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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公文寫(xiě)作與高效溝通
 
講師:刁靜 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

· 行政主管· 秘書(shū)文員· 其他人員

培訓(xùn)講師:刁靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公文寫(xiě)作與溝通課程

課程受眾:
辦公室人員、行政管理人員、行政秘書(shū)等

授課方式:  
講授形式(講解、討論、講演等)、問(wèn)題探究式、訓(xùn)練與實(shí)踐
(示范教學(xué)、角色扮演、模擬教學(xué))、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)

課程特色: 
課前調(diào)研 + 課中訓(xùn)練 + 課后輔導(dǎo),使培訓(xùn)真正落地

課程背景:
在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)需要后勤部門(mén)做好更完美的支持工作,才會(huì)讓企業(yè)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是對(duì)于企業(yè)而言,各種會(huì)議如雨后春筍般瘋長(zhǎng),可是會(huì)議時(shí)間囧長(zhǎng),一片和氣,言而不決等現(xiàn)狀,讓會(huì)議質(zhì)量低下,不能產(chǎn)出很好的結(jié)果,與此同時(shí),紀(jì)錄會(huì)議內(nèi)容則是一項(xiàng)復(fù)雜的工作了,對(duì)于企業(yè)而言,好的公文如一張名片,內(nèi)容精準(zhǔn)也可以便于日后查閱方便,那么如何開(kāi)好會(huì)議,如何組織好會(huì)議,如何做好公文寫(xiě)作,是辦公室人員的困惑,那么會(huì)議流程結(jié)構(gòu)化、公文行文標(biāo)準(zhǔn)化,做好后勤支持工作,突顯企業(yè)形象,將會(huì)是本次課程需要給大家一起共同學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
企業(yè)困惑:
通知不像通知,通報(bào)不像通報(bào)?
任何行文都用紅頭文?
為什么開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)前積極會(huì)中太極會(huì)后消極?
為什么會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容無(wú)法跟進(jìn)?
為什么說(shuō)好的事情無(wú)法解決,溝通不暢,卻沒(méi)人認(rèn)可?

課程收益:
1、幫助受訓(xùn)者掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能;
2、讓受訓(xùn)者快速掌握通用行文規(guī)范;
3、幫助受訓(xùn)者做好行文格式標(biāo)準(zhǔn)化;
4、幫助受訓(xùn)者做好日常溝通技巧,如何聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn);

課程大綱:
第一章 公文寫(xiě)作管理
什么叫公文寫(xiě)作
公文寫(xiě)作的定義
公文寫(xiě)作的種類
公文寫(xiě)作的作用
第二節(jié) 公文內(nèi)容的寫(xiě)作技巧
1、區(qū)分公文種類的功用
情景演練:故事接龍
2、上行文、平行文、下行文的區(qū)別
3、公文的格式要求
實(shí)操:公文框架搭建
4、行文要求及原則
實(shí)操:辦公行文實(shí)操
5、行文易犯錯(cuò)點(diǎn)
6、通知、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要等的寫(xiě)作實(shí)操

第二章 三高溝通法
高質(zhì)量
1、溝通結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理——“金字塔原理”
2、高效溝通的邏輯建設(shè)——歸納與演繹
3、什么叫溝通
互動(dòng)演練:《溝通象限》
4、確定溝通的目標(biāo)的目的三問(wèn)
A、給誰(shuí)聽(tīng)(看)
B、啥意圖——從隱形到顯性
C、達(dá)共識(shí)——提高說(shuō)服力
5、如何快速識(shí)別溝通對(duì)象
案例研討:性格色彩
高情懷
1、如何實(shí)現(xiàn)溝通中的同頻
案例:你的夢(mèng)想
溝通失敗的原因
高效能
1、七大聆聽(tīng)技巧;
2、口頭溝通三要素;
案例演練:?jiǎn)蜗驕贤ㄅc雙向溝通
3、無(wú)往不勝的說(shuō)服法
案例演練:《秘書(shū)的工作匯報(bào)》
4、高效能溝通四做法則

公文寫(xiě)作與溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/306698.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:公文寫(xiě)作與高效溝通

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
刁靜
[僅限會(huì)員]