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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施與移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉軍榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的培訓(xùn)

課程背景:
據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2014年中國網(wǎng)絡(luò)交易金額達到2.8萬億元,相較于2013年增長了40.9%。與此同時, 2014年上半年,主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內(nèi)共計關(guān)閉158家門店,遠超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。連鎖零售業(yè)面臨集體“關(guān)店潮”! 電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,連鎖零售日益艱難。隨著消費者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型自救迫在眉睫。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”上升到國家意志層面的時候,傳統(tǒng)企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)+與電商包圍之下突圍轉(zhuǎn)型成為必須思考的問題。
那么,傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略之路到底該怎么走?電商戰(zhàn)略實施過程中會遇到哪些死亡陷阱,該如何規(guī)避?從平臺選擇到品牌定位,從視覺營銷到*服務(wù),從全網(wǎng)引流到組織設(shè)計,傳統(tǒng)企業(yè)在電商戰(zhàn)略實施過程中,到底該如何把握這些關(guān)鍵節(jié)點?在移動營銷勢如潮涌般撲面而來的時候,傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用移動營銷的手段做好新媒體營銷?如何通過營銷創(chuàng)新來賦予企業(yè)新的生命力?APP營銷怎么做?微博營銷怎么弄?二維碼營銷怎么弄?微信營銷又該怎么弄呢?
一切答案,盡在《傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施與移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新》課程之中
課程收益:
現(xiàn)象與變局:傳統(tǒng)市場發(fā)生深刻變化,消費者行為習(xí)慣轉(zhuǎn)移,市場沉降,跨界打劫時代來臨,互聯(lián)網(wǎng)+上升至國家意志層面,一場40年未有之商業(yè)大變局來臨
陷阱與對策:解讀電商亂象,直指本質(zhì)核心,深度解構(gòu)電商戰(zhàn)略實施過程中的3大死亡陷阱與應(yīng)對策略,幫助學(xué)員企業(yè)在電商戰(zhàn)略實施過程中少走彎路
系統(tǒng)與基因:全面呈現(xiàn)電商戰(zhàn)略實施過程中必須掌握的6大關(guān)鍵節(jié)點-從平臺選擇到品牌定位,從視覺營銷到*服務(wù),從全網(wǎng)引流到組織設(shè)計,全面設(shè)計電商基因
思維與營銷:全面解構(gòu)大互聯(lián)網(wǎng)思維下移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新性營銷-以APP、微博、二維碼、微信為代表的新媒體數(shù)字營銷策略與運營系統(tǒng)。深度解剖微信運營5大系統(tǒng),幫助企業(yè)設(shè)計新媒體營銷基因

