課程描述INTRODUCTION
對于這個時代而言，變化最快的莫過于人的變化。我們經(jīng)常清楚地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在招聘的員工學(xué)歷是一批比一批高，相應(yīng)，他們掌握的知識超過了之前的幾代人，對于這些“知識型”員工，我們好像突然發(fā)現(xiàn)之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之間就行不通了，像之前小米加大棒的管理方式現(xiàn)在已經(jīng)成了燒雞加火柴棍，但員工的滿意度還是不高，心理契約越來越脆弱。越來越多的新生代員的涌入企業(yè)，管理又該怎樣，又該如何平衡新老員工，基于以上，本課程將重新定義領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)時代的意義作用，在了解人的意愿和內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上，強化管理心法和管理工具的使用效率，為企業(yè)目標服務(wù)。
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：孫波
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)能力的訓(xùn)練課程
基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
對于這個時代而言，變化最快的莫過于人的變化。我們經(jīng)常清楚地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在招聘的員工學(xué)歷是一批比一批高，相應(yīng)，他們掌握的知識超過了之前的幾代人，對于這些“知識型”員工，我們好像突然發(fā)現(xiàn)之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之間就行不通了，像之前小米加大棒的管理方式現(xiàn)在已經(jīng)成了燒雞加火柴棍，但員工的滿意度還是不高，心理契約越來越脆弱。越來越多的新生代員的涌入企業(yè)，管理又該怎樣，又該如何平衡新老員工，基于以上，本課程將重新定義領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)時代的意義作用，在了解人的意愿和內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上，強化管理心法和管理工具的使用效率，為企業(yè)目標服務(wù)。
課程對象：企業(yè)中高層管理者
課程大綱：
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的重要意義
?企業(yè)管理和經(jīng)營到底那個重要
?小實驗對于企業(yè)管理的啟示。
?一直伴隨管理者的四個核心問題
?小心制度的錯位
?員工離職的問題分析
?領(lǐng)導(dǎo)和管理
?領(lǐng)導(dǎo)力是驅(qū)動人的行為并達成目標
第二部分：重塑領(lǐng)導(dǎo)力
?領(lǐng)導(dǎo)力的四個功能
?領(lǐng)導(dǎo)的八個角色和轉(zhuǎn)化
?領(lǐng)導(dǎo)的三個基本要求
?從專業(yè)向管理思維的轉(zhuǎn)變
?重新理解公平和敬業(yè)
?領(lǐng)導(dǎo)力的核心是員工精神的締造者
?領(lǐng)導(dǎo)力的共識
?領(lǐng)導(dǎo)的自我管理
?優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的行為習(xí)慣
第三部分：了解人重建心理契約
?中國人的特性和管理的本土化
?如何發(fā)現(xiàn)員工的閃光點
?歸屬感的營造
?尊重的體現(xiàn)形式
?員工工作中的不良情緒是怎么產(chǎn)生的
?員工價值觀的塑造
?新生代員工的職場需求
?員工的內(nèi)在需求是什么
?“問題員工”的問題
第四部分：從目標到結(jié)果的管理游戲
?目標的意義和傳輸
?SMARTC原則
?反饋的設(shè)定和反饋要點
?行動計劃與工作委派
?執(zhí)行與過程中的問題解決
?復(fù)盤
?管理游戲的工作啟示
第五部分： 領(lǐng)導(dǎo)力的工作運用和過程把控
?如何進行目標導(dǎo)入
?正確下達指令的原則
?工作任務(wù)部署的流程
?員工輔導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用
