課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)智化學(xué)習(xí)課程
一、課程背景
隨著2022年chatGPT機(jī)器人的發(fā)布,大語言模型LLM引爆新一代人工智能發(fā)展研究的熱潮,AIGC(Ai Generated Content)成為未來主流的內(nèi)容生產(chǎn)方式一夜爆火。
那么,如何利用AI技術(shù)賦能企業(yè)效率提升、推動(dòng)組織培訓(xùn)工作的數(shù)智化轉(zhuǎn)型意義重大。
二、課程對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理/主管,數(shù)字化學(xué)習(xí)專家、項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)管理員、內(nèi)訓(xùn)師等群體。
三、課程目標(biāo)
了解人工智能基礎(chǔ)知識(shí)和常用工具,深度理解AIGC的內(nèi)涵和價(jià)值;
探索AI在組織培訓(xùn)工作中的深度應(yīng)用價(jià)值,推動(dòng)培訓(xùn)工作數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
四、課程收益
學(xué)習(xí)人工智能基礎(chǔ)知識(shí)和常用工具,通過案例和實(shí)操加深對(duì)AI價(jià)值的理解;
獲取AIGC相關(guān)實(shí)用工具清單,并重點(diǎn)進(jìn)行提示詞Prompt的實(shí)操訓(xùn)練;
利用模型深度探索培訓(xùn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的路徑、步驟和方法,啟發(fā)新思想。
五、課程大綱
(一)人工智能知識(shí)和工具介紹
1. 人工智能定義、技術(shù)底層、發(fā)展歷程、行業(yè)動(dòng)態(tài)、典型應(yīng)用場(chǎng)景介紹;
2. AIGC內(nèi)涵介紹,行業(yè)典型應(yīng)用和工具介紹:文本、圖片、音頻、視頻等;
(含國內(nèi)外的主流工具,chatGPT、MJ&SD、sora、文心一言、智譜AI、豆包等)
3. 場(chǎng)景價(jià)值分析:從短期、長期視角「雙循環(huán)」看AI對(duì)培訓(xùn)工作的價(jià)值。
(含短期的*效率提升,長期的學(xué)習(xí)模式重塑)
(二)培訓(xùn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑探索
1. 從國家政策角度看培訓(xùn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型;
(含2020年《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,十四五規(guī)劃和2035目標(biāo))
2. 從技術(shù)變革角度看培訓(xùn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型:重點(diǎn)講解AI技術(shù)的促進(jìn)
3. 培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看數(shù)智化轉(zhuǎn)型:ATD新版能力模型、內(nèi)卷下組織賦能新訴求;
4. 調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)分析:企業(yè)大學(xué)總監(jiān)/經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知;
5. 模型介紹:華為「*」轉(zhuǎn)型模型介紹、AI-智能化轉(zhuǎn)型模型介紹;
6. 技術(shù)拆解:從AI-貨、人-數(shù)字分身、場(chǎng)-元宇宙場(chǎng)景角度分析轉(zhuǎn)型著力點(diǎn);
7. 案例:營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、某世界500強(qiáng)培訓(xùn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例分析
(三)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的機(jī)制保障
1. 資源保障:戰(zhàn)略定力、預(yù)算、團(tuán)隊(duì)/專家、技術(shù)等;
2. 機(jī)制保障:時(shí)間包容度、階段性效果評(píng)估、試點(diǎn)等
3. 課程回顧及問題答疑。
企業(yè)數(shù)智化學(xué)習(xí)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/305041.html
已開課時(shí)間Have start time
- 毛利濤