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企業(yè)精益變革培訓(xùn)

項(xiàng)目背景：
新挑戰(zhàn)
2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對(duì)人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上，其實(shí)是全球供應(yīng)鏈的波動(dòng),從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化，當(dāng)下各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí)，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失；產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏工藝、材料與責(zé)任；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；資源環(huán)境承載接近極限；產(chǎn)業(yè)國際化不高，全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
新機(jī)遇？
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“轉(zhuǎn)型”，其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的“類型”，把粗放型轉(zhuǎn)為集約型，精益型。沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會(huì)帶來生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價(jià)，并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是，企業(yè)只要堅(jiān)定不移走精益之路，大多數(shù)都能在6個(gè)月內(nèi)，有的甚至還不到3個(gè)月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級(jí)，我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)上以漸進(jìn)的方式通過精益持續(xù)改進(jìn)而逐步發(fā)展，從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入，再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。其核心思想是“通過消除非增值(浪費(fèi))活動(dòng)來縮短生產(chǎn)流程”。
怎樣才能掌握精益管理的本質(zhì)？對(duì)于企業(yè)家來說，跨界學(xué)習(xí)依然是最有效的學(xué)習(xí)方式：
讓您眼見為實(shí)、讓您視野開闊、讓您捕捉商機(jī)、讓您改變行為、讓您立竿見影！

行程安排：
第一天：參觀美的總部文化展廳和產(chǎn)品展廳+主題交流
09:30-10:30 參觀總部產(chǎn)品展廳和歷史文化展廳 
1、參觀美的產(chǎn)品展廳，了解美的產(chǎn)品特色 
2、參觀美的歷史文化展廳，感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發(fā)展歷史。
10:30-12:00主題交流：美的文化與創(chuàng)新管理之道 
美的集團(tuán)發(fā)展及企業(yè)文化 
美的集團(tuán)事業(yè)部管控模式與分權(quán)機(jī)制 
美的集團(tuán)創(chuàng)新管理實(shí)踐 
互動(dòng)答疑
12:00-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題交流：美的智能制造與精益管理之道 
美的集團(tuán)精益管理發(fā)展及現(xiàn)狀 
美的精益業(yè)務(wù)系統(tǒng) 
美的精益變革實(shí)踐案例分享 
美的如何通過MBS、自動(dòng)化和信息化打造智能制造工廠 
T+3模式如何推動(dòng)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)變革

第二天：參觀佛山一汽大眾華南生產(chǎn)基地+智能制造精髓分享
09:30-11:30 參觀一汽-大眾管控大廳+焊裝車間+總裝車間 感受中國最優(yōu)秀的汽車企業(yè)、員工和伙伴心中*活力的公司，探討經(jīng)營管理中面臨的問題
11:30-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享：智能制造 
工業(yè)4.0戰(zhàn)略及核心技術(shù) 
《中國制造2025》戰(zhàn)略新思維與方向 
一汽-大眾在智能制造中的做法 智能制造的未來發(fā)展趨勢(shì)

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