課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
居家辦公溝通課程
【課程背景】
新冠還沒有結(jié)束,猴痘又來了,疫情的反反復復,導致很多企業(yè)需要居家辦公,但是居家辦公時,上下級之間,同事之間的溝通就變的尤為重要,但是,平時線下溝通習慣了,突然線上溝通,很多企業(yè)由于缺乏線上溝通的方法,導致很多工作中的問題——
-上級經(jīng)常說,給員工工作交代了,信息傳達了,他就是不能按照我說的去做,氣死了!
-公司領(lǐng)導經(jīng)常說,工作目標和工作任務是溝通的挺好,但是突然發(fā)現(xiàn),同時之間感情淡薄了,感覺好像是機器人在溝通!
-員工經(jīng)常說,上級領(lǐng)導是每天給我們溝通工作,但是聽不懂他們說的啥!
如何解決這些因為疫情帶來的溝通難題?
如何讓企業(yè)不管是居家辦公,還是流動辦公,還是會議辦公,都能達到線下溝通的效果自我心理建設(shè)?
【課程收益】
1、 居家辦公中,中西方文化的差異,導致溝通的側(cè)重點不同
2 、居家辦公中,如何通過信息確認保證信息的準確性?
3、 居家辦公中,如何有效傳遞情感和思想?
4、 居家辦公中,溝通中如何避免“我覺得”“我以為”“我認為”
5、 居家辦公中,如何做到正面溝通?同理心溝通?贊美溝通?
【課程對象】
企業(yè)中所有高、中、基管理層,以及操作層
【課程大綱】
第一章 為什么西方的溝通學在中國無法落地?
一、 為什么學習管理學必須重視跨文化原理?
1、 中西方文化的差異,導致溝通的有效性不同
2、 西方人理性溝通
3、 東方人感性溝通
二、 為什么中西方文化有差異?
1、西方人社會屬性“真”——對事
2、東方人社會屬性“善”——對人
第二章 為什么居家辦公更需要中國式溝通?
一、 中國式溝通是通過溝通建立良好的人際關(guān)系
1、 案例分析:辭職背后的思考
2、 溝通工具——溝通力量表
3 、溝通三要素在居家辦公中的應用
二、 居家辦公溝通中如何傳遞情感?——溝通三要素
1、 溝通內(nèi)容重要性為7%
1)思考:微信、QQ、短信、文件溝通的缺點?
2)分析:為什么文學家受人尊重?
2、 溝通時聲音重要性為38%
1)思考:微信是怎么打敗的QQ和移動短信?
2)居家辦公溝通中如何有效使用語音、語速、語調(diào)
3)分析:如何讓對方聽出工作的緊迫感?嚴重性?
3、 肢體動作的重要性為55%
1)為什么居家辦公溝通時,盡可能的用視頻?
三、 居家辦公溝通中如何確保信息準確性?
1、 解決人和人之間的差異性
1) 解決人和人聽覺上的差異性
2) 解決人和人視覺上的差異
3) 解決人和人價值觀的差異
2、 確保信息準確的方法
1)聽到——詳細介紹
2)看到——溝通材料
3)確認——溝通內(nèi)容
4)認同——溝通理念
第三章 居家辦公溝通時,如何解決三大溝通障礙
一、 思想上的障礙及解決方法
1、 思想上的障礙
障礙1:當溝通不暢,我們往往會用想象取代現(xiàn)實
障礙2:當觀點不同,我們往往會認為對方不對
障礙3:不知道的事物,我們往往就認為沒有
2、 解決方法
1)我們不能只用自己的想象溝通
2)我們不能只用自己的觀點溝通
3)我們不能只用自己的“已知”溝通
二、 群體間的障礙及解決方法
1、 群體間的障礙
1)性別間的障礙
2)級別間的障礙
3)年齡間的障礙
2、解決方法
1)換位思考
2)下行換位
3) 不忘初心
3、 思考:90管理的方法?
三、 情緒上的溝通障礙
1、 情商管理的最高境界——控制自己的情緒
2、 情商管理的專業(yè)方法——操之在我
3、 情商管理的案例分析
第四章 居家辦公溝通時如何運用三大溝通手法
1、 如何運用正面溝通
1) 案例分析:逆反心理是怎么產(chǎn)生的
2) 什么是紅色大象理論?
3) 正面溝通的方法是什么?
2、 如何運用同理心溝通
1) 同理心溝通和理解萬歲什么關(guān)系?
2) 同理心的常用語言都哪些?
3) 同理心的在NLP中怎么運用?
3、 贊美溝通
1)案例分析:直銷業(yè)、保險業(yè)零底薪成功之道
2) 為什么說贊美不是溜須拍馬?
3)常見六種贊美的方法
居家辦公溝通課程
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