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通過第一天的學(xué)習(xí)，和根據(jù)我們品牌的實(shí)際運(yùn)營現(xiàn)狀，和各位精英分享最大的三點(diǎn)收獲或感悟：
1、要有堅(jiān)定的信念！作為一個(gè)兒童行業(yè)的外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)貿(mào)企業(yè)的品牌商，企業(yè)的格局，企業(yè)的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，商品的研發(fā)，營銷的布局，現(xiàn)金流的模式，全渠道的發(fā)展，線上線下旗艦店的開設(shè)，全國招商等等，一路風(fēng)塵仆仆，艱難重重。雖然二胎政策的放開，兒童市場未來非常有前景，但好蛋糕都搶著吃，競爭會(huì)越來越激烈，科技，智能，智慧將從交叉到并行，處于初創(chuàng)品牌期0的我們在爬升到1～N的過程中，作為公司的領(lǐng)頭人帶著夢想，帶著團(tuán)隊(duì)，帶著目標(biāo)，方向清晰，堅(jiān)定信念，執(zhí)著與堅(jiān)持，布局好新時(shí)代下公司的商業(yè)模式，創(chuàng)造好頂尖的商品新零售+兒童游泳館+早教中心一體化兒童生活館，（商品+服務(wù)+數(shù)據(jù)模式），堅(jiān)定原創(chuàng)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)巔峰，達(dá)到結(jié)果，實(shí)現(xiàn)夢想！
2、高業(yè)績，持續(xù)業(yè)績翻倍上升：首先我把企業(yè)的命脈產(chǎn)品，用商品說話作為核心體，將產(chǎn)品及理念與企業(yè)文化鏈接在一起，把產(chǎn)品與使命作為發(fā)展的目標(biāo)，調(diào)查市場，利用大數(shù)據(jù)營銷，把極致服務(wù)給與消費(fèi)者滿意的體驗(yàn)，成為粘性，永久的VIP忠實(shí)粉絲，獲取轉(zhuǎn)發(fā)，推廣，傳播的紐帶，成為業(yè)績增長的一部分。根據(jù)消費(fèi)者銷售情況，大力提倡VIP等級(jí)自動(dòng)升級(jí)服務(wù)，不管在生活，工作等方面給予到一個(gè)熱情的服務(wù)，把人性和粘性營銷擴(kuò)大化，獲取更多的黃金客戶資源，維護(hù)好老客戶，發(fā)展好新客戶，贏得銷售額的增長，把終身價(jià)值觀念作為企業(yè)發(fā)展的根本利益，擴(kuò)大化，利益化。把消費(fèi)者成為我們的消費(fèi)商，贏得大格局的發(fā)展機(jī)會(huì)！
3、結(jié)果是硬道理，一個(gè)企業(yè)的任何一個(gè)系統(tǒng)流程都有細(xì)節(jié)，不管是營銷的數(shù)據(jù)到工作的完成，沒有過程，只有結(jié)果說話，當(dāng)然達(dá)成一個(gè)好結(jié)果需要的是內(nèi)外部環(huán)境給予我們事項(xiàng)的大力支持和幫助，對員工績效與激勵(lì)的有效執(zhí)行，加上人性化與靈活性的各種刺激方法在有效的時(shí)間內(nèi)促成目標(biāo)的完成，達(dá)成結(jié)果。制定和測試好營銷方案，把存在誤區(qū)中錯(cuò)誤的方法全部去掉，把握好準(zhǔn)確的方法無限放大，獲取更大的結(jié)果！史杰松老師的18式結(jié)果營銷是一個(gè)偉大見證和導(dǎo)向，這是成功的坐標(biāo)，是發(fā)展戰(zhàn)略的核心，更是結(jié)果營銷的精髓與價(jià)值！
感謝史杰松老師一天精彩的課程，感謝傅老師的激情主持，感謝技術(shù)館老師的成功案例分析，您們辛苦了！我和我的伙伴將接下來3天的課程學(xué)習(xí)作為黃金72小時(shí)去珍惜，就像熱愛自己的事業(yè)一樣！加油！