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中國企業(yè)培訓講師
《打造感恩陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》大綱
 
講師:郭敬峰 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

怎樣打造感恩的陽光心態(tài)

· 一線員工· 入職員工· 新員工· 業(yè)務代表

培訓講師:郭敬峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

怎樣打造感恩的陽光心態(tài)

課程背景:

越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨,更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過重的壓力面前,因為沒有建立正確職場心態(tài)觀,出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài),而又不知如何處理,導致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。 職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質,它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓,強化自身職業(yè)意識,提升執(zhí)行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結合崗位任務,激發(fā)主動精神,不斷超越自我,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標準: 
1、像老板一樣專注:以老板的心態(tài)對待工作,做企業(yè)的主人,維護企業(yè)的形象。 
2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統(tǒng)籌安排。 
3、高效執(zhí)行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。 
4、設立工作目標,按計劃執(zhí)行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。 
5、自動自發(fā),積極主動: 工作沒有分外事,不是要我做,而是我要做。 
6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。 
7、化壓力為動力:要以積極的態(tài)度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。 
8、學會迅速適應環(huán)境:善于適應是一種能力,做適應職場變革的高情商職業(yè)人。

課程大綱:

第一單元:熱身活動,分組團建
全場熱身活動 :《抓小奴》
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
團建展示PK:《旗人旗語》
按照參訓學員人數(shù)分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出工作困擾問題和培訓期待、并進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和激情,繪制摘星榜PK分數(shù)表。
請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

第二單元打造感恩陽光心態(tài)
1、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是什么心態(tài)?
混;生存;生活;未來;等等…
心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?
團體活動:《職業(yè)價值觀大拍賣》
(2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?
你給我多少錢,我就給你干多少活?
如何理解企業(yè)是我們的船?
案例分享:《買土豆的故事》
要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?
(3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。
實戰(zhàn)訓練:《擊掌吉尼斯》,增強學員自信,敢于挑戰(zhàn)困難

2、打造職場良好心態(tài)
(1)感恩的心態(tài)
現(xiàn)場練習:列出你的感恩清單
(2)學習的心態(tài)
(3)自律的心態(tài)
(4)付出的心態(tài)
案例分析:木匠的故事
(5)工作效果,效率和效能區(qū)分
樹立以結果為導向,學會用結果說話
作為一名員工的*價值如何體現(xiàn)?
到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
還是積極主動地解決問題,承擔責任?
案例分享:馬化騰的責任感
責任勝于能力。
團體PK游戲:《身體模仿秀》

3、什么是團隊凝聚力?
(1)什么是團隊?
案例分析:華為企業(yè)文化
(2)團隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責任等等。
案例分享:團隊對成員的期望
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
小組匯總:最珍貴的5-10個特征
思考:得到大家認同的是什么?
反思: 1.我是這樣的人嗎?
2.我符合大家描述特征嗎?
(4)制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?
4、團隊共贏,前程似錦
(1)、團隊凝聚力從“心”開始
從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始
案例分析:阿里巴巴童文紅
(2)、團隊凝聚力五大關鍵
共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠  
(3)、團隊凝聚力精神力量
團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神
案例分析:最棒的玉米,最棒的你

第三單元  職業(yè)情商與自我激勵
1、什么叫職業(yè)情商?
趣味游戲:《找變化》
(1)什么是情緒智力?
 了解自己情緒的能力-覺察力
  控制自己情緒的能力-管理力
  自我激勵的能力-調(diào)整力
  了解他人情緒的能力-同理力
維系良好人際關系的能力-整合力
(2)認識自己:你的情商有多高?
 心理測評:情商自測
(3)高情商EQ的5個標準:
自我察覺能力/駕馭心情能力/自我激勵能力/理解他人能力/人際交往能力
2、高職業(yè)情商的表現(xiàn):
 學會溝通
  學會微笑
  學會稱贊別人
  學會傾聽和說話
  學會低調(diào)做人
  善于豁達待人
職業(yè)情商修煉技巧:
(1)做好情緒管理:做情緒的主人
 What-我現(xiàn)在有什么情緒
 Why-我為什么會有這種情緒
 How-如何有效的管理情緒
互動游戲:鳳凰涅盤
(2) 情緒控制技巧:  指標VS治本方法
控制他人情緒六步法
情緒調(diào)適方法:父母狀態(tài)、成人狀態(tài)、兒童狀態(tài)
增加正面情緒技巧  
(3)挫折提升情商
案例分享:馬云“男人的胸懷是用委屈撐大的”

學習情商智慧
案例分享:司馬懿與諸葛亮
(4) 國學人生智慧
 儒家-拿得起:元亨利貞,孝悌忠信,禮義廉恥,仁愛和平。
 道家-看得開:人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允執(zhí)闕中。
 佛家-放得下:諸惡莫作,眾善奉行,自凈其意,明心見性。
 智者心轉境,當下即極樂
實戰(zhàn)演練:如何1秒鐘處理消極情緒?
自我激勵技巧
(1)如何設定目標?曼陀羅法(九宮格法)
什么時候我的干勁*?
核心目標:不斷重復
目標分解與自我獎勵
(2)調(diào)動潛能7大法則:
體驗法則(實景/模擬/想象)
視覺化法則(眼見為實)
重復法則(無限次)
強勢法則(棒喝法)
壓力法則(逼迫法)
激勵法則(制度化)
最最法則(最愛+最重要)
(3)潛意識自我能量提升
 潛意識的3大特點
 催眠體驗:漸進式自我放松技術
 放松減壓:冥想快速身心放松
現(xiàn)場呈現(xiàn):《神奇催眠“架人橋”》
(4)自我激勵十大技巧
(5)升級BVR信念系統(tǒng):培養(yǎng)積極雙贏思維
  1)最好的選擇,是讓自己變強大!
  2)總結:壓力疏導的實現(xiàn)途徑
  3)記得每天對自己微笑

