課程描述INTRODUCTION
· 招聘主管· 人事經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓講師：江豐耕
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景：
在大變局創(chuàng)新的時代，不識選賢能，落后一代人。招聘難，人力成本高，一直是企業(yè)HR的心頭之痛。面對日益激烈的人才競爭和嚴格規(guī)范的勞資關系，我們招聘不能再盲目折騰了，必須掌握一些精準識人選才的絕招，一招把控到位。
課程目標：
1、學會五維原理和招聘識人標準的界定與畫像
2、學會用五維系統(tǒng)考察與精準的挖掘人才
3、把握五維法簡歷評估，初步識人高低
4、把握招聘的關鍵，精準識人選才
5、定對職位坐標，匹配找到組織中不同層次的人才
課程內(nèi)容大綱：
一、五行與五維原理
1、五行相生相克及制化原理
2、人與五行智能
3、五行與五維對應關系
4、五行人格恃征
5、五維面試測評模型
6、五維面試測評知識點介紹
二、 招聘選拔的標準與五維畫像
1、 專業(yè)人才的標準與畫像
2、營銷人才的標準與畫像
3、管理人才的標準與畫像
4、高管人才的標準與畫像
5、三層領導力判斷模型
6、選拔人才的職位坐標定位
7、選拔標準的設計演練
三、面試提問的陰陽與三才法則
1、三才知識與道行逆反原理
2、活用STAR原則
3、道行逆反的有效問話方法
4、不同層次人才的問話問題設計
5、遨約人選面試的話術
四、五維面試的結(jié)構(gòu)與方法
1、 自我維（土）——立身之本--人貴有自知與知遇
2、 職位維（金）——含金量--位高任重職道遠
3、 職業(yè)維（水）——做對行--專注最關鍵
4、 文化維（木）——心量與真相--心靈之窗
5、 需求維（火）——火候--勝算把握度
6、關鍵和核心維度的克弱思維法則
7、 面試結(jié)構(gòu)設計與案例實訓
五、五維法簡歷分析與點評
1、簡歷在面試中的作用和意義
2、簡歷的前置背調(diào)
3、簡歷的維度
4、簡歷的層次
5、職業(yè)鏈及關鍵節(jié)點把握
6、簡歷評判和篩選法則
六、 五維面試選才的把控與誤區(qū)防范
1、防被人才的突出特質(zhì)打動
2、忌制造過于緊張的氛圍
3、控面試中的主動權
4、忌用自己的喜好和直覺作判定
5、防首因和近因效應
6、行為語言的把控
7、需求與欲望的把控
8、薪酬談判策略
七、人才選用的五個梯度
1、閱---如何把握閱人的維次？
2、度---如何進行度量才有度？
3、估---人才的估值方法
4、鑒---立足什么，如何下結(jié)論？
5、遛---試用考察的重點和評判的度
八、五維招聘面試分組操練
1、面試計劃設計
2、五維面試評估表單
3、分組招聘面試操練
4、點評
5、綜合總結(jié)
講師簡介
江豐耕：組織管理專家、粒粒招首席顧問；中保斯通智運快線研究院院長
五維面試法及姓名人格學創(chuàng)立人，是HR共享招聘鏈粒粒招的創(chuàng)始人，HR獵人商學院院長；
擅長企業(yè)頂層設計、專注閱人識局智慧和孵化HR獵人，堅持智道實修帶“知人識局”的智道雙修高徒。
華中科大經(jīng)管專業(yè)和中山大學EMBA，企業(yè)高層經(jīng)歷20多年，獵頭從業(yè)10多年。曾從事大型國企生產(chǎn)管理，外資和大型民企的運營和人力資源管理工作。
曾系所在地城區(qū)政協(xié)常委。中國易道文化促進會秘書長，有內(nèi)丹實修通大周天的實力。
講課風格:系統(tǒng)大氣，實戰(zhàn)案例豐富，現(xiàn)場識人迅捷，指點有度。
主講核心課程:
1、五維招聘面試法
2、HR獵頭招聘思維與實務（思維、業(yè)務、話術）
3、姓名人格分析
4、手機靈格分析
5、識人與營銷說服客戶的秘訣
6、心相鑒測學
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/64618.html