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電子商務(wù)發(fā)展課程

第一部分：培訓(xùn)方案介紹 
1、培訓(xùn)需求： 
互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者獲取商品和服務(wù)信息的方法，也因此改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展，就應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)行為和習(xí)慣的改變，以提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 
企業(yè)剛接觸互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也 隨之而來(lái)，讓企業(yè)應(yīng)接不暇......
互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原，電子商務(wù)日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式方興未艾，大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角，社會(huì)化電商改變購(gòu)物方式，微信營(yíng)銷(xiāo)熱火朝天，眾多熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)時(shí)代。
傳統(tǒng)企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾，家電零售業(yè)如蘇寧、國(guó)美，食品類(lèi)如中糧，服裝類(lèi)如李寧、七匹狼等，乃至流通領(lǐng)域的中國(guó)郵政，房產(chǎn)商城領(lǐng)域的“萬(wàn)達(dá)，通訊領(lǐng)域的中國(guó)移動(dòng)、電信，已紛紛開(kāi)始“觸網(wǎng)觸電”，深耕細(xì)作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何借助互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)華麗的轉(zhuǎn)型，實(shí)體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合，將是一個(gè)重要的決勝點(diǎn)。 
劉秀光認(rèn)為：評(píng)判一種電子商務(wù)（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀，并不在于其形式如何，而是在于這種形式是否可以盤(pán)活企業(yè)的實(shí)體資源，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。 
劉秀光老師將為您提供的本次課程——《傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路》，緊緊圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)，幫您實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，精彩我們共同期待。
2、培訓(xùn)對(duì)象
 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理等
3、培訓(xùn)目的：
1、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、迎合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代需求、2015電商將成為廣饒著力推進(jìn)的戰(zhàn)略。
2、傳統(tǒng)行業(yè)，電子商務(wù)落后，企業(yè)對(duì)電商了解甚少。通過(guò)電商培訓(xùn)， 打開(kāi)新思路。掌握新技術(shù)，為傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開(kāi)新的局面。
3、（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)思維和方法做好電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)且有互聯(lián)網(wǎng)+電商的華麗轉(zhuǎn)型。

第二部分：課程大綱
課題：傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路
一：傳統(tǒng)行業(yè)為什么要做電商？
1：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)（順勢(shì)而為）
2：國(guó)家總理*提出“互聯(lián)網(wǎng)+”
3：傳統(tǒng)母嬰渠道的限制與現(xiàn)狀分析
4：電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和必然
4.1：網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的快速發(fā)展
4.2：B2C占比持續(xù)增大
4.3：移動(dòng)購(gòu)物時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
5：電子商務(wù)發(fā)展的五大特點(diǎn)
6：傳統(tǒng)零售業(yè)的四次變革
二：傳統(tǒng)電子商務(wù)模式發(fā)展的發(fā)展
三：電子商務(wù)B2B,B2C，O2O的區(qū)別
四：O2O+C2B
案例分析
五：傳統(tǒng)行業(yè)如何做電商？
1：網(wǎng)銷(xiāo)實(shí)質(zhì)
2：如何選擇轉(zhuǎn)化平臺(tái)
3：向電商轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵-用戶(hù)體驗(yàn)—電子商務(wù)O2O
5：傳統(tǒng)行業(yè)做電商如何建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
六：傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電視的困惑?
1：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型遇到的六大困境
2：最重要的問(wèn)題有三大點(diǎn)：
2.1）傳統(tǒng)行業(yè)不缺核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺的是對(duì)電子商務(wù)理解和認(rèn)識(shí)
2.2）觸網(wǎng)缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)
2.3）普遍存在“奢望”的心態(tài)，認(rèn)為電子商務(wù)成本低，能迅速回籠資金，做出規(guī)模；
3：平臺(tái)+品牌+運(yùn)營(yíng) 這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的電商合作方式優(yōu)勢(shì)
七：如何選擇電商服務(wù)商？
1：什么是電商服務(wù)商？
2：電商服務(wù)商服務(wù)范圍
3：選擇電商服務(wù)商要考慮的四大維度
4：如何評(píng)判電商和選擇電商？
4.1：四大原則
4.2：四大標(biāo)準(zhǔn)

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