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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)SOP
 
講師:李彥 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營(yíng)銷總監(jiān)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新營(yíng)銷方法課程

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高管、營(yíng)銷人員、新媒體專員、零售行業(yè)門店導(dǎo)購

【培訓(xùn)大綱】
-構(gòu)建:基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新營(yíng)銷方法論;
 -了解:主流新媒體渠道的用戶特征和運(yùn)營(yíng)屬性
 -掌握:新媒體“用戶運(yùn)營(yíng)”的核心關(guān)鍵點(diǎn)和精準(zhǔn)客戶開發(fā)SOP表;
 -掌握:新媒體“產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”的核心關(guān)鍵點(diǎn)和產(chǎn)品超級(jí)賣點(diǎn)開發(fā)SOP工作表; 
-掌握:新媒體運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容規(guī)劃工作方法和落地執(zhí)行SOP工作表單;
 -掌握:新媒體“活動(dòng)運(yùn)營(yíng)”的核心關(guān)鍵點(diǎn)和落地執(zhí)行SOP表。

第一講:基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新營(yíng)銷方法論
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的4大核心思維
1. 用戶思維
2. IP化思維
3. 私域流量思維
4. 場(chǎng)景化內(nèi)容思維
二、未來營(yíng)銷的4大渠道的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
1. 短視頻渠道的選擇和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
2. 直播渠道的選擇和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
3. 裂變渠道的選擇和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
4. 私域流量的渠道選擇和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代打造新營(yíng)銷的10大黃金法則
1. 樹概念
2. 定用戶
3. 立場(chǎng)景
4. 講故事
5. 強(qiáng)體驗(yàn)
6. 做曝光
7. 造IP
8. 做傳播
9. 建渠道
10. 重?cái)?shù)據(jù)
四、主流新媒體渠道的用戶特征和運(yùn)營(yíng)屬性
1. 主流新媒體渠道的用畫像分析
2. 微信生態(tài)系的2大傳播特征和營(yíng)銷邏輯
3. 抖音和微信視頻號(hào)的內(nèi)容推薦機(jī)制和質(zhì)量算法機(jī)制

第二講:新媒體運(yùn)營(yíng)4大基礎(chǔ)工作之“用戶運(yùn)營(yíng)”和“產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”
一、精準(zhǔn)客戶分析模型
1. 互聯(lián)網(wǎng)8大消費(fèi)人群的畫像分析
2. 用戶角色的身份識(shí)別
3. MAU金主客戶篩選法則
4. SOP表:4步透視掃描金主用戶的一級(jí)痛點(diǎn)
二、產(chǎn)品的超級(jí)賣點(diǎn)打造
1. 尋找熱點(diǎn)流量的方法和路徑
2. 研究競(jìng)品軟肋
3. SOP表:打造產(chǎn)品的超級(jí)賣點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)賣點(diǎn)打造SOP表,分析公司某款產(chǎn)品的超級(jí)賣點(diǎn)
三、識(shí)別產(chǎn)品類型和產(chǎn)品周期并制作相應(yīng)的營(yíng)銷策略
1. 產(chǎn)品矩陣布局:流量產(chǎn)品+利潤(rùn)產(chǎn)品+形象產(chǎn)品
2. SOP表:新媒體產(chǎn)品布局的271定價(jià)法
3. SOP表:流量產(chǎn)品的定價(jià)策略和定價(jià)
4. SOP表:利潤(rùn)產(chǎn)品的618定價(jià)法
5. SOP表:根據(jù)產(chǎn)品的生命周期規(guī)律制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略

第三講:新媒體運(yùn)營(yíng)4大基礎(chǔ)工作之“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”
一、為用戶推送什么內(nèi)容
1. 與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
2. 與用戶相關(guān)的內(nèi)容
二、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的步驟
1. SOP表:內(nèi)容選題規(guī)劃的4個(gè)方法
2. SOP表:內(nèi)容素材的整理方法和步
3. SOP表:8在類新媒體內(nèi)容工具的特點(diǎn)和使用
三、如何撰寫高轉(zhuǎn)化率的新媒體銷售短文案
1. SOP表:激發(fā)用戶購買欲望的文案模板及案例分析
2. SOP表:讓用戶信任你的文案模板及案例分析
3. SOP表:讓用戶馬上下單的文案模板及案例分析
四、如何撰寫高轉(zhuǎn)化率的新媒體銷售長(zhǎng)文案
1. SOP表:痛點(diǎn)推理型賣貨文案的撰寫模板及案例分析
2. SOP表:種草洗腦型賣貨文案的撰寫模板及案例分析
3. SOP表:故事推理型賣貨文案的撰寫模板及案例分析

第四講:新媒體運(yùn)營(yíng)4大基礎(chǔ)工作之“活動(dòng)運(yùn)營(yíng)”
一、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的完整流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1. 策劃階段
2. 執(zhí)行階段
3. 收尾階段
二、全年活動(dòng)策劃和籌備
1. 年度活動(dòng)主題
2. 每月活動(dòng)規(guī)劃
3. 熱點(diǎn)活動(dòng)規(guī)劃
四、整合策劃與跨界活動(dòng)
1. 產(chǎn)品跨界
2. 內(nèi)容跨界
3. 圈層跨界
4. 內(nèi)容跨界
5. 渠道跨界
五、三大表單確?;顒?dòng)精準(zhǔn)執(zhí)行
實(shí)戰(zhàn)演練:活動(dòng)物料表
實(shí)戰(zhàn)演練:活動(dòng)推進(jìn)表
實(shí)戰(zhàn)演練:活動(dòng)運(yùn)維表 

新營(yíng)銷方法課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/282910.html

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    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)SOP

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李彥
[僅限會(huì)員]