課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全場景新營銷課程
學(xué)習(xí)對象
各行業(yè)企業(yè)CEO,高管
課程大綱
一、新數(shù)字化營銷趨勢:順勢而為,抓住新營銷發(fā)展脈絡(luò)
數(shù)智化發(fā)展,需要品牌重構(gòu)零售業(yè)態(tài)布局
1.10億用戶在線化、數(shù)字化倒逼企業(yè)數(shù)字化變革和數(shù)智化發(fā)展
2.數(shù)智化發(fā)展為企業(yè)新零售、新營銷來新基建
3.10億用戶在線化、數(shù)字化倒逼企業(yè)數(shù)字化變革和數(shù)智化發(fā)展
4.順勢而為,企業(yè)必須重構(gòu)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展
5.數(shù)智化零售,到底需要做什么?
新技術(shù)和算法驅(qū)動下的新零售如何整體發(fā)展
1.5G+AI+LOT之下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場景
2.新場景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣
3.后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里
4.數(shù)字化品牌新營銷特征:全渠道覆蓋、全場景滲透、品效合一
5.新零售之下的用戶觸達(dá)鏈條是什么樣的呢
6.新零售的發(fā)展對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
7.解密互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對于企業(yè)的應(yīng)用的核心
企業(yè)如何來利用好互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
1.對于企業(yè)來講,如何利用互聯(lián)網(wǎng)營銷工具,提升效率開拓創(chuàng)新
案例分享:
1.小米雷軍的效率化思維,效率=工具X方法
2.理想汽車銷售模式的創(chuàng)新
3.蔚來汽車用戶思維模式的創(chuàng)新
4.小米電視發(fā)展的起因和戰(zhàn)略定位
二、案例解析:小米用戶為核心的全場景新營銷的成功要素
小米商業(yè)模式創(chuàng)新,為數(shù)字化新零售發(fā)展核心動力
1.小米的商業(yè)模式怎么樣配合營銷落地
2.未來零售商業(yè)模式的核心是什么?
3.解密小米的流量運(yùn)營策略及方式
4.小米營銷的都做了哪些事情,效果如何?
5.新場景營銷,如何布局線上線下流量枯竭后的未來零售
6.小米參與感式的粉絲營銷是怎么做的?
7.小米是怎么來做全域營銷的?
a.什么是超級文案
b.如何做好事件營銷
c.饑餓營銷的本質(zhì)到底是什么?
d.如何來做好全媒整容
e.口碑營銷要點(diǎn)又是什么?
f.社群營銷,怎么樣找到精準(zhǔn)用戶的所在
g.小米營銷的核心要點(diǎn)到底是什么?
“互通互聯(lián)”的智慧家庭全場景打造未來新生活
1.小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián),如何做到比你更懂你
2.我們理想中的未來的智慧家庭會是什么樣?
3.智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時(shí)代的產(chǎn)品體系
4.如何構(gòu)建全屋智能、萬物互聯(lián)的未來家居新形態(tài)?
5.智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來構(gòu)建智能生活場景
6.生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實(shí)現(xiàn)場景智能價(jià)值
7.如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造
8.怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國智造+智能設(shè)計(jì)+智慧品牌戰(zhàn)略
9.小米與運(yùn)營商智慧家庭互聯(lián)生態(tài)體系發(fā)展
小米產(chǎn)品體系打造:
1.小米AI戰(zhàn)略的升級
2.小米智能家產(chǎn)品線是如何來規(guī)劃
3.小米智能數(shù)字化發(fā)展方向
4.智能家居發(fā)展與用戶運(yùn)營的關(guān)系發(fā)展
三、新數(shù)字化品牌營銷:新營銷的模式打造新一代數(shù)字品牌
數(shù)智化時(shí)代大消費(fèi)品產(chǎn)品品牌都是如何快速從0-1崛起
1.什么才是全場景營銷
2.怎么樣才能做到無場景,不營銷?
3.小米的全場景體系構(gòu)建
4.小米全場景營銷案例介紹
5.當(dāng)下全場景營銷的核心是什么
6.中國新消費(fèi)品牌崛起的新機(jī)遇
7.新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動力
8.撬動消費(fèi)品牌快速增長的四大杠桿
9.內(nèi)容營銷如何助力新消費(fèi)品牌崛起
10.核心公域流量體系怎么實(shí)現(xiàn)私域流量建設(shè)
11.如何用大數(shù)據(jù)做好消費(fèi)品品類卡位
12.新營銷打造新消費(fèi)品牌增長的五步法
13.做好新消費(fèi)品牌不同增長階段遇到困境及應(yīng)該策略
案例分享:
5.小米電視數(shù)字化營銷體系構(gòu)建
6.如何做好用戶數(shù)字化購買路徑管理,來提升30%銷售!
