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實施智能化課程

課程背景：
未來已來，工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至，大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC（AI人工智能、Bi
gdata大數(shù)據(jù)、Cloud云），智能化工廠、燈塔工廠建設如火如荼，世界制造大國強國，均
有提出國家制造發(fā)展戰(zhàn)略：德國于2011年提出：工業(yè)4.0；*2012年發(fā)布：先進制造業(yè)
國家戰(zhàn)略計劃；中國2015年推出：中國制造2025。德國工業(yè)4.0、*先進制造、中國制
造2025，核心都是智能制造。
智能制造的核心是人工智能、基礎(chǔ)是數(shù)字化，人工智能的實現(xiàn)是底層邏輯是統(tǒng)計學，
統(tǒng)計學的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)?？茖W、真實、有效的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對智能制造的實現(xiàn)至關(guān)重
要；同樣，數(shù)據(jù)不科學、數(shù)據(jù)失真、數(shù)據(jù)缺失等基礎(chǔ)有問題的企業(yè)，要實施智能制造，
必需要先進行流程梳理、工藝優(yōu)化、完善產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝及交付等方面的數(shù)據(jù)庫建立，
推進精益變革改善，在實施數(shù)字化、智能化。
數(shù)字化+智能化=數(shù)智化，數(shù)字會說話，實現(xiàn)智能化。智能制造是制造業(yè)發(fā)展趨勢，沒
有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，時勢造英雄，時代成就企業(yè)。企業(yè)應審時度勢，積極
擁抱時代，學習及實施數(shù)智化，做百年常青企業(yè)。
智能制造構(gòu)建，需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀痛點問題及現(xiàn)實工作場景，依據(jù)智能制造實現(xiàn)有七
大路勁：標準化、精益化、模塊化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化，智能制造七大
路勁實施：即有遞進關(guān)系、也有并行關(guān)系。智能化工廠建設，我們梳理出十大步、86小
步，智能化工廠的實現(xiàn)，不是一蹴而就的，更不能理解為買些自動化設備、上線一些IT
信息化系統(tǒng)就能實施智能化了。智能制造：標準化作業(yè)是基層，精益化是前提。沒有精
益化，就沒有數(shù)字化；沒有數(shù)字化，就沒有智能化！
本課程，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀痛點問題及發(fā)展需求，深入探討智能制造實施的七大路徑；規(guī)
劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖，認清產(chǎn)品生產(chǎn)基層數(shù)據(jù)庫底層邏輯，幫助企業(yè)認知數(shù)智化制造
技術(shù)，引導企業(yè)務實有序有效的推進智能制造，提升企業(yè)現(xiàn)代先進制造實力，做時代發(fā)
展企業(yè)。
智能制造是有科學理論方法的，智能制造是能有效落地實施的。

課程收益：
提升：企業(yè)對工業(yè)4.0、智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解
幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃
讀懂：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略
體驗：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化智能制造典型場景
掌握：一套行之有效的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法

課程方式：
講師講授+理論解析+案例解讀+小組研討+實操演練
問題導向啟發(fā)+釋疑解惑教練+行動學習研討+落地工具咨詢

課程對象：
公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員，以及對工業(yè)4.0/智能制造/數(shù)字化轉(zhuǎn)型
感興趣的人員。

定制化課程開發(fā)說明：
本課程可以根據(jù)每個企業(yè)所在的行業(yè)、企業(yè)的不同而對課程內(nèi)容做定制化開發(fā)和調(diào)整
，突出以客戶需求、解決問題為導向。
導入：*貿(mào)易戰(zhàn)
案例：中興事件始末、華為有所為
研討：(GP-
分組對抗記分點)分組列出你所知道的與*對話制裁的關(guān)鍵組織與事件，并分組三句話
評述，老師點評記分。
備注：GP-為短時時間討論，一般不超過5分鐘，LGP為長時間討論，一般在5-
20分鐘；GP活動將根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)起或不發(fā)起，非固定活動。

課程大綱
1.工業(yè)4.0
1.工業(yè)4.0的發(fā)展歷史
案例解讀：主要發(fā)達國家實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略
2.工業(yè)4.0的“1438”模型
3.工業(yè)4.0的一個網(wǎng)絡：CPＳ信息物理系統(tǒng)網(wǎng)絡
4.工業(yè)4.0的四大主題：智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流、智能服務
5.工業(yè)4.0的三項集成：橫向集成、縱向集成與端對端集成
6.工業(yè)4.0的八大計劃：標準化和參考架構(gòu)、管理復雜系統(tǒng)、工業(yè)寬帶基礎(chǔ)設、安全和
保障、工作的組織和設計、培訓與再教育、監(jiān)管框架、資源利用效率
7.工業(yè)4.0的五大特點：互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型
8.工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱：
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機器人、3D打印、知識工作自動化、工
業(yè)網(wǎng)絡安全、虛擬現(xiàn)實、人工智能

2.中國制造2025
1.什么是中國制造2025
2.為什么打造中國制造2025
1)從國際看，順應當前一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢
2)從國內(nèi)看，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型內(nèi)在要求
3.中國制造2025和德國工業(yè)4.0的區(qū)別
3.中國制造2025的主要內(nèi)容
1.指導思想和目標
2.中國制造實施“三步走”戰(zhàn)略
3.制造強國的基本方針：創(chuàng)新驅(qū)動 質(zhì)量為先 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 以人為本
4.制造強國的九大戰(zhàn)略任務和十個重點領(lǐng)域
5.制造強國的五大工程（四橫一縱）-重要抓手，國家示范引導
6.*貿(mào)易戰(zhàn)
7.*貿(mào)易戰(zhàn)涉及的九大領(lǐng)域
8.*貿(mào)易戰(zhàn)與中國制造2025
4.智能制造是《中國制造2025》的主攻方向
1.智能制造的內(nèi)涵
2.智能制造的特征
3.智能制造的三大創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
案例解讀：產(chǎn)品創(chuàng)新－數(shù)碼相機、高鐵／高速機車
案例解讀：制造技術(shù)創(chuàng)新－大型軍用運輸機
案例解讀：產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新－維尚家具個性化生產(chǎn)、廣電運通既賣產(chǎn)品也賣服務、伊利
集團數(shù)字化工廠
小組研討：（LGP）德國工業(yè)4.0有哪些特征？對中國制造2025有何借鑒和啟示？

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