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中國企業(yè)培訓講師
《國網“數智化”建設在班站所的運用》
 
講師:張學民 瀏覽次數:2598

課程描述INTRODUCTION

· 生產廠長· 車間主任· 班組長

培訓講師:張學民    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國網數智化建設課程
 
課程大綱
第一單元  電網企業(yè)”數智化”轉型的背景分析
第一節(jié):迅猛變化的新時代電力企業(yè)的“響應能力”
1、新時代90/10法則--屬于我們的帆板準備好了嗎?
2、互聯網思維在電力企業(yè)管理活動中的運用
3、電力智慧能源對經濟社會發(fā)展的展望
第二節(jié):電網企業(yè)”數智化”轉型的三大背景
1、“數智化”轉型,是數字中國數字經濟發(fā)展的需要
2、“數智化”轉型,是國內電網企業(yè)改革發(fā)展的需要
3、“數智化”轉型,是電網企業(yè)提升企業(yè)競爭力的需要
 
第二單元  數智化班站所轉型建設需要解決的核心問題
第一節(jié):深度解析數智化班站所建設的重大意義
1、“數智化”轉型價值與意義
2、“數智化”轉型目標
3、“數智化”轉型為班站所帶來的六大競爭力
4、“數智化”技術如何改變傳統業(yè)務規(guī)則
第二節(jié):什么是“數智化”班站所建設
1、對“數智化”班站所建設的基本認知
2、“數智化”班站所建設的思路
3、“數智化”班站所建設的要求
4、“數智化”班站所建設“業(yè)務自動化”
5、“數智化”班站所建設“作業(yè)移動化”
6、“數智化”班站所建設“管理智能化”
 
第三單元 數智化班站所建設的重難點
第一節(jié):數智化班站所建設的四個重點
1、數據標準規(guī)范的建立
2、管理機制的建立
3、人才隊伍的建立
4、數據管理方法論的建立
第二節(jié):數智化班站所建設的新技術引進與運用
1、企業(yè)組織結構的變革,部分傳統組織面臨改組
2、工作模式、生產模式的變革的適應性
3、人工智能應用于管理與決策方面的可靠性有待驗證
 
第四單元  “數智化”班站所建設的機遇與挑戰(zhàn)
第一節(jié):““數智化””班站所長應具備的知識
1、什么叫“數智化”轉型
3、“數智化”轉型與智能制造發(fā)展軌跡
4、構建“數智化”班站所允許先行先試
5、如何構建“數智化”班站所完備的數據基礎
6、“數智化”班站所轉型的路線圖
第二節(jié):數字電網進一步提升客戶服務水平
1、什么是數字電網與數字電網的兩個屬性
2、“數智化”電網發(fā)展方向與平臺建設
3、“數智化”轉型的目標是建成“數智化”企業(yè)
4、“數智化”轉型的關鍵點
5、“數智化”轉型成功的五大關鍵要務
 
第五單元  “數智化”班站所建設的策略與愿景
第一節(jié):外部市場端“數智化”轉型重點策略與愿景
1、一項基礎舉措
2、兩項模式創(chuàng)新
第二節(jié):內部生產和管理端“數智化”轉型重點策略與愿景
1、發(fā)展智慧監(jiān)測巡檢技術,實現資產運維降本增效
2、發(fā)展智慧態(tài)勢感知技術,實現安全防范未雨綢繆
3、發(fā)展智慧裝備作業(yè)技術,滿足能源安全可靠要求
4、打造調度臺上智能顧問,實現企業(yè)調度業(yè)務協同
5、打造綜合智慧運行體系,提升生產指揮穿透能力
6、打造智慧資金管理體系,落地資源統籌精益管理
7、創(chuàng)新智慧內控監(jiān)測方法,提升運營風險防控效能
8、聚合人工智能辦公技術,提升員工溝通協作效率
 
第六單元   “數智化”班站所建設的平臺設計
第一節(jié):深化班站所基層應用,釋放基層動能
1、感知應硬件終端建設到感知軟件后臺搭建
2、實現數據采集智能化、基層負擔簡約化
第二節(jié):夯實班站所數據基礎,深挖數據價值
1、整合統一的數據管理平臺,實現多業(yè)務混合數據貫通
2、變局部業(yè)務流優(yōu)化為協同業(yè)務流
3、實現整體業(yè)務流優(yōu)化,尋找“全局最優(yōu)解”
第三節(jié):強化班站所平臺管控,推動智能改革
1、應用云計算與5G新技術平臺植入
2、實現智能監(jiān)控、分析、預警、預案四環(huán)管控平臺建設
第三節(jié):通達班站所生態(tài)建設,推動外部協同
1、推動電網企業(yè)產業(yè)鏈上下游生態(tài)協同
2、資信評價、供應商管理、技術共享
 
第七單元   班站所如何做到“數智化”轉型
第一節(jié):班站所“數智化”建設的基本構架 
1、班站所“數智化”建設應用業(yè)務架構
2、班站所“數智化”建設應用技術架構
3、班站所“數智化”建設“雙碳”目標架構
第二節(jié):“數智化”轉型的關鍵點
1、不是“大而全”;而是“準而精”
2、不是“熱點組合”;而是“需求點組合”
3、不是“盲目跟風”;而是“為我所用”
4、不是“形成報告”;而是“達成共識”
5、不是“整體啟動”;而是“速贏落地”
 
國網數智化建設課程

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/300234.html

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    參加課程:《國網“數智化”建設在班站所的運用》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張學民
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