課程描述INTRODUCTION
非財人員財務(wù)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財人員財務(wù)管理培訓(xùn)
課程背景
財務(wù)管理在企業(yè)資源配置、經(jīng)營決策、業(yè)績評價中起著核心的作用。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)營活動的日益復(fù)雜,企業(yè)遇到的財務(wù)風(fēng)險會日益加劇。作為企業(yè)管理人員,不僅需要通過財務(wù)提供的信息進行生產(chǎn)經(jīng)營決策、成本控制,更需要挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)帶來的信息,*可能提示企業(yè)價值。
課程目標(biāo)
1.掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識,獨懂會計報表
2.理解各項經(jīng)營活動對報表的影響
3.使業(yè)務(wù)人員對財務(wù)有更好的理解,業(yè)財融合
4.運用財務(wù)思維進行企業(yè)管理
課程大綱:
.財務(wù)戰(zhàn)略思維對企業(yè)管理的重要意義
企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),股東利益*化和企業(yè)價值*化。
對企業(yè)而言,一切都需要靠財務(wù)數(shù)據(jù)說話。
1.對不同管理層次的人員,財務(wù)思維的不同意義(管理層、中層、普通員工)
2.對不同發(fā)展階段的企業(yè),應(yīng)具有不同的財務(wù)戰(zhàn)略思考(初創(chuàng)型、成長型、成熟型)
3.不同資本運作階段企業(yè),應(yīng)匹配不同的財務(wù)戰(zhàn)略(IPO上市、并購重組)
4.目前企業(yè)常見的財務(wù)思維“誤區(qū)”
.財務(wù)知識框架建立
1.企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)知識介紹
1.財務(wù)與“會計”的區(qū)別
2.財務(wù)基礎(chǔ)知識
2.透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
1.三大報表基本介紹和相關(guān)勾稽關(guān)系
2.管理人員需掌握的核心財務(wù)指標(biāo)
3.透過現(xiàn)象看本質(zhì)
4.財務(wù)指標(biāo)在管理和考核中的運用
5.有助于理解報表的其他重要事項
.財務(wù)工具的應(yīng)用——全面預(yù)算、成本管控(可選)
.全面預(yù)算管理——公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的過程管理工具
1.全面預(yù)算的概念和作用
2.如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
3.預(yù)算編制的流程和步驟
4.預(yù)算各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制以及容易出現(xiàn)的問題
.成本管理——決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢
1.成本管理的概念和作用
2.成本分析方法和分析指標(biāo)
3.不同類型的成本控制方法及應(yīng)用
4.企業(yè)管控成本的重要手段
5.成本管理“誤區(qū)”
.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控
1.企業(yè)內(nèi)部違規(guī)遇到財務(wù)風(fēng)險及對策
2.企業(yè)經(jīng)營活動導(dǎo)致的風(fēng)險
3.企業(yè)遇到的稅務(wù)風(fēng)險有哪些
4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避與控制
非財人員財務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/52543.html
已開課時間Have start time
- 藥曉斌