第四單元:提升團隊執(zhí)行力與責任心
1、執(zhí)行力的概念
(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
案例分析:華為執(zhí)行力3化理論
(2)執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力對組織的重要性
執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
案例分享:日企收購國企后怎么辦?
強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
團體活動:《眉目傳情》
2、執(zhí)行力缺失的原因
(1)組織沒有形成強有力的執(zhí)行文化
領導者缺乏表率
制度、流程的缺失或不夠完善
缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎懲(考核結果的運用)
案例分享:地毯上的紙團

(2)個人執(zhí)行力缺失的原因
借口多,不愿承擔責任
拖延磨唧,缺乏行動
案例分析:太活絡竟辭退?
沒有上進心,自我要求標準低
意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
心理測評:你的情商有多高?

3、怎樣提升組織執(zhí)行力
(1)提升組織執(zhí)行力的方法
(2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結果定義Result
一對一責任Responsibility(責任承諾)
監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
(3)完善制度、簡化流程
領導者做好表率
鑄就強執(zhí)行力文化
實戰(zhàn)訓練:《激情節(jié)拍》
4、提升個人執(zhí)行力的方法
(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
(3)執(zhí)行結束后:結果第一,理由第二
案例故事:致加西亞的信
(4)鑄就強執(zhí)行力文化:凡是工作,必有計劃; 凡是計劃,必有結果; 凡是結果,必有責任; 凡是責任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎罰! 
案例分析:曹操割發(fā)代首
5、注重團隊合作
(1)充分發(fā)揮個人的特長;1+1>2;
(2)倡導團隊合作的氛圍。
團隊訓練:《人椅PK》
(3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
第五單元:解讀職業(yè)素養(yǎng)
1、了解職業(yè)素養(yǎng)
(1)你在為誰而工作;
(2)職業(yè)化素質與能力模型;
(3)職業(yè)化的三大內(nèi)涵;
(4)員工角色認知與定位;
心理測評:你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?
2、員工常犯的主要錯誤
(1)后85、90后員工的特點;
(2)企業(yè)員工常犯的主要錯誤;
(3)優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型;
案例:員工職業(yè)化程度不高的原因
第六單元:時間管理與工作計劃
1、時間管理技能
(1)時間管理的概念。
(2)如何判斷"重要"
(3)如何處理ABCD四類事務
(4)價值2.5萬美金的六點優(yōu)先工作法
(5)高效時間管理十三法則:
法則一:制定時間管理計劃
法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三:學會授權
法則四:簡化工作流程
法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八:當日事當日畢
法則九:善用零散的時間
法則十:用節(jié)省時間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質高效的睡眠
法則十三:終生學習
情景模擬:文件筐測試,你該怎么辦?
2、工作計劃管理
(1)工作目標的兩個類型;
(2)達成狀態(tài)的工作目標;
(3)解決問題的工作目標;
(4)PDCA與目標達成
討論:如何制定個人目標和團隊目標?
第七單元:工作理念、思路、觀念
1、工作理念
(1)自我激勵
(2)感恩企業(yè)
(3)活在當下,把握現(xiàn)在
(4)積極的自我對話
(5)注重團隊合作
練習:如何自我催眠?
2、高效能的習慣塑造
(1)積極主動
(2)以終為始:擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來
(3)要事第一
(4)統(tǒng)合增效
案例分析:是什么決定了你的行為模式?
第八單元:職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧
1、職業(yè)化素養(yǎng)訓練
(1)職業(yè)化的心態(tài)塑造
積極主動;
追求效率;
尋求雙贏;
善于學習;
案例:商業(yè)人格;
(2)職業(yè)化行為訓練:
(3)對待企業(yè)的行為;
(4)對待老板的行為;
(5)對待同事的行為;
猜猜看:是哪個三國人物的經(jīng)歷?
2、什么是溝通?
(1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
(2)溝通的重要性
 案例分析:不會溝通,從同事到冤家
(3)溝通技巧測試
 視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(4)溝通的過程
案例分析:新版《西游記》
(5)溝通漏斗
(6)溝通的形式
 互動游戲 :《千變折紙》
(7)溝通形式的表現(xiàn)力:
  體態(tài):55%
 類語言 38%
 語言(即說出或寫出的話語)7%
3、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
外在形象特點贊美
語音、語調(diào)、語速
肢體語言
共同愛好
共同經(jīng)歷
(2)快速同頻同率7把飛刀
 團隊PK游戲:《疾風勁草》
(3)如何先跟后帶
(4)高效溝通六式
傾聽 / 共情 / 同頻 / 釋義 / 反饋 / 共識
(5)溝通中注意聲音
 實戰(zhàn)訓練:如何跨部門協(xié)作溝通?
第九單元  現(xiàn)場解疑答惑

怎樣打造感恩的陽光心態(tài)


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/29414.html

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