課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體平臺引流公開課
企業(yè)痛點
你需要的，不只是一個概念、一種理論。更是一套模式，一種手法，一系列操作，以及與之相匹配的可落地實施推進模型。
五把鎖共鑄閉環(huán)，發(fā)力門店鎖客；六模型精準營銷，實現(xiàn)業(yè)績提升。
問題困惑：
1．流量下滑：客流量減少，營業(yè)額下滑，流量困境到底如何應(yīng)對？
2．死粉常態(tài)：會員招募天天做，為何一邊招募一邊流失，無法助力業(yè)績提升？
3．營銷困局：促銷打折送禮品，主推宣傳塑爆品，傳統(tǒng)營銷模式為何效果越來越差？
4．利潤瓶頸：每天都在說人貨場，為何精益求精最終利潤卻無法提升？
5．庫存難題：庫存少了不購買丟機會，庫存多了賣不完壓資金，如何是好？
適用對象
老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責人
課程亮點
1. 剖析流量魚塘核心，讓客流不再成為門店銷售制約。
2. 掌握服務(wù)雙核技術(shù)，保證流量魚塘持續(xù)裂變不枯竭。
3. 應(yīng)用閉環(huán)鎖客操作，五把鎖實現(xiàn)顧客持續(xù)多次回頭。
4. 掌握標簽篩選技術(shù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)精準支撐銷售達成。
5. 應(yīng)用精準約客操作，實現(xiàn)品牌傳播與業(yè)績提升雙贏。
6. 設(shè)計落地推動模型，調(diào)動各部門協(xié)作實現(xiàn)效率遞增
課程工具包
1.核心模型1：消費者心理行動地圖CAP-system
2. 核心模型2：私域流量-五級結(jié)構(gòu)
3.核心模型3：私域營銷-六維模型
課程大綱 Outline
半天調(diào)研+2天1夜訓戰(zhàn)+半天評審與輔導
一、私域認知與分級思維
1.五代消費環(huán)境變更歷史
2.營銷策略匹配與盈利模型
3.私域流量池與門店銷售提升
4.私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照
5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標設(shè)定
6.落地工具：《門店私域流量診斷與目標規(guī)劃表》
二、私域平臺與操作結(jié)構(gòu)
1.公眾號時代的私域流量
2.CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助
3.社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比
4.矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門店私域流量池升級
5.各平臺實施優(yōu)先級與功能對比
6.落地工具：《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》
三、私域獲客與管理維護
1.多平臺線上全域觸達擴展流量入口
2.終端門店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)
3.門店員工低成本獲客與維護模型
4.權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法
5.私域流量池規(guī)避流失的六步操作
6.落地工具：《獲客操作與日常維護工作表》
四、私域營銷與落地融合
1.尊享化管理與精準化營銷的組合價值
2.精準營銷的四類操作流程
3.精準營銷的六個基本原則
4.門店員工行為化管理助力目標達成
5.終端債券激勵在新模式推行中的應(yīng)用
6.門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
7.落地工具：《精準營銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》
五、服務(wù)留客-吸引與裂變
1.服務(wù)雙核：成交+愉悅
2.門店傳統(tǒng)服務(wù)流程的沒落與重生之道
3.門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
4.實操演練：購物送禮服務(wù)的第三視角深化挖掘
5.落地工具：價值塑造TMS模型
六、互動粘客-牽引與滲透
1.顧客互動三維模型
2.情感互動的牽引策略
3.權(quán)益互動的滲透策略
4.實操演練：顧客權(quán)益設(shè)計與操作
5.落地工具：門店三維互動實施工具表
七、閉環(huán)鎖客-復制與推行
1.門店閉環(huán)鎖客流程
2.門店閉環(huán)鎖客打造100%顧客回頭
3.門店客流穩(wěn)控之道
4.實操演練：門店閉環(huán)模擬演練
5.落地工具：門店銷售工作地圖工具表
八、標簽定客-數(shù)據(jù)與篩選
1.大數(shù)據(jù)時代信息梳理與高效應(yīng)用工具
2.門店標簽應(yīng)用-精準營銷的基礎(chǔ)
3.門店CRM系統(tǒng)標簽功能應(yīng)用與判別
4.門店微信標簽的兩大類型與建立三原則
5.實操演練：門店標簽模板設(shè)計與現(xiàn)場運用
6.落地工具：門店標簽建立流程與工具表
九、精準約客-成交與變現(xiàn)
1.門店精準約客解決促銷難題
2.門店精準篩選的三級操作
3.門店精準邀約的兩種類型
4.門店精準邀約的標準流程
5.實操演練： 專場邀約設(shè)計與實施
6.落地工具：門店RMF顧客篩選工具表、專場邀約實施流程圖
講師介紹
李中生
互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)導師
全域營銷操作系統(tǒng)（CAP-SYSTEM）創(chuàng)始人
資歷背景
1.曾任HP（皮草）中國區(qū)品牌總監(jiān)
2.曾任Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓總監(jiān)
3.主播行為化技能提升-權(quán)威教練
新媒體平臺引流公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/305710.html