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商務寫作技巧培訓

課程形式：案例、寓言、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等方法，結合講授和點評
課程說明：
.本來文學功底還說得過去，可是盡心盡力完成的文案，卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？
.出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結獲得了領導認可，自己卻一不小心把總結寫成了流水帳，領導看后平淡如水，自然引不起上級注意，原因來哪兒呢？
.好不容易完成的匯報材料，呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰，說服力不強，無法得到聽眾的認可與支持？……
本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們養(yǎng)成結構化的商務寫作習慣，有效幫助您解決上述困境！
    同時老師根據(jù)多年實際操作經(jīng)驗,運用結構化思維方式，應用大量的商務寫作實戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰(zhàn)寫作學習等多種互動體驗的方式,帶給您*實用的商務寫作培訓課程。

課程目標：
1.提高結構化思維能力，提高商務寫作質(zhì)量。不管是文檔寫作，還是與人溝通、管           理下屬、匯報工作，皆能做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏。
2.從理論上整體把握商務寫作的要領，并對商務場合常見的幾種文體（通知、函、工作總結、工作計劃、述職報告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會議紀要、電子郵件等）有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商務寫作
3.掌握Word呈現(xiàn)技巧，提高工作效率及呈現(xiàn)能力

課程大綱：
(一)高屋建瓴-依據(jù)原則建結構
.為什么要選擇結構化
.結構化思維優(yōu)勢及難點
.結構化思維整體架構圖

(二)以終為始-鎖定目標選主題
.結構化商務寫作要領
.標題必須與目標一致
.主題命名三個標準
.實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球

(三)畫龍點睛-序言結構講故事
.序言的結構
.序言標準結構及變化
.序言的常見模式
.寫好序言的三個原則
.實戰(zhàn)演練：如何設計好的開場

(四)胸有成竹-縱向結構分層次
.縱向結構關系
–演繹論證-讓說服更有力
–歸納論證-讓要點更清晰
.自上而下結構思維三步驟
.自下而上結構思維三步驟
.MECE法則:獨立窮盡
.實戰(zhàn)演練：如何做到條理清晰（制度、通知、報告、請示寫作技巧）

(五)邏輯嚴謹-橫向結構排順序
.橫向結構關系
.排列邏輯順序
–演繹順序
–程度順序
–時間順序
–空間順序
.二種常用的排序方法
.識別、調(diào)整不適當?shù)姆纸M
.實戰(zhàn)演練：如何做到邏輯嚴謹（工作計劃、工作總結、會議紀要寫作技巧）

(六)出神*-提煉思想做升華
.避免使用“缺乏思想”的句子
.如何提煉概括性思想
.如何概括行動性思想
.如何概括描述性思想
.提煉中心思想四要素
.實戰(zhàn)演練：如何賦內(nèi)容以靈魂

(七)雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)
.用“大綱”視圖簡化文稿結構的處理
.用“樣式表”規(guī)范各級標題的格式
.目錄的制作
.實戰(zhàn)演練：如何讓呈現(xiàn)更精彩

(八)常用商務文書寫作（請選擇工作最常用的文種，寧精勿濫）
.通知寫作
.通報寫作
.報告寫作
.請示寫作
.函寫作
.會議紀要寫作
.公司制度寫作
.電子郵件寫作
.工作總結寫作
.工作計劃寫作
.述職報告寫作
.建議書寫作
.演講稿寫作
.新聞消息寫作
.通訊稿寫作
說明：寫作技巧會和理論部分交叉講授，并結合實戰(zhàn)演練共同進行。

主講老師：任建業(yè)   
*PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認證講師/教練
國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA）TTT認證講師
*領導力中心CLS《情境領導》認證講師
麥肯錫高級咨詢師

《*七個習慣》認證講師
清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師
浙江大學職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師,南開大學EDP中心特聘講師 ,首都經(jīng)貿(mào)大學/北京城市學院就業(yè)輔導專業(yè)顧問,中國HR俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家
任老師曾任職于國內(nèi)最早的傳媒集團皓辰傳媒（默多克新聞集團下屬機構）人力總監(jiān)，億陽集團（上市公司）人力經(jīng)理等企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗及和中華培訓網(wǎng)、中國HR俱樂部、銘鑒中國管理研究院合作十多年，2003年以來致力于管理培訓事業(yè)，任老師為多家跨國級、上市公司、國內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領進行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導與職業(yè)咨詢服務。幫助企業(yè)解決人力資源系統(tǒng)癥結問題，改善人才管理思路提升整體績效。贏得了良好的職業(yè)口碑。
授課風格：活潑、幽默，啟發(fā)性強。注重學員“即學即用”的能力培養(yǎng)

主講課程：
《*的七個習慣》版權認證、《PDP-塑造品牌領導力》、《情境領導》、《TTT-課程呈現(xiàn)于開發(fā)技巧》、《金字塔原理-結構化表達與呈現(xiàn)技巧》、《金字塔原理-結構化公文寫作技巧》、《職業(yè)人士溝通技能提升訓練》、《目標與計劃管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓練》、《問題分析與解決》、《深入人心的激勵技巧》、《時間管理技巧》、《高效會議管理》、《高績效團隊建設》、《打造高績效執(zhí)行力》
服務客戶：
中國銀行、建設銀行、工商銀行、金融街控股集團、成都農(nóng)商行、重慶銀行、首鋼集團、民生物流、中國一汽、吉利汽車、LG中國、上海外高橋、航天信息股份、中外運空運股份、神州數(shù)碼、中國電信、中國郵政、通用集團、一汽解放、中華通信、中儲糧、信誠人壽保險、中信集團、中廣核鈾業(yè)、新奧集團、工商銀行、科大訊飛、文思創(chuàng)新、中軟集團、京衛(wèi)醫(yī)藥集團、奇正藏藥集團、中國勁酒、中國數(shù)碼集團、勝利油田、大港油田、雙匯集團、遠洋地產(chǎn)、世紀金源集團、長城華冠、華美集團、億仁投資集團、長安商場、慧聰網(wǎng)、中國數(shù)碼集團、山東煙草、甘肅電力、中秦集團。。。。。。

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