課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線上運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)
課程背景:
通信行業(yè)都積極的布局線上渠道,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,通信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)通信行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以通信行業(yè)網(wǎng)站、天貓、京東、線上運(yùn)營(yíng)等平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)通信行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。特別是如何做好通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的私域流量運(yùn)營(yíng),是每一個(gè)通信企業(yè)必須做好的功夫課。
但是,據(jù)了解通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的流量獲取越來(lái)越難,轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低,用戶粘性也不高。所以通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的疲軟已經(jīng)成為常態(tài),三大運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)進(jìn)入紅海。通信行業(yè)在進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo)布局時(shí),面臨著各種各樣的困境。那通信行業(yè)到底如何轉(zhuǎn)型線上營(yíng)銷(xiāo),如何讓線上運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)更有效,如何利用線上運(yùn)營(yíng)更好的服務(wù)用戶,這正是本課程的推出背景。
課程目標(biāo):
深入了解通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、困境與趨勢(shì),讓通信行業(yè)業(yè)走出迷途;
掌握當(dāng)下通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)線上運(yùn)營(yíng)的5大運(yùn)營(yíng)模式與3大盈利模式;
掌握通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的第一步,做好線上運(yùn)營(yíng)裝修與市場(chǎng)定位,做好內(nèi)功修煉;
掌握通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)站內(nèi)、站外、O2O等10多種引流技巧,打造流量*;
學(xué)習(xí)通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的流量轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)策略,讓你的流量快速變現(xiàn);
解決通信行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題;
學(xué)習(xí)通信行業(yè)線上客戶CRM管理秘籍,開(kāi)啟真正的電商賺錢(qián)模式;
課程對(duì)象:通信行業(yè)中高層管理者、通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)管理人員
課程方式:
1. 通過(guò)大量貼身案例,傳授知識(shí)點(diǎn);
2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案;
3. 多維提問(wèn) 現(xiàn)場(chǎng)演練,激發(fā)學(xué)員全程投入;
4. 利用五星教學(xué)法,導(dǎo)入情景故事,左右*互動(dòng)學(xué)習(xí);
5. 制定課后行動(dòng)方案,后期跟蹤,將培訓(xùn)項(xiàng)目化;
課程大綱
第一講:當(dāng)下通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、困境與趨勢(shì):
一、通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)中路徑難、沒(méi)思路、缺模式的三大難;
1. 通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)路徑難確定
2. 通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的整體思路設(shè)計(jì)難
3. 通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)模式與盈利模式設(shè)計(jì)難
二、線上線下品牌沖突問(wèn)題
1. 線上線下價(jià)格的沖突問(wèn)題
2. 線上線下渠道的沖突問(wèn)題
三、認(rèn)清方向,未來(lái)10年的四大電商發(fā)展趨勢(shì)
1. 從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)體驗(yàn)電商轉(zhuǎn)移;
2. 從O2O模式向新通信行業(yè)模式轉(zhuǎn)移;
3. 從平臺(tái)電商向社群電商轉(zhuǎn)移;
4. 從“B2C”向“C2B”轉(zhuǎn)移
第二講:當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)的5大運(yùn)營(yíng)模式及3大盈利模式
一、互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)的5大運(yùn)營(yíng)模式
1. B2B運(yùn)營(yíng)模式及平臺(tái)特點(diǎn)
2. B2C運(yùn)營(yíng)模式及平臺(tái)特點(diǎn)
3. C2C運(yùn)營(yíng)模式及平臺(tái)特點(diǎn)
4. O2O運(yùn)營(yíng)模式及平臺(tái)特點(diǎn)
5. F2F運(yùn)營(yíng)模式及平臺(tái)特點(diǎn)
案例:京東、淘寶、拼多多的模式分析
二、互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)的3大賺錢(qián)方式
1. 直接賣(mài)羊毛賺錢(qián)
2. 羊毛出在豬身上賺錢(qián)法則
3. 羊毛出在豬身上,讓狗付錢(qián)賺錢(qián)法則
案例:360的運(yùn)營(yíng)模式分析
案例:小熊電器——引領(lǐng)電商新模式
第三講:線上運(yùn)營(yíng)裝修與市場(chǎng)定位,做好內(nèi)功修煉
一、如何做好市場(chǎng)空間尋找與線上運(yùn)營(yíng)定位
1. 線上運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)尋找的4個(gè)策略
2. 通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)定位的3個(gè)方向
二、線上產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的535法則;
1. 5個(gè)產(chǎn)品的前沿趨勢(shì)
2. 3個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)
3. 5個(gè)消費(fèi)者的核心需求
