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中國企業(yè)培訓講師
《智能化工廠管理與應用》
 
講師:安岷 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:安岷    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能化工廠管理與應用課程

課程背景:
我們國家正處在一個大的結構轉(zhuǎn)型升級這么一個時代,現(xiàn)有的技術已不足以支撐經(jīng)濟的快速發(fā)展,需要新的技術突破。現(xiàn)在全球面臨整個的制造模式也不可持續(xù),必須我們要變革我們現(xiàn)有的模式,尋找一種新的我們的制造模式。
過去中國改革開放差不多30年的時間,人口紅利是我們中國在整個制造業(yè)里面一個非常重要的競爭力的一個要素。但是今天勞動力成本已經(jīng)是在快速上升。還有一個要素,全球所有的行業(yè)幾乎都是一個產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀?,F(xiàn)在我們整個市場需求的個性化定制化,技術與產(chǎn)品快速迭代更新,使我們過去我們的生產(chǎn)模式批量,剛性,這種模式已經(jīng)不可持續(xù)了。所以我們的制造模式必須要變革,也就是由過去的大批量剛性過去追求這種規(guī)模化,像現(xiàn)在的小批量啊,個性化定制化,也就像我們的柔性智能制造模式來轉(zhuǎn)變。
進入到第4次工業(yè)革命和中國制造2025時代,就是智能制造的這么一個時代。智能制造驅(qū)動的要素:第一個要素,我們稱之為叫技術要素,包括機器人、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、新的信息技術、大數(shù)據(jù)、云,實際是為我們這次工業(yè)革命的提供了技術的支撐。第二個要素是市場要素,也就是產(chǎn)能過剩,個性化定制化產(chǎn)品,生命周期的快速的更新,在倒逼制造模式的變革。還有一些社會要素,也就是我們勞動力成本的上升,就業(yè)人口的減少,資源環(huán)境現(xiàn)在無以為繼。那么這三大要素支撐,加速了這次制造模式的變革。
中國制造業(yè)能否快速完成這樣一個轉(zhuǎn)型升級,關鍵在于對于智能制造知識的了解和學習。本課程就是針對企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中開發(fā)的,希望對制造業(yè)企業(yè)有所幫助。

課程收益:
● 了解什么智能工廠
● 了解智能工廠運營和管理方式
● 了解MES制造系統(tǒng)的運作管理方式
● 了解智能物流的運作和管理方式
● 了解SCADA遠程監(jiān)控運作和管理方式
● 了解RFID射頻識別技術運作和管理方式

課程對象:高層管理、中基層管理人員

課程大綱
第一講:智能化工廠組成與運營
1、工廠智能化發(fā)展的三個階段
2、智能工廠的組成
3、智能工廠的運行模式
4、智能工廠應用架構
5、全供應鏈環(huán)節(jié)的監(jiān)控與分析
6、SAP數(shù)字化制造實現(xiàn)端到端制造流程
7、SAP系統(tǒng)簡介
8、智能化工廠應用模型
9、智能化工廠信息化運作模式

第二講:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)運用
一、MES執(zhí)行系統(tǒng)
1、MES的應用范圍
2、MES制造作業(yè)模型
3、MES的組成和結構
4、MES的功能作用
二、MES應用案例—壓縮機智能生產(chǎn)
1、壓縮機部品范圍
2、壓縮機智能生產(chǎn)業(yè)務范圍
3、壓縮機智能生產(chǎn)可實現(xiàn)的目標
三、機智能生產(chǎn)步驟
第一步:數(shù)據(jù)采集
第二步:條碼設計
第三步:業(yè)務處理
1)第三步之一:供應商送貨
2)第三步之二:資材倉庫管理
a采購接收
b資材發(fā)料與轉(zhuǎn)庫
c成本中心的出入庫業(yè)務
d文件處理
3)第三步之三:機加工業(yè)務處理
機加工業(yè)務處理-主要業(yè)務方案
4)第三步之四:馬達業(yè)務處理
馬達業(yè)務處理-主要方案
5)第三步之五:組立業(yè)務處理
組立業(yè)務處理-主要業(yè)務處理
6)第三步之六:壓縮機捆包業(yè)務處理
壓縮機捆包業(yè)務處理-主要業(yè)務處理
7)第三步之七:銷售發(fā)運業(yè)務處理
銷售發(fā)運業(yè)務處理-主要業(yè)務處理
第四步:控制執(zhí)行
第五步:質(zhì)量控制
1)質(zhì)量控制-正向追溯和返溯
2)MES應用案例系統(tǒng)架構圖
3)系統(tǒng)集成方案:MES系統(tǒng)的部署方案
4)MES與ERP集成

第三講:智能物流實施方案
1、智能物流系統(tǒng)構成
2、物流過程中的可視化智能管理網(wǎng)絡系統(tǒng)
3、智能物流實施方案
4、供應物流流程
5、供應物流效果分析
6、供應物流所需設備
7、生產(chǎn)物流流程
8、生產(chǎn)物流運作4項注意要點
9、生產(chǎn)物流所需設備
10、營銷物流解決方案
11、營銷物流流程
12、營銷物流所需設備
案例:廠內(nèi)物流設備

第四講:SCADA遠程監(jiān)控系統(tǒng)實施方案
一、什么是SCADA系統(tǒng)
1、SCADA系統(tǒng)結構
2、SCADA網(wǎng)絡結構
3、SCADA硬件結構
二、SCADA控制中心功能
1、SCADA控制中心案例
2、SCADA控制中心配置
3、SCADA控制中心功能
三、SCADA站控制系統(tǒng)功能
1、SCADA站控系統(tǒng)操作界面案例站控系統(tǒng)構成
2、SCADA站控軟件一覽表
3、SCADA站控系統(tǒng)構成示意圖
4、SCADA站控系統(tǒng)電動閥圖
5、SCADA站控系統(tǒng)收發(fā)球圖
6、SCADA站控系統(tǒng)事件
7、SCADA站控系統(tǒng)儀表

第五講:RFID射頻識別技術實施方案
一、RFID定義
1、RFID系統(tǒng)構成
2、RFID工作原理示意圖
二、RFID與物聯(lián)網(wǎng)
1、RFID組成強大的生產(chǎn)信息鏈
2、RFID在質(zhì)量管理的作用
3、RFID跟蹤和追溯產(chǎn)品信息
4、RFID使生產(chǎn)全過程實現(xiàn)可視化
三、RFID與條形碼的區(qū)別
RFID在生產(chǎn)線上對產(chǎn)品進行追蹤
四、RFID在倉庫管理中的應用
1、RFID應用于倉庫的總體架構
2、RFID在物料入庫操作流程
3、RFID在物料出庫操作流程

智能化工廠管理與應用課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274131.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《智能化工廠管理與應用》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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安岷
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