課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行黨建深度融合課程
課程背景:
“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,*總書記強(qiáng)調(diào):“做好新形勢下金融工作,要堅持黨*對金融工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保金融改革發(fā)展正確方向,確保國家金融安全”。
新時期,金融機(jī)構(gòu)黨的建設(shè)取得一系列成果,但也存在黨組織弱化、淡化、虛化、邊緣化等典型問題,與此同時黨務(wù)工作者可能面臨如下問題:
(1)如何把銀行黨建工作與中心工作緊密結(jié)合;
(2)如何把黨建工作做出亮點,做成特色;
(3)如何把黨建工作成果量化、顯性化呈現(xiàn);
(4)如何讓黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展
(5)年終匯報、評優(yōu)評先、參訪接待中,如何系統(tǒng)全面呈現(xiàn)黨建工作內(nèi)容。
本課程助力企業(yè)深度剖析問題,打造銀行黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新模式。
課程收益:
01-黨建層面上:針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題,課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路,幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容,從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色,有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。
02-黨業(yè)融合層面上:針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題,課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題,讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
03-業(yè)務(wù)層面上:打破傳統(tǒng)營銷方式,以黨建為載體,以共建為抓手,以活動引流,從而解決精準(zhǔn)營銷、批量獲客的問題,同時解決如何跟客戶深度鏈接的粘性問題。通過案例分享的形式,了解黨業(yè)融合相關(guān)活動的創(chuàng)意與執(zhí)行措施,最終真正做到黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
課程對象:銀行黨委(總支)書記、專職副書記、黨群工作部負(fù)責(zé)人、黨支部書記、對公、對私業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
課程大綱
第一講:當(dāng)前銀行營銷的難點分析
一、如何精準(zhǔn)獲客
1、傳統(tǒng)掃樓掃街等營銷方式的弊端分析
2、從基于地理位置的營銷轉(zhuǎn)向基于特定群體的營銷
二、如何跟關(guān)鍵決策人建立連接?
1、誰是決策人
2、決策人需求分析
3、如何切入合作
三、如何維系客戶黏性
1、傳統(tǒng)活動的組織困惑
2、客戶對活動免疫性
四、如何找到客戶的共性需求
1、批量營銷的前提是共性需求確立
2、跨越政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公企業(yè)社會組織的共性需求——黨建需求
第二講:銀行及客戶黨建共性需求分類
一、做好日常黨務(wù)工作的需求
1、做好發(fā)展黨員工作
2、做好黨的宣傳
3、落實“三會一課”制度
4、民主生活會制度
5、落實民主評議黨員制度
6、堅持談心談話制度
7、規(guī)范黨費(fèi)收繳
8、基層黨組織的換屆選舉
9、做好黨員教育工作
10、推進(jìn)黨務(wù)公開
二、黨建工作做出亮點特色的需求
1、形成工作亮點
2、提煉工作亮點
3、打造黨建品牌
4、策劃設(shè)計黨建陣地
三、出色落實貫徹上級要求的需求
1、做好主題教育活動
2、做好創(chuàng)優(yōu)評先
四、黨建與中心工作融合的需求
1、讓黨建引領(lǐng)中心工作發(fā)展
2、黨建與中心工作雙融雙促雙提升
五、主題黨日活動開展的需求
1、開展主題黨日活動
2、提升黨員參與主題黨日活動的積極性
3、讓主題黨日活動發(fā)揮更大價值
第三講:銀行黨建與業(yè)務(wù)融合的具體方法
一、品牌引流
1、打造自身特色黨建品牌引流客戶學(xué)習(xí)交流
2、通過參加當(dāng)?shù)馗鞣N評選活動引流目標(biāo)客戶
3、通過舉辦經(jīng)驗分享活動引流目標(biāo)客戶
案例分析:某行創(chuàng)建黨建品牌開展共建活動
二、陣地引流
1、參評地方示范點、觀摩點等引流參觀
2、打造主題黨日活動中心
案例分析:某行主題黨日活動中心引流
三、活動引流
1、舉辦各種共建活動
2、結(jié)合主題教育,開展各項活動
3、結(jié)合各單位黨建需求開展針對性活動
案例分析:某銀行黨建品牌大講堂
第四講:黨建品牌助力基層黨建亮點與特色打造
一、什么是黨建品牌?