課程大綱:
【第一天:傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略之3大死亡陷阱與6大實施策略】
第一章 無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭:互聯(lián)網(wǎng)+背景下的電商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
570億代表了什么-一場基于利益與喜好的文化變革
數(shù)據(jù)報告1:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計報告
數(shù)據(jù)報告2:2014年中國網(wǎng)購市場發(fā)展報告
2015年中國電商發(fā)展五大趨勢
趨勢1:B2C電商進入“寡頭”競爭時代
趨勢2:鄉(xiāng)域電商興起,三四線城市成為新的增長點
趨勢3:傳統(tǒng)零售企業(yè)借O2O模式翻身
趨勢4:海淘成為電商的重要增長點
趨勢5:移動電商超越PC端,成為主要網(wǎng)購入口
無邊界戰(zhàn)爭爆發(fā),傳統(tǒng)企業(yè)進入跨界打劫時代-時代拋棄落伍者
互聯(lián)網(wǎng)+上升至國家意志,開中國商業(yè)40年未有之大變局
第二章 電商戰(zhàn)略實施之3大死亡陷阱與應(yīng)對策略
第1節(jié) 死亡陷阱1-戰(zhàn)略性虧損
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,為什么要進行戰(zhàn)略性虧損?誰欺騙了你!
戰(zhàn)略性虧損案例賞析:維棉網(wǎng)的敗落VS本來生活的崛起
第2節(jié) 死亡陷阱2-流量等于銷售
為什么電商絕大部分是陪太子讀書不掙錢?誰告訴你流量等于銷售?
罪惡之源:一個似是而非的電商公式【流量=銷量】誰在誤導(dǎo)你?
深度解析電子商務(wù)三級盈利公式,尋找電商盈利基因,設(shè)計“首席利潤官”
第3節(jié) 死亡陷阱3-一場大而全與小而美的對抗
透視:大而全與小而美的優(yōu)劣勢比較-一切的關(guān)鍵節(jié)點在于定位是否清晰
危機:大而全不是不可以,但是因為涉獵范圍太廣,將喪失品牌辨識度
本質(zhì):小而美的小,指的是定位要精準(zhǔn);小而美的美,指的是運營要*
運作:如何實現(xiàn)小而美- 切割消費者,切割市場,打造*的產(chǎn)品與服務(wù)
第三章 傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施6步曲
第1節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第1步-電商平臺的選擇
電商平臺眾多,進入電商領(lǐng)域應(yīng)根據(jù)行業(yè)各有側(cè)重
先淘寶,后天貓,再全網(wǎng)【各大電商平臺比較分析】
第2節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第2步-品牌定位與規(guī)劃
電商品牌的成功源于清晰的品牌辨識度與盈利基因設(shè)計
定位路徑:消費者訴求分析-價值主張?zhí)釤?建立品牌辨識度與盈利基因
第3節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第3步-視覺營銷與設(shè)計
解析電子商務(wù)的本質(zhì)與5級模型,鎖定電商盈利基因觸發(fā)點
根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì),提煉賣點,建立產(chǎn)品賣點體系
首頁與詳情頁的規(guī)劃與設(shè)計【設(shè)計具有銷售力的頁面】
第4節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第4步-*服務(wù)與口碑
*的服務(wù)產(chǎn)生強烈的口碑,只有內(nèi)功修煉到位,流量方有價值
實體與虛擬相融共生,4大維度建立電商服務(wù)閉環(huán)【客服-物流-包裹-門店】
第5節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第5步-全網(wǎng)引流與社會化營銷
平臺內(nèi)引流-研究各大平臺流量手段與策略
平臺外引流-通過社會化營銷手段實施口碑傳播
一味的輸血造成成本居高不下,只有建立內(nèi)生造血系統(tǒng)方能健康發(fā)展
第6節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第6步-組織設(shè)計與系統(tǒng)重建
扁平化與金字塔的組織架構(gòu)比較-電商要求快速反應(yīng) 扁平化與項目制更能提高效率
前端作業(yè)與后臺支持同等重要-電商團隊與后勤團隊必須建立利益共同體
建立更開放 更包容  更有活力與愛意的組織文化
【第二天:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新】
第一章 大互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷演進與創(chuàng)新
從工業(yè)時代穿越到互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)營銷的手段與邏輯發(fā)生根本性變化
營銷1.0:工業(yè)化思維下的規(guī)模覆蓋與視聽強奸
案例:央視標(biāo)王&腦白金&網(wǎng)易搜狐
營銷2.0:社會化思維下的意見領(lǐng)袖與圈群爆破
案例:啤酒配炸雞&為發(fā)燒而生
營銷3.0:去中心思維下的人人自媒與口碑體驗
案例:黃太吉&雕爺牛腩&100塊錢的故事
營銷4.0:大數(shù)據(jù)思維下的社會化全網(wǎng)營銷
案例:易迅嬌娃閃電送&合眾創(chuàng)展的受眾分析
新時代下企業(yè)創(chuàng)新營銷兩大關(guān)鍵節(jié)點:【全渠道營銷+社會化效應(yīng)】
第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之APP與微博篇
第1節(jié) APP營銷的5個創(chuàng)意突破口與案例賞析
APP營銷與傳統(tǒng)營銷手段的差異性比較及在企業(yè)經(jīng)營中的價值
APP營銷的5大創(chuàng)意突破口與案例賞析
創(chuàng)意1:狠抓實用性,多關(guān)注用戶的生活細(xì)節(jié)【案例賞析】
創(chuàng)意2:將產(chǎn)品體驗做成互動游戲【案例賞析】
創(chuàng)意3:個性化的產(chǎn)品或服務(wù)定制【案例賞析】
創(chuàng)意4:逆向思維,不用該產(chǎn)品會產(chǎn)生什么后果【案例賞析】
創(chuàng)意5:放大人的欲望【案例賞析】
第2節(jié)  被冤死的微博與微博營銷策略
冤枉啊:誰殺死了微博
微博的營銷價值-裂變式傳播
微博營銷的毒藥-廣告與心靈雞湯
微博營銷基因與案例賞析
微博營銷需率先完成清晰而精準(zhǔn)的價值定位
微博營銷4大定位策略與營銷案例賞析
第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之微信篇
第1節(jié) 微信營銷的本質(zhì)與流量池塘建設(shè)
亂象叢生的微信世界
微信營銷的本質(zhì)與流量池塘建設(shè)
微信營銷5大運營系統(tǒng)
第2節(jié) 微信營銷之定位規(guī)劃篇
公眾帳號的價值定位與類型選擇
品牌型公號VS營銷型公號VS服務(wù)型公號VS復(fù)合型
典型性微信公眾賬號示例與學(xué)員企業(yè)微信賬號診斷
第3節(jié) 微信營銷之引流運營篇
微信賬號非功能性引流的8種方式
重點分享QQ群引流
微信賬號功能性引流的4種方式
重點分享搖一搖引流
導(dǎo)致微信賬號掉粉的8大原因
微信賬號運營的3大原則
品牌型公眾賬號運營公式
課程總結(jié)1:成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/8746.html

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    參加課程:傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施與移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新

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劉軍榮
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)