《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) - 從用戶畫像到產(chǎn)品創(chuàng)新管理》
講師:陸堯 瀏覽次數(shù):2571
課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:陸堯
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程
【課程背景】
以用戶為中心,企業(yè)的一切成功均源于對(duì)市場(chǎng)及用戶真實(shí)需求的洞察,并以獨(dú)到的創(chuàng)意滿足市場(chǎng)和用戶的需求。用戶也不知道自己到底想要什么,是不是就說明用戶需求調(diào)研沒有用?那只能說明你并沒有掌握挖掘用戶真實(shí)需求的方法。
僅通過常規(guī)的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品的拆解來模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,結(jié)果就是市場(chǎng)上到處都是“殺敵一千,自損八百”的價(jià)格戰(zhàn)。
如何做好真正的市場(chǎng)及客戶需求調(diào)研,挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)?如何通過真實(shí)的用戶需求和精準(zhǔn)的用戶畫像支持企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新?通過本課程,陸堯老師將把十多年產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的洞察市場(chǎng)及客戶需求的實(shí)戰(zhàn)型工具和方法傳授與你。
【課程收益】
掌握洞察市場(chǎng)及行業(yè)趨勢(shì)性需求的工具與方法,降低產(chǎn)品創(chuàng)新的不確定性。
深刻理解到底什么是客戶的真實(shí)需求,掌握如何有效挖掘用戶需求,分析市場(chǎng)可行性,打磨并迭代新產(chǎn)品創(chuàng)意。
獲得一份精準(zhǔn)的,具有落地性的用戶畫像
掌握如何多種創(chuàng)新工具,并結(jié)合精準(zhǔn)用戶畫像制作產(chǎn)品原型,從而優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品,開發(fā)新的產(chǎn)品。
掌握創(chuàng)新的流程與方法,為營(yíng)銷和產(chǎn)品提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和創(chuàng)新的解決方案。
【課程對(duì)象】產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場(chǎng)調(diào)研人員、需求分析人員、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)骨干等。
【課程大綱】
一、如何識(shí)別具有市場(chǎng)潛力的新機(jī)會(huì)?
1、識(shí)別機(jī)會(huì),降低不確定性機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)
不確定性分析
2、“折騰”- 機(jī)會(huì)的來源
VIDE模型
工具:四個(gè)不
4、“選秀”- 機(jī)會(huì)評(píng)估
利用有限的資源篩選合適的機(jī)會(huì)
二、如何定義獨(dú)屬于你的細(xì)分領(lǐng)域并形成準(zhǔn)確的用戶畫像?
1、定義細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)畫布
競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)分析
行業(yè)生命周期分析
2、繪制用戶畫像
明確用戶需求,識(shí)別核心痛點(diǎn)
問題陳述與觀點(diǎn)陳述
發(fā)現(xiàn)導(dǎo)向規(guī)劃
MVS
三、如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品原型?
1、創(chuàng)意的誕生與驗(yàn)證
產(chǎn)品創(chuàng)新原則
有效頭腦風(fēng)暴
創(chuàng)新思維風(fēng)格
形態(tài)分析
TRIZ與SCAMPER
原型調(diào)研
2、理解原型
產(chǎn)品原型與MVP的區(qū)別
Hi-Fi原型vs Lo-Fi原型
3、制作原型
紙質(zhì)原型
原型畫布
四、如何利用原型驗(yàn)證產(chǎn)品可行性?
1、獲得有效的用戶反饋
2、 部署原型現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
3、MVP設(shè)計(jì)與試水
產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程
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