課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
活動(dòng)綱要/Outline
“企訓(xùn)家”鏈接培訓(xùn)需求雙方,打造全行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)生態(tài)圈。I8O46⑤⑤7O37,創(chuàng)立于2017年,隸屬于北京微云創(chuàng)贏企業(yè)管理咨詢有限公司
“企訓(xùn)家”專業(yè)從事建筑、金融、銀行、財(cái)稅等領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),公開課、外出拓展、游學(xué)考察等業(yè)務(wù)。I8O46⑤⑤7O37
線下課程內(nèi)容涉及營(yíng)銷管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等,同時(shí)擁有海量的在線精品課程。I8O46⑤⑤7O37
針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層、員工層等各層級(jí)學(xué)員的培養(yǎng)需求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與行業(yè)特點(diǎn),系統(tǒng)智能化向企業(yè)提供適合的人才培養(yǎng)計(jì)劃及學(xué)習(xí)課程,滿足全行業(yè)各類型企業(yè)的一站式的培訓(xùn)需求。
第一章 關(guān)鍵大客戶營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 高端大客戶的心理特點(diǎn)
第二節(jié) “物依稀為貴”——價(jià)值取決于稀缺性
第三節(jié) 緊密圍繞客戶需求
第四節(jié) 大客戶銷售的三個(gè)層次
第五節(jié) 了解大客戶銷售基本流程
第二章 快速建立高端客戶關(guān)系——樹立“人”的不可替代性
第一節(jié) 完美銷售的特征
第二節(jié) 如何突破防線,與客戶進(jìn)行約見
第三節(jié) 快速拉近客戶距離的四大手段
第四節(jié) 提問哪些內(nèi)容——直接需求與間接需求
第五節(jié) 提問的方式和技巧
第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)演練:第一次拜訪客戶
第三章 強(qiáng)化客戶關(guān)系,植入不可替代性的觀念
第一節(jié) 溝通影響高端客戶的技巧
第二節(jié) 從工作關(guān)系到朋友關(guān)系的轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 如何有效影響客戶
第四節(jié) 如何用中立的立場(chǎng)進(jìn)行推薦
第五節(jié) FABE推薦法
第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)演練:向客戶植入排他性理念第四章 客戶關(guān)系評(píng)估工具及關(guān)系系統(tǒng)建立
第一節(jié) 客戶決策矩陣分析
第二節(jié) 戶人員屬性分析、作用分析
第三節(jié) 復(fù)雜大客戶量化分析
第四節(jié) 大客戶報(bào)表設(shè)計(jì)方法
第五節(jié) 客戶的增長(zhǎng)矩陣
第六節(jié) 交叉銷售與擴(kuò)大銷售
第七節(jié) 直接結(jié)果與間接指標(biāo)
第八節(jié) 客戶關(guān)系的差異化管理
第五章 大項(xiàng)目運(yùn)作策略
第一節(jié) 成為客戶*和*的選擇
第二節(jié) 找到最終的決策者,展示不可替代的價(jià)值
第三節(jié) 做好技術(shù)層面工作,為決策者拍板創(chuàng)造有力環(huán)境
第四節(jié) 大訂單業(yè)務(wù)五大致勝策略
第五節(jié) 長(zhǎng)短組合、遠(yuǎn)近組合與概念營(yíng)銷
第六節(jié) 經(jīng)典大項(xiàng)目案例分析
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