課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能工廠頂層設(shè)計課程
課程收益:
系統(tǒng)掌握智能工廠頂層設(shè)計與系統(tǒng)框架,掌握智能工廠規(guī)劃與實施的路徑;
幫助學員系統(tǒng)掌握智能工廠在自動化設(shè)計、數(shù)字化設(shè)計維度的解決方案;
通過深入解析海爾集團在智能工廠方面的成功實踐,幫助學員進一步掌握智能工廠的解決方案。
授課對象:
企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。
授課方法:
講師講授+案例分析。
課程大綱
第一講 智能工廠頂層設(shè)計
1.智能制造與智能工廠的定義
2.案例分享:世界工業(yè)4.0燈塔工廠
3.小組研討:四種類型企業(yè)的智能工廠以及實施重點
4.智能工廠績效改善目標綜合解讀
5.智能制造成熟模型解讀:智能工廠的五個層級
6.實戰(zhàn)演練:應(yīng)用模型評估自己工廠處于智能工廠的哪個層級?
7.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系
8.智能工廠頂層設(shè)計與系統(tǒng)框架
9.智能工廠規(guī)劃與實施路徑圖
第二講 智能工廠解決方案:自動化設(shè)計
1.智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
2.智能工廠的自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃
3.實戰(zhàn)演練:結(jié)合老工廠的工作場景,進行自動化升級設(shè)計
4.工廠自動化的三個等級
5.自動化、智能化物流與倉儲設(shè)備解讀
6.自動化控制系統(tǒng)解讀(SCADA、DCS)
第三講 智能工廠解決方案:數(shù)字化設(shè)計
1.數(shù)字化工廠(車間)基本共性要求
2.數(shù)字化車間七大管理模塊與數(shù)據(jù)走向
3.設(shè)備實現(xiàn)互聯(lián)互通的三種方式
4.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系統(tǒng)集成
5.PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)解讀(CAD、CAE、CAPP)
6.數(shù)字孿生與仿真應(yīng)用
7.視頻案例:吉利汽車數(shù)字孿生的應(yīng)用
8.智能工廠信息化與數(shù)字化系統(tǒng)框架
第四講 智能工廠解決方案:海爾智能工廠的探索與實踐
1.海爾集團的十四大智能工廠
2.用戶個性化與大規(guī)模定制
3.視頻案例:用戶驅(qū)動的海爾熱水器智能工廠
4.智能產(chǎn)品與用戶體驗設(shè)計
5.智能工廠的模塊化設(shè)計、采購、生產(chǎn)
6.智能工廠的自動化布局
7.智能工廠五大工業(yè)軟件系統(tǒng)集成
8.全流程可視與供應(yīng)鏈協(xié)同
9.海爾智能工廠整體規(guī)劃實施步驟
10.海爾推行智能工廠取得的成果
智能工廠頂層設(shè)計課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307441.html
已開課時間Have start time
- 董海濱