?現(xiàn)場管理的十六字工作法
?員工面談的黃金三要素
?如何減少誤解發(fā)生
?工作面談技巧
?贊美在實際工作中的作用
?優(yōu)勢溝通法
?蓋洛普對于領(lǐng)導(dǎo)力的啟示和實際意義
案例分析：為什么剛來不久的小李會提出離職
講師背景：孫波老師
1.團隊管理升級的大推手
1.清華大學(xué)客座教授
1.北京大學(xué)客座教授
1.中國管理科學(xué)研究院新興產(chǎn)業(yè)研究所高級研究員
1.中科院心理所高級工商管理師 EMBA
1.總裁班團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專家
1.金融銀行保險建筑郵政系統(tǒng)特聘講師
1.國家心理咨詢師。
1.企業(yè)員工心理健康的倡導(dǎo)者和推進者。
1.國家人事部教育培訓(xùn)司培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)秀工作者
1.中國競爭力研究中心 特聘管理專家
1.全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓(xùn)師、咨詢顧問
1.國家經(jīng)理人培訓(xùn)中心 特聘講師
1.北京市社會關(guān)愛與心理咨詢項目策劃人
1.暢銷管理書《道場管理》作者
授課風格：
1.孫老師有二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解各個層級在不同時期的管理問題。
1.孫老師的課堂內(nèi)容，將理論知識，實戰(zhàn)經(jīng)驗，典型案例，系統(tǒng)思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相結(jié)合。形成了一套聚焦痛點，直搗癢點，解決難點的內(nèi)容體系。
1.時代不同，其實管理工具的邏輯始終沒有多大變化，需要變化的是使用工具心法，以及拓寬認知。孫老師更重視學(xué)員聽課后的觸動，反思，行動，改良和轉(zhuǎn)變。
1.千企授課好評驗證。
部分客戶：
中國核工業(yè) 中國核電 中國航天 中石油 中海油 中交建
國家電網(wǎng) 國家電力 中國移動 中國聯(lián)通 中國保利
中煤集團 中航工業(yè) 中國鐵路 中國能源 中建三局
中建四局 中建六局 中建七局 中建八局 首發(fā)集團
蘭太股份 北京現(xiàn)代 北汽集團 三元集團 中國郵政
人保財險 北控水務(wù) 博大化工 東藍數(shù)碼 長江航運
航天萬源 中地國際 金河水務(wù) 金匯集團 海南航空
鳳凰機場 華北電力 華僑城 長城物業(yè) 東方資產(chǎn)
澤信控股 中核華興 北農(nóng)綠亨 上海路橋 金隅水泥
濟民可信 蒙大礦業(yè) 聚義實業(yè) 神火集團 芒來礦業(yè)
慈利電力 財富證券 四季沐歌 平高電力 大唐電力
貴州醫(yī)院 邦信資產(chǎn) 富興集團 ?？怂逛摬?nbsp; 烏審旗礦業(yè)
東聯(lián)港務(wù)局 金沙江發(fā)電廠 余姚電廠 大興機場 震坤行
中鹽堿業(yè) 天津藥物研究院 藏域康科技 鵬翔投資 中大紡織
東方紅科技 吉蘭泰堿業(yè) 新概念教育集團 碧桂園 騰躍地產(chǎn)
隆盛股份 中際聯(lián)合 黑龍江鐵路局 課堂內(nèi)外 中財網(wǎng) 金空間 樂孕電商 等等
中國銀行 工商銀行 建設(shè)銀行 交通銀行 浦發(fā)銀行 農(nóng)業(yè)銀行 中信銀行 太平人壽 太平產(chǎn)險 通商銀行 都邦保險 興業(yè)銀行 華安保險 亞太保險 陽光保險 信達保險 信泰保險 平安保險 平安普惠 長沙銀行 中國郵儲銀行 漢口銀行 河北郵儲銀行 寧波郵儲 上饒銀行 天津銀行 河?xùn)|農(nóng)行 濱江信和聯(lián)社 南陽郵儲 昆明農(nóng)信社 青島農(nóng)商行 山東農(nóng)信社聯(lián)社 石門農(nóng)信社 包商銀行 淮安農(nóng)商行 衡陽農(nóng)商行 張家港農(nóng)商行 陜西聯(lián)社 都昌農(nóng)村信用社 遼寧省農(nóng)信社 沈陽農(nóng)商行 泰安銀行 安徽省聯(lián)社 安徽農(nóng)商行 內(nèi)蒙古信用聯(lián)社 靖安農(nóng)信社 潁東農(nóng)商行 江蘇省聯(lián)社 友誼農(nóng)商行 甘肅金昌農(nóng)商行 等等。
領(lǐng)導(dǎo)能力的訓(xùn)練課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/275127.html
