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2024年6月26-27日，中海石油（中國）有限公司某分公司《團隊領導力建設及協(xié)調執(zhí)行》兩天課程圓滿完成！“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀分享：“卓越領導力提升、超強執(zhí)行力訓練、高效溝通協(xié)調、打造高績效團隊”，并引導大家分組討論現(xiàn)場解決工作困惑問題。高級主管、海上平臺長等管理者對郭老師的課程給予了充分肯定和高度評價，感謝大家認真熱情學習，祝快樂高效每一天，職場步步高升！
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開場進行了“旗人旗語”團隊PK活動，各位管理者列出三個團隊管理工作困惑問題，很快融入快樂學習氛圍，郭老師采用的是心理測評、案例分析和實戰(zhàn)演練的體驗式互動培訓，讓大家在分組討論中提升了團隊分工協(xié)作和溝通協(xié)調能力。
郭老師首先做了管理能力測試，講解卓越領導力的四種行為：“描繪愿景，以身作則，激勵人心，優(yōu)化機制”。如何做教練式領導，參透員工心理的密碼，增強非職權影響力，調動下屬的熱情，高情商管理藝術等，學員們深受啟發(fā)，踴躍舉手發(fā)言！
郭老師第一天下午進行了超強執(zhí)行力訓練，分享了執(zhí)行力的重要性、責任心的三階段，提升組織執(zhí)行力的6大法則，高效執(zhí)行力的5R原則，如何塑造商業(yè)人格，成果思維的兩大指標，超強執(zhí)行力的7個工作細節(jié)等，大家積極參與互動，課程氛圍非常熱烈。
第二天上午郭老師分享高效溝通協(xié)調技巧，溝通的三個層次：信息傳遞準確，情感交融和諧，思想達成統(tǒng)一，做了“溝通能力測試”促進學員覺察提升，通過視頻案例講解“失傳的溝通秘笈”，并演練如何非暴力溝通，管理者表示方法落地，非常實用！
第二天下午郭老師講解如何打造高績效團隊，團隊管理5P要素，有效授權流程圖，凝聚力提升五大關鍵，團隊合作技巧等，讓大家深刻領悟管理者在團隊中舉足輕重，決定整體士氣和工作績效。優(yōu)秀領導要知人善用，促進人崗匹配，不斷創(chuàng)新優(yōu)化機制。
寓教于樂的情景式教學使大家覺得兩天的時間飛逝，課程在熱烈的掌聲中圓滿結束！郭老師給冠軍團隊和優(yōu)勝學員頒獎后并合影留念，學員紛紛表示培訓收獲巨大，理念方法對工作啟發(fā)幫助很多，一定要實踐應用于團隊管理。感謝領導的高度好評和大家的熱情參與，祝各位優(yōu)秀管理者知行合一，學以致用，再創(chuàng)輝煌，前程似錦！
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應對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通藝術、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高企業(yè)績效！