者和維護者，理應在新時代有所新作為。
基層工會組織履行“維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾”的基本職責，更加需要按照*總書記關于堅持加強基層工會建設的重要論述，開展工作。一是工會工作要講政治，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，做到“兩個維護”；二是要開拓創(chuàng)新，與時俱進，以強烈的事業(yè)心、責任感，不斷進行觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、理論創(chuàng)新，提高解決新問題、打開新局面的能力；三是要努力建設一支高素質的工會干部隊伍，提高工會干部的業(yè)務素質，不斷增強分析問題、研究問題和處理問題的能力。
基層工會組織是工會履行基本職責的最小承載單位。工會工作的重點在基層，薄弱環(huán)節(jié)也恰恰在基層。工會的全部工作都要在基層工會的工作中最終得到落實、得到體現，首當其沖的就是基層工會干部。上面千條線，下面一根針，基層工會干部就是這根針。因此，基層工會干部的培訓必須立足崗位實際，按照理論聯(lián)系實際、培訓與應用相結合的原則，以能力與作風雙過硬為目標。
本課程立足新時代，堅持工會組織服從服務黨的工作大局的戰(zhàn)略要求，以推動企業(yè)高質量發(fā)展為己任，全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)工會工作在企業(yè)高質量發(fā)展中的地位與作用，可以有效提升廣大企業(yè)工會干部的責任感和使命感，勝任新時代對基層工會干部的新要求。

課程收益：
● 掌握新時代中國特色工會發(fā)展道路的基本內涵
● 全面認識企業(yè)工會組織的基本工作和重點工作內容
● 準確定位基層工會在企業(yè)經營管理工作中的地位
● 掌握基層工會組織開展職工民主管理的重點與方法
● 掌握推動企業(yè)高質量發(fā)展的主要途徑和基本方法
● 掌握正確使用工會經費的基本要求

