課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信訪工作培訓(xùn)
【課程收益】
通過(guò)本課程,可以讓員工:全面正確認(rèn)識(shí)信訪,了解信訪工作的重要性、工作原則、權(quán)利、義務(wù)及法律責(zé)任;掌握信訪工作的程序和方法;掌握企業(yè)信訪工作的處理方法和要求;深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)信訪中有效處理客戶(hù)投訴的意義;掌握企業(yè)信訪中有效處理客戶(hù)投訴的技巧。
【課程對(duì)象】
專(zhuān)兼職信訪工作人員及中高層管理者
【課程大綱】
第一章 信訪的前世今生
一、信訪的起源
二、新中國(guó)信訪制度的發(fā)展
三、歐*家有沒(méi)有信訪制度
四、我國(guó)目前信訪工作的形勢(shì)
第二章 信訪工作
一、什么是信訪
二、信訪工作機(jī)構(gòu)
三、國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員工作規(guī)定
四、信訪工作的原則
五、信訪人的權(quán)利和義務(wù)
六、信訪人可以提出的信訪事項(xiàng)
七、信訪人反映情況時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定
八、信訪人走訪行政機(jī)關(guān)的要求
九、為什么不提倡集體上訪的形式
十、 法律責(zé)任
第三章 信訪工作的程序和方法
一、受理、登記
二、立案、呈批
三、承辦、交辦、轉(zhuǎn)辦
四、調(diào)查、處理
五、催辦、回告
六、審查、復(fù)查、復(fù)核、結(jié)案
七、復(fù)信、督查和督辦
八、總結(jié)、綜合研究
九、立卷
注:辦理信訪問(wèn)題的時(shí)限要求
第四章 企業(yè)信訪工作的處理方法和要求
一、處理人民來(lái)信(來(lái)電、電郵等)的程序和方法
1、拆封
2、閱讀登記
3、報(bào)送
4、轉(zhuǎn)辦
5、承辦、催辦、查辦
6、答復(fù)
7、對(duì)特殊來(lái)信的處理
二、接待來(lái)訪的辦理程序及要求
1、熱情接待
2、認(rèn)真登記
3、細(xì)心接談
4、恰當(dāng)處理
5、立案查處
6、回訪安撫
7、特殊來(lái)訪的處理
三、擋駕工作
1、目的
2、范圍
3、要求
4、有聲語(yǔ)言擋駕
5、體態(tài)語(yǔ)言擋駕
第五章 企業(yè)信訪中有效處理客戶(hù)投訴的意義
一、客戶(hù)不滿帶來(lái)的惡果
1、對(duì)于客戶(hù)
2、對(duì)于企業(yè)
3、對(duì)于經(jīng)常忽略投訴的員工
二、客戶(hù)投訴的價(jià)值
三、留住老客戶(hù),比新獲取新客戶(hù)更重要
第六章 企業(yè)信訪中有效處理客戶(hù)投訴的技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的構(gòu)成要素
二、處理客戶(hù)投訴常見(jiàn)的錯(cuò)誤行為
三、處理客戶(hù)情感三步曲
四、有效處理投訴的六步驟
第一步:鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄
第二步:充分道歉,表達(dá)服務(wù)意愿
第三步:收集信息,了解問(wèn)題
第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法
第五步:讓客戶(hù)參與解決方案
第六步:承諾執(zhí)行,跟蹤服務(wù)
五、案例實(shí)戰(zhàn)
案例1:充分信任、及時(shí)處理
案例2:獎(jiǎng)勵(lì)投訴、提高效益
案例3:跟蹤調(diào)查、負(fù)責(zé)到底
案例4:做通工作、挽回信譽(yù)
信訪工作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273562.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 羅文娟
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《突發(fā)事件危機(jī)管理與輿情應(yīng) 程卓
- 物業(yè)服務(wù)輿情危機(jī)管理與媒體 趙孟季
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 電力營(yíng)業(yè)廳突發(fā)狀況處理 官惠珍
- 《品牌危機(jī)管理》 程卓
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 《突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)處置的沙 程卓
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 《大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)與報(bào) 程卓
- 《企業(yè)品牌建設(shè)與危機(jī)管理》 程卓
- 金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理 陳鳳杰