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珠海市金興科技：通過精益班組建設工作坊培訓，實現(xiàn)了解班組長必備的各項綜合素質，有的放矢地加強修煉。明晰班組長應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我，推動企業(yè)內部人員一起改變工作心態(tài)與觀念，調整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務。
解決方案：管理理念轉變、心態(tài)調整 + 現(xiàn)場管理能力提升 + 員工（團隊）管理能力提升
珠海市金興科技有限公司成立于1998年，是專業(yè)從事LED開關電源產品設計、開發(fā)、生產及銷售與服務為一體的企業(yè)。目前公司LED開關電源的年產銷量達500萬臺以上，用戶遍布全國30多個省市并遠銷到歐美、俄羅斯、澳洲、東南亞等國家和地區(qū)。
《精益班組建設工作坊培訓》培訓活動在珠海市金興科技有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、生產部門一線班組人員，由陳曉亮老師開講。
開課前，珠海市金興科技有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產情況及本次培訓的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展班組建設管理培訓輔導。
珠海市金興科技有限公司通過專題學習，生產部門一線班組人員深刻認識到班組建設管理對于提高現(xiàn)場工作效率、提升個人能力的重要性。企業(yè)高層管理人員通過培訓學習，避免發(fā)生如一線員工離職率高；生產效率低導致的加班時間長，工作強度大；生產任務無法按時、按質、低成本完成，等這樣的問題。
在培訓過程中，除了有師陳曉亮老師精彩的講解，還安排了游戲、學員討論、視頻播放、生產流程解析等授課方式。每次培訓后，還會布置作業(yè)，讓學員在工作中學以致用，從而得到能力上的提升。課程最關鍵的一個環(huán)節(jié)，是生產現(xiàn)場輔導。培訓后帶學員到生產現(xiàn)場，讓學員結合所學到的知識去尋找問題，讓他們從根本上意識到問題所在。
通過實操與現(xiàn)場輔導相結合，在陳曉亮老師的帶動下，學員表現(xiàn)積極，帶領班組成員進行了大量的改善工作。培訓后，再次去了生產現(xiàn)場，學員已紛紛自發(fā)組織下屬進行了多方面的改善。生產現(xiàn)場已大有改變。各學員表現(xiàn)出了很大的成就感。學員最終的作業(yè)顯示，培訓相當成功，現(xiàn)場的改變反應了學員認識的改變。生產現(xiàn)場和調研拍的照片相比，已是很大的變化。
講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，珠海市金興科技有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。