案例:小米手機(jī)的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
三、做好寶貝描述的6度模型;
1. 圖——產(chǎn)品價(jià)值表達(dá)的靈魂
2. 物——產(chǎn)品的感情表達(dá)之劍
3. 人——有效匹配客戶需求
4. 勢(shì)——打造客戶順利成交的推手
5. 時(shí)——快速抓住客戶心理
6. 想——推動(dòng)客戶成交的臨門(mén)一腳
案例:三只松鼠產(chǎn)品描述成功要素剖析
四、優(yōu)秀線上運(yùn)營(yíng)裝修的4大標(biāo)準(zhǔn);
1. 風(fēng)格清爽干凈
2. 產(chǎn)品層次分明
3. 說(shuō)服邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
4. 操作簡(jiǎn)單明確
案例:美的與格力電器的淘寶京東店鋪分析
五、打造能賣(mài)產(chǎn)品的寶貝詳情頁(yè)(通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)落地頁(yè))的5個(gè)法則
1. 內(nèi)容呈現(xiàn)——眼見(jiàn)為實(shí)
2. 成功案例——事實(shí)勝于雄辯
3. 客戶評(píng)價(jià)——讓客戶為你證言
4. 生產(chǎn)體驗(yàn)——時(shí)時(shí)刻刻激發(fā)購(gòu)買(mǎi)
5. 榮譽(yù)認(rèn)證——來(lái)自第三方的擔(dān)保
案例:某除雪車(chē)產(chǎn)品高成交落地頁(yè)面的成功因素分析
第四講:通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的引流推廣實(shí)戰(zhàn)策略,讓你的平臺(tái)成為流量*
一、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)O2O流量全景圖;
二、互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)站外引流的方法與策略;
1. 社交媒體引流;
2. 第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站;
3. 第三方網(wǎng)站、社區(qū)、論壇引流;
4. 網(wǎng)站聯(lián)盟
三、互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)站內(nèi)免費(fèi)引流的方法與策略;
1. 搜索引擎優(yōu)化;
2. 站內(nèi)SNS;
3. 千牛(旺旺)小圈子;
四、互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)活動(dòng)線上線下O2O渠道引流
1. 雙11活動(dòng)引流;
2. 其他互動(dòng)引流;
3、線下與線上三大實(shí)戰(zhàn)引流模式
第五講:如何提升流量的轉(zhuǎn)化率,通信行業(yè)線上運(yùn)營(yíng)成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
一、到有魚(yú)的地方釣魚(yú);
1. 電商魚(yú)塘思維的3個(gè)指導(dǎo)法則
2. 什么是魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo);
3. 構(gòu)建電商魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)步驟;
案例:某嬰幼兒產(chǎn)品的魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)成功案例
二、打造爆款,建立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
1. 什么是爆款
2. 爆款在電商流量轉(zhuǎn)化中的定位
3. 爆款是怎樣煉成的
案例:杭州某箱包店鋪爆款產(chǎn)品的打造與修煉過(guò)程剖析
三、讓關(guān)聯(lián)產(chǎn)品如愿成交的四個(gè)關(guān)鍵;
1. 位置——如何合理擺放關(guān)聯(lián)產(chǎn)品
2. 品類(lèi)——相關(guān)
3. 展示——寶貝詳情描述
4. 搭配——產(chǎn)品機(jī)構(gòu)的飛機(jī)模型
案例:極眾電商培訓(xùn)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)成交策略
四、臨門(mén)一腳,讓客服發(fā)力的6個(gè)要點(diǎn);
1. 文字、圖表、表情發(fā)力
2. 為客戶著想,方案發(fā)力
3. 專(zhuān)業(yè)發(fā)力,過(guò)專(zhuān)業(yè)觀,贏得客戶信任
4. 砍價(jià)發(fā)力,讓客戶感覺(jué)到占了便宜
5. 追銷(xiāo)發(fā)力,體現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的魅力
6. 思維發(fā)力,電商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)思維提升
第六講:做好客戶管理,增加線上渠道的客戶價(jià)值
一、通信行業(yè)線上投流運(yùn)營(yíng)的5大技巧;
1. 提升流量轉(zhuǎn)化率
2. 增加重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率
3. 提升客單價(jià)
4. 降低客戶的流失率
5. 提升口碑,增加品牌價(jià)值
二、通信行業(yè)線上直播運(yùn)營(yíng)技巧
1、各直播平臺(tái)用戶畫(huà)像及典型特征(抖音、快手、微信)
2、通信企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直播操作的三大基礎(chǔ)工作
3、通信企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直播的人員配置和分工
4、通信企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直播前的預(yù)熱引流技巧
5、通信企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直播的基本流程解析
6、通信企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直播的三大互動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)
7、直播腳本策劃的三大結(jié)構(gòu)
8、直播間帶貨的產(chǎn)品推廣技巧
三、RFM,線上投流客戶轉(zhuǎn)化的升級(jí)玩法;
1. 互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)分析指標(biāo)就意義
2. 什么叫RFM模型
3. 電商大數(shù)據(jù)分析思維與實(shí)戰(zhàn)策略
4. 如何利用RFM模型對(duì)客戶分層管理
5. 如何對(duì)分層管理實(shí)施精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
互動(dòng):如何找5個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),你認(rèn)為那5個(gè)最重要,用來(lái)分析什么?
案例:韓都衣舍的RFM電商客戶的管理借鑒
研討互動(dòng):根據(jù)以上的線上運(yùn)營(yíng)模式,思考本公司線上運(yùn)營(yíng)運(yùn)作策略?
線上運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288861.html
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