課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管
培訓(xùn)講師：馬軍生
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表分析和診斷課程
課程背景：
財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。 財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”， 包含著很多商業(yè)機密！作為財務(wù)管理人員，你是否通過財務(wù)報表清楚了解你們的公司？你是否能從財務(wù)報表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議？你是否了解報表反映出的企業(yè)運營風(fēng)險？ 你是否能從報表中了解更多機密和真相？本課程從財務(wù)分析核心思路出發(fā)，利用財務(wù)報表梳理企業(yè)運營，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實質(zhì)娓娓道來，拓展財務(wù)人員的分析思路和深度，在分析基礎(chǔ)上，討論如何利用財務(wù)報表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策，從而更好地提升企業(yè)價值，及時防范風(fēng)險。
培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)人員、管理人員、其他對財務(wù)分析感興趣人士
課程大綱：
一、財務(wù)報表分析框架和總體思路
各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
資產(chǎn)負(fù)債表各主要項目分解
利潤表各項成本內(nèi)容分解
如何通過財務(wù)分析識別財務(wù)風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
通過財務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點
戰(zhàn)略視角的財務(wù)報表分析框架
二、利用財務(wù)報表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)
如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價體系
三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
核心資產(chǎn)項目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項目分析
負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
核心負(fù)債項目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析
經(jīng)營性營運資本分析及應(yīng)用
所有者權(quán)益項目分析
案例：某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議
四、利用財務(wù)報表分析企業(yè)盈利和銷售
產(chǎn)品運營資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻分析
如何管理應(yīng)收款？
如何控制產(chǎn)成品？
如何利用財務(wù)預(yù)測未來銷售和資源投入
財務(wù)報表在銷售決策中應(yīng)用
五、利用財務(wù)報表分析成本費用和采購
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析
利用財務(wù)報表診斷企業(yè)費用
財務(wù)報表在采購決策中應(yīng)用
六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
企業(yè)的各類現(xiàn)金活動分析
自由現(xiàn)金流分析
從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
財務(wù)報表在融資決策中應(yīng)用
七、利用財務(wù)報表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險
企業(yè)運營中常見病癥
如何利用財務(wù)報表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構(gòu)建有效的企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系
八、財務(wù)分析報告撰寫
財務(wù)分析報告的常見誤區(qū)
撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)注意的事項
如何撰寫優(yōu)秀的財務(wù)分析報告
財務(wù)報表分析和診斷課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/49131.html