二、如何以品牌為載體打造亮點特色?
三、策劃黨建品牌名稱——打造基層黨組織IP
1、優(yōu)秀品牌名稱“四要素”
要素一:引領(lǐng)性——結(jié)合黨建要求
要素二:內(nèi)涵性——文化底蘊(yùn)豐富
要素三:針對性——結(jié)合工作實際
要素四:傳播性——朗朗上口
案例分析:山東某物業(yè)服務(wù)有限公司黨建品牌
2、品牌名稱策劃“五步曲”
第一步:精定位——明確黨建品牌定位
第二步:融文化——融合黨建文化、單位文化
第三步:找重心——確定中心工作與重點任務(wù)
第四步:尋差異——界定本單位的品牌差異與亮點特色
第五步:定名稱——利用成語、諧音、超級符號呈現(xiàn)品牌名稱
四、設(shè)計黨建品牌形象——打造品牌視覺傳播點
討論:黨建品牌Logo與單位logo的區(qū)別與聯(lián)系?
1、經(jīng)典logo的三大特點
特點一:符合行業(yè)特性——選用特定色彩與特定符號
案例分析:某省級食藥院黨建品牌Logo
特點二:簡約而不簡單——簡單直接而富有內(nèi)涵
案例分析:某市級優(yōu)秀黨建品牌Logo
特點三:富有高辨識度——易于記憶且易于傳播
第五講:打造特色陣地建立引流平臺
討論:什么是黨建陣地?
一、黨建陣地打造九步曲
1、整體定位策劃
2、功能規(guī)劃布局
3、動線規(guī)劃
4、特色亮點提煉
5、文案內(nèi)容規(guī)劃
6、空間策劃設(shè)計
7、平面策劃設(shè)計
8、施工安裝
9、講解指導(dǎo)
二、黨建陣地打造六有工作法
1、有明確的陣地設(shè)計主題
2、有規(guī)劃合理的功能分區(qū)
3、有設(shè)計科學(xué)的動線規(guī)劃
4、有優(yōu)中選優(yōu)的素材呈現(xiàn)
5、有獨(dú)具特色的亮點展示
6、有適當(dāng)?shù)捏w驗互動模塊
第六講:做好黨建品牌傳播
一、黨建品牌傳播的五大指標(biāo)
1、課題化——讓專家學(xué)者說好
案例分析:山東某集團(tuán)——把單位經(jīng)驗升華為學(xué)術(shù)成果
2、讓上級領(lǐng)導(dǎo)說好
3、讓兄弟單位說好
4、讓人民群眾說好
5、讓內(nèi)部成員說好
二、如何講好黨建品牌故事
1、品牌故事的重要性
2、講好品牌故事四有法則
法則一:“有種”——品牌故事有鮮明烙印
法則二:“有趣”——品牌故事有極強(qiáng)趣味
法則三:“有料”——品牌故事有豐富內(nèi)涵
法則四:“有情”——品牌故事飽含情懷
第七講:銀行以黨建為載體的活動策劃
一、結(jié)對共建活動策劃
1、結(jié)對共建對象選擇方法
2、結(jié)對共建活動關(guān)鍵點管理
案例分析:某郵儲銀行與退役軍人事務(wù)局共建項目分析
二、貫徹落實上級指示類活動策劃
1、上級指示分類
2、貫徹落實上級指示活動策劃的時機(jī)把握
案例分析:某銀行黨史專家進(jìn)社區(qū)互動
三、主題黨日類活動策劃
1、主題黨日活動的舉辦方向
2、主題黨日活動如何做成系列活動
案例分析:某銀行跟財政局共建活動分析
四、陣地共享類活動策劃
1、共享陣地中設(shè)置可更換模塊的注意事項
2、陣地創(chuàng)優(yōu)方向
3、如何把陣地共享活動做成連續(xù)性活動
案例分析:某酒店打造特色陣地引流客戶
銀行黨建深度融合課程
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- 劉東