課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：李田夫
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
【課程背景】
當(dāng)今世界，無論是政治形勢還是經(jīng)濟(jì)形勢都處于極端不穩(wěn)定的狀態(tài)之下。尤其是近幾年，國內(nèi)國外亂象頻發(fā)，新冠疫情、俄烏沖突、美聯(lián)儲連續(xù)加息抵御通脹，中國在政治經(jīng)濟(jì)等多方面都面臨著來自于各方的巨大壓力，恰逢此時，黨的二十大的召開確定了未來五年乃至十年的大政方針，這不僅僅對于中國是否能在當(dāng)今撥云詭譎的環(huán)境中，突出重圍，脫離“中等收入陷阱”，邁向發(fā)達(dá)國家的目標(biāo)至關(guān)重要；而且對于中國在未來世界政治經(jīng)濟(jì)格局中將如何實現(xiàn)“負(fù)責(zé)任大國”的定位，也具有高瞻遠(yuǎn)矚的重要意義。尤其是*為了遏制中國的高質(zhì)量發(fā)展，通過貿(mào)易制裁等方式打壓中國高端產(chǎn)業(yè)、威脅中國能源安全。在此背景下，認(rèn)識我國石油化工行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及未來如何在完成“雙碳”目標(biāo)的前提下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，非常重要。
上述國內(nèi)外局勢的發(fā)展演變，對于中國的企業(yè)來說，可謂是“機(jī)遇與風(fēng)險并存，導(dǎo)致盈利與虧損的決策就在一念之間”。是繼續(xù)著眼于全球化、開發(fā)國際市場，還是致力于數(shù)字化創(chuàng)新、再造企業(yè)流程，抑或是籌劃企業(yè)全方位生態(tài)、提高客戶粘性，都會關(guān)系到所有中國企業(yè)的生死存亡，不可不察。
那么，如何看清楚國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、如何研讀政策方針、如何及早發(fā)現(xiàn)未來賽道、如何在競爭中保證“先為不可勝,以待敵之可勝”，就成為所有企業(yè)家不得不思考的問題。進(jìn)而，如何在紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界中抽絲剝繭、探究新型盈利模式、盡早實現(xiàn)商業(yè)模式的變現(xiàn)、提高企業(yè)評估價值和企業(yè)家的社會認(rèn)知度？就成為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都關(guān)注的課題，這也是本課程的精髓所在。
本課程通過從產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)營戰(zhàn)略兩方面分析石油化工行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，幫助中國企業(yè)厘清中國“能源安全”的底層邏輯，并結(jié)合石油化工行業(yè)未來發(fā)展過程中遇到的將會遇到的各種政治經(jīng)濟(jì)問題，為石油化工行業(yè)的從業(yè)者以及對該產(chǎn)業(yè)抱有極大關(guān)心的初學(xué)者提供*學(xué)習(xí)方案。
課程突破了很多行業(yè)研究課程只講晦澀難懂的經(jīng)濟(jì)理論、沒有案例學(xué)習(xí)、缺少主動性思維的瓶頸，帶您進(jìn)入一個個企業(yè)高層的決策關(guān)鍵點(diǎn)，以”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在最短的時間內(nèi)掌握行業(yè)的分析方法。通過傳導(dǎo)、授業(yè)、解惑的傳統(tǒng)教育三段論，解決學(xué)員在面臨行業(yè)分析時的“看不懂、理不清、說不明”的三大難題，幫助企業(yè)在今后的經(jīng)營過程中學(xué)會順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期、借勢產(chǎn)業(yè)政策、避開風(fēng)險陷阱，通過建立健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的長期盈利目標(biāo)。
【課程收益】
了解石油化工行業(yè)的未來發(fā)展趨勢
了解石油化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
掌握石油化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
掌握石油化工行業(yè)的上下游行業(yè)
掌握石油化工行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程大綱】
一、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢是由經(jīng)濟(jì)周期決定的嗎？
1、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與政策目標(biāo)
2、五大經(jīng)濟(jì)周期理論
3、經(jīng)濟(jì)周期決定企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)周期的四個階段
不同階段的投資策略
二、二十大后的中國宏觀經(jīng)濟(jì)將走向何方？
1、已經(jīng)勝利度過次貸危機(jī)后的“三期疊加”
增速換擋，經(jīng)濟(jì)增長下行態(tài)勢持續(xù)放緩
結(jié)構(gòu)調(diào)整，新舊動能轉(zhuǎn)換明顯
前期刺激政策消化完畢
2、已經(jīng)進(jìn)入三周期疊加上升階段
經(jīng)濟(jì)重回庫存周期上升軌道
進(jìn)入機(jī)器設(shè)備更新周期的繁榮期，資本效率繼續(xù)改善
步入長波周期早期階段
三、石油化工行業(yè)的市場規(guī)模有多大？
1、市場規(guī)模及成長率
成品油產(chǎn)量：產(chǎn)量再創(chuàng)新高
化工產(chǎn)品產(chǎn)量：乙烯產(chǎn)量增長顯著
2、產(chǎn)業(yè)鏈剖析：產(chǎn)業(yè)流程復(fù)雜，產(chǎn)品眾多
上游：石油開采與煉制行業(yè)
中游：基本有機(jī)與高分子行業(yè)
下游：農(nóng)業(yè)、能源、交通、機(jī)械、電子等
3、產(chǎn)業(yè)競爭格局
區(qū)域競爭：格局分布明顯
企業(yè)競爭：中石油 、中石化為行業(yè)龍頭
四、石油化工行業(yè)都經(jīng)歷了哪些發(fā)展歷程？
1、恢復(fù)與發(fā)展
2、歷史性轉(zhuǎn)變
3、新的崛起
4、新的發(fā)展時期
5、高質(zhì)量發(fā)展時期
五、石油化工行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策有哪些？
1、《“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
2、《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》
3、《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》
4、《2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》
5、“雙碳”目標(biāo)下的發(fā)展路徑
六、行業(yè)龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略有何差異？
1、中石油vs中石化
2、中海油vs中化集團(tuán)
3、榮盛石化vs上海石化
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測如何？
1、石油化工發(fā)展趨勢：“補(bǔ)短板”和“補(bǔ)空白”
2、石油化工前景預(yù)測：互聯(lián)網(wǎng)+時代，石化行業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇
培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/283545.html
