課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)平臺運營培訓
對象
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主
目的
掌握快消品等互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營流程、方法、策略; 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺運營中模式、品牌、運營、推廣4個難題的突圍; 解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題;
課程大綱:
一)在線模式研判
1、 拼多多、小紅書等各個電商平臺的運營特點及優(yōu)劣;
2、 未來的客戶遷移特點;
3、 網(wǎng)民權威數(shù)據(jù)道出得互聯(lián)網(wǎng)平臺的趨勢與走向
二)運營數(shù)據(jù)突圍
1、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的模式突圍之道:土豪模式VS屌絲模式
2、 快消品互聯(lián)網(wǎng)的品牌運營突圍之道:規(guī)模制勝VS小而美
3、 互聯(lián)網(wǎng)商家的運營突圍之道:技術流VS價值體驗目
4、 互聯(lián)網(wǎng)平臺的推廣突圍之道:爆款VS核心價值鏈
三)修煉平臺內(nèi)功
1、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺內(nèi)功修煉的6個維度:定位、賣點、描述等;
2、 市場空間尋找與定位
3、 產(chǎn)品賣點提煉的6大邏輯24個方法;
4、 做好產(chǎn)品描述的10度模型;
5、 優(yōu)秀產(chǎn)品圖片的4大標準;
6、 打造產(chǎn)品詳情頁的10個法則
研討:給一個產(chǎn)品,將這款產(chǎn)品的賣點、描述、圖片設計方案、詳情頁的布局策劃出來。
四)引流拉新渠道策略
1、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺流量全景圖與全網(wǎng)營銷策略;
2、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺站外引流的方法與策略;
3、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺站內(nèi)免費引流的方法與策略;
研討:請用思維導圖軟件,將一款產(chǎn)品的流量導入圖繪制出來
五)新媒體運營
1、 到有魚的地方釣魚;
2、 打造爆款,建立合理的產(chǎn)品結構;
3、 讓關聯(lián)產(chǎn)品如愿成交的四個關鍵;
4、 臨門一腳,讓市場發(fā)力的6個要點;
思考:以下3種產(chǎn)品的“魚”在什么地方,如何建立他們的關聯(lián)產(chǎn)品。
挽留客戶
1、 提升客戶留存率的6大意義;
2、 如何利用魚塘理論留客;
3、 如何維護客戶情感,增加客戶留存率;
請選擇一款你最熟悉的產(chǎn)品,并構建出它的魚塘,寫出提高這款產(chǎn)品客戶留存率的步驟。
互聯(lián)網(wǎng)平臺運營培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278855.html
已開課時間Have start time
- 徐全