課程對象：企業(yè)基層工會干部、基層管理人員

課程大綱
第一講：新時代中國特色社會主義工會發(fā)展道路基本內涵
1. 八個堅持
2. 四個立足
3. 兩個百年目標
4. 十四五規(guī)劃目標原則與重點
5. 新發(fā)展理念的基本內涵
6. 高質量發(fā)展內涵定位
7. 高質量發(fā)展中的矛盾關系
第二講：企業(yè)工會基礎知識
一、工會組織的性質、地位與作用
1. 工會組織的性質——外在規(guī)定性與內在規(guī)定性
1）階級性的兩個維度
2）群眾性的四個維度
3）勞動者階層的代表者和維護者
2. 工會組織的地位——職工的代表者
3. 工會組織的作用
1）“橋梁紐帶”作用
2）協(xié)調作用
二、工會的四項基本職能
1. 工會的維護、參與、建設、教育職能
2. 四項基本職能的關系
分組討論：在工會四項基本職能當中，哪一個職能對于基層工會干部更重要，為什么？
三、企業(yè)工會組織建設
1. 企業(yè)工會的十項權利與義務
2. 企業(yè)工會的十項基本任務
3. 會員的六項權利與六項義務
4. 企業(yè)工會主席的條件
1）工會干部的六項基本條件
2）工會主席的四項具體條件
5. 工會主席的八項職權
6. 工會代表大會的職權
1）中國工會章程規(guī)定的職權
2）企業(yè)工會工作條例規(guī)定的職權
四、基層工會干部
1. 基層工會干部崗位責任制
2. 基層工會干部工作職責
3. 基層工會干部工作量化標準
五、企業(yè)工會宣傳教育工作
1. 工會宣傳教育工作的含義及內容
2. 企業(yè)工會宣傳教育工作的主要任務
1）理想信念教育
2）思想政治工作
3）民主法制教育
4）職業(yè)道德教育
5）職業(yè)素質教育
3. 職工職業(yè)道德建設的五項主要內容
六、女職工工作
1. 女職工組織的性質
2. 女職工組織的特點
3. 女職工組織的四項主要工作
第三講：企業(yè)職工民主管理
一、職工民主管理
1. 職工民主管理的含義
2. 職工民主管理的自然屬性與社會屬性
3. 職工民主管理的任務
4. 職工民主管理的四項原則
5. 職工民主管理的重點
6. 我國職工民主管理的六個階段
7. 職工代表大會
8. 廠務公開的內容
1）企業(yè)通用公開內容
2）國有及國有控股企業(yè)公開內容
二、職工民主管理相關方
1. 企業(yè)工會在職工民主管理中的職責
2. 工代會與職代會的區(qū)別
3. 企業(yè)黨組織、企業(yè)行政與企業(yè)工會的關系
三、職工民主管理的現狀
1. 職工民主管理面臨的新挑戰(zhàn)
2. 職工民主管理面對的新利益格局
3. 職工民主管理弱化的具體表現
四、企業(yè)平等協(xié)商與集體合同制度
1. 平等協(xié)商與集體合同制度的性質
2. 集體合同制度的實現條件
3. 集體合同制度的四項基本特征
4. 集體合同制度應遵循的四項原則
5. 平等協(xié)商和集體合同的十四項主要內容
6. 職工協(xié)商代表
五、工會勞動法律監(jiān)督
1. 工會法律工作的含義
2. 工會法律工作的任務
3. 工會勞動法律監(jiān)督
1）工會勞動法律監(jiān)督的含義
2）基層工會勞動法律監(jiān)督工作的內容
3）工會勞動保護監(jiān)督的權利
4）工會勞動法律監(jiān)督組織機構
5）工會勞動法律監(jiān)督工作制度
6）基層工會勞動法律監(jiān)督員
4. 企業(yè)勞動爭議調解委員會
六、企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查
1. 勞動保護的含義
2. 工會勞動保護的含義與目的
3. 基層工會勞動保護工作的八項任務
4. 企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保障的八項責任
5. 職工享有的勞動保護十一項權利
6. 基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會的職責
7. 工會小組勞動保護檢查員的八項職責
第四講：職工代表大會
一、職工代表大會的性質
1. 憲法規(guī)定
2. 工會法規(guī)定
二、職工代表大會的權利
1. 審議建議權
2. 審議通過或否決權
3. 評議監(jiān)督權
4. 民主選舉權
5. 法律法規(guī)賦予職代會的其他權利
三、職代會工作制度
1. 會議組織制度
2. 聯(lián)席會議制度
分組討論：如何防止職代會代表團（組）長聯(lián)席會議取代職代會？
3. 民主評議領導干部制度
4. 職工代表提案工作制度
5. 職工代表巡視檢查制度
6. 職工代表培訓及述職、評議、激勵制度
7. 文書檔案管理制度
四、職工代表大會運作流程
1. 會前準備流程
2. 預備會議流程
3. 大會主席團的職責
4. 正式會議流程
五、職工代表大會各種選舉順序
1. 選舉在職工民主管理中的重要性
2. 工會選舉工作要求
分組討論：職代會代表團（組）長應該由誰擔任，為什么？
第五講：企業(yè)工會經濟技術工作
一、企業(yè)工會經濟技術工作的含義與作用
1. 工會經濟技術工作的含義
2. 企業(yè)工會經濟技術工作的三個作用
二、企業(yè)工會經濟技術工作的主要內容
1. 動員和組織職工開展立功競賽活動
2. 發(fā)動職工開展合理化建議、技術革新、技術攻關和發(fā)明創(chuàng)造活動
3. 開展崗位練兵、技術比賽、師徒幫教和技術培訓活動
4. 做好勞模評選表彰和管理服務工作——勞模精神、勞動精神、工匠精神
5. 加強班組建設
三、勞動競賽
1. “建功‘十四五’、奮進新征程”勞動和技能大賽
——以世界技能大賽為龍頭，以國內技能競賽為主體，以企業(yè)崗位練兵為基礎的職業(yè)技能競賽體系
2. 勞動競賽及其意義
3. 開展勞動競賽的基本規(guī)律
4. 勞動競賽的四個原則
5. 組織勞動競賽的程序步驟
6. 勞動競賽存在的問題與勞動競賽方案
7. 勞動競賽組織流程
四、合理化建議
1. 合理化建議的含義與特點
2. 合理化建議的內容要求
3. 合理化建議的要求與原則
4. 合理化建議活動的組織步驟
5. 對合理化建議存在的認識誤區(qū)
6. 合理化建議的格式與要求
7. 合理化建議流程
五、班組建設
1. 班組的地位、特點與任務
2. 班組日常工作的基本內容與管理特點
3. 班組長的類型
4. 班組長隊伍建設
5. “五型”班組建設要求
6. 班組民主管理
7. 班組安全管理
1）勞動保護監(jiān)督檢查
2）事故隱患排查
3）緊急避險、搶險與急救
8. 職工代表安全工作巡視
六、創(chuàng)建“工人先鋒號”
1. “工人先鋒號”的起源與意義
2. 新時代創(chuàng)建“工人先鋒號”的目的
3. “工人先鋒號”的授予條件
4. “工人先鋒號”創(chuàng)建方向與目標
5. “工人先鋒號”創(chuàng)建要求
6. 創(chuàng)建“工人先鋒號”流程
第六講：基層工會經費管理
1. 基層工會經費收支管理原則
2. 基層工會經費收入來源
3. 基層工會經費支出范圍
4. 職工活動支出范圍
5. 職工集體福利支出范圍
6. 維權支出范圍
7. 專項業(yè)務費支出范圍
8. 基層工會經費使用“八不準”
9. 基層工會經費收支需要把握的八個問題

企業(yè)工會工作培訓