7.RELX新零售:線上清零轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,靠數(shù)字化年?duì)I收增長近一倍
8.元?dú)馍謹(jǐn)?shù)字化新零售用戶數(shù)字化增長內(nèi)核
9.鍋圈終端門店數(shù)字化體系拆解
數(shù)字虛擬人在全場景營銷中的價(jià)值和應(yīng)用
1.什么是數(shù)字虛擬人,對營銷來講有什么樣的應(yīng)用價(jià)值
2.元宇宙的發(fā)展,對營銷的應(yīng)用價(jià)值
3.數(shù)字虛擬人與真人的產(chǎn)別,優(yōu)劣勢
4.數(shù)字虛擬人應(yīng)用及全場景營銷
5.如何來做出一個數(shù)字虛擬人
6.7X24小時(shí)的虛擬人如來運(yùn)營替身效率
四、新產(chǎn)品的創(chuàng)新思維,開啟創(chuàng)新業(yè)務(wù)的新思路
1.新消費(fèi),新技術(shù),新品牌,新用戶,新零售的大潮帶來市場新機(jī)會
2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本思維準(zhǔn)備
3.產(chǎn)品創(chuàng)新市場機(jī)會點(diǎn)都有哪些?
4.用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼,找到用戶的剛需場景;
5.將產(chǎn)品、研發(fā)、營銷、服務(wù)等過程全部表格化數(shù)據(jù)化
6.用用戶喜歡的方式打造產(chǎn)品賣點(diǎn)而不是自嗨
7.如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新
8.如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、營銷過程中用數(shù)據(jù)來決策
9.做減法,將一切不需要的功能都砍掉,何把產(chǎn)品成本降低50%
10.用科技數(shù)字化、看得見、摸得著、場景化的方式重新定義
五、新爆款產(chǎn)品打造:產(chǎn)品創(chuàng)新思維與數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造
1、多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)
2、消費(fèi)升級為新爆款帶來新的藍(lán)海市場
3、解決方案:用爆品切入新零售,構(gòu)造新消費(fèi)品牌
4、什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品
5、爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造
6、如何來做好產(chǎn)品規(guī)劃
7、如何來做好流量
8、如何來做好銷售
9、如何來做好內(nèi)容
10、如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位
11、爆款產(chǎn)品應(yīng)該怎么樣來定價(jià)
12、圍繞用戶為核心,構(gòu)建線上線下一體化的爆款營銷體系
13、爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個核心問題
14、互聯(lián)網(wǎng)新爆款六步打造法
第一步用數(shù)據(jù)做決策
第二步用戶需求卡位
第三步產(chǎn)品重新定位
第四步新的定價(jià)邏輯
第五步爆款三高定律
第六步降低一半成本
案例分析:
10.小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產(chǎn)品
11.小米電視產(chǎn)品與內(nèi)容營銷的結(jié)合
12.小米谷小酒如何利用小米模式打造新白酒
13.利用營銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品
14.全域營銷,全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品
六、雙線融合重構(gòu)線上線下人貨場:打造線下門店用戶私域場
1.用戶運(yùn)營為企業(yè)帶來的三大價(jià)值體系
2.用戶私域流量運(yùn)營重構(gòu)人貨場組合
3.如何來構(gòu)建線下門店私域流
4.私域流量如何來運(yùn)營,成交與變現(xiàn)
5.私域流量運(yùn)營的核心考核指標(biāo)
6.私域流量運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理模式
7.全渠道經(jīng)營、私域"養(yǎng)魚"成常態(tài)
8.私域流量運(yùn)營常見8大場景
9.如何把用戶導(dǎo)入到私域流量場中
10.怎么樣實(shí)現(xiàn)私域流量線上線下互動
11.如何做好私域流量的留存
12.私域流量用戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構(gòu)建
案例分享:
15.屈臣氏會員閉環(huán)經(jīng)營全景體系
七、數(shù)字新零售:數(shù)字化新零售將網(wǎng)紅變成長紅
1、什么是新零售,本質(zhì)是什么,有什么樣的特征
2、新零售全場景圖,助力品牌做好銷售渠道布局
3、頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的新零售都是怎么樣布局和實(shí)現(xiàn)
4、技術(shù)的發(fā)展怎么樣來助力新零售更多場景的實(shí)現(xiàn)
5、新零售模式之下,傳統(tǒng)電商,社會電商,內(nèi)容電商重構(gòu);
6、什么是銀行業(yè)務(wù)的新零售,如何整合資源
八、新電商趨勢和運(yùn)營:通過精細(xì)化運(yùn)營重塑電商增長新曲線
萬物歸宗,一切皆電商!
1.新電商時(shí)代的發(fā)展特征與運(yùn)營方向
2.新內(nèi)容時(shí)代,電商運(yùn)營發(fā)展的策略及規(guī)劃
3.直播電商不僅是銷售渠道,更是品牌增長引擎
4.新電商時(shí)代,如何擁抱新內(nèi)容流量生態(tài),與消費(fèi)者建立“新型關(guān)系”
5.電商平臺廣告運(yùn)營策略及投放時(shí)間規(guī)劃
6.新電商已開始從營銷力到經(jīng)歷力的時(shí)代的變革
7.如何打造新電商平臺的經(jīng)營力
8.如何內(nèi)容經(jīng)營力牽動品牌多場域布局
9.用戶經(jīng)營力專注品牌長期價(jià)值
10.產(chǎn)品經(jīng)營力加速破圈
11.電商大促如何來規(guī)劃和營銷推廣
全場景新營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/306006.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李小雄