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杨明

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杨明文章

简历四个方向的死穴

很多人简历真的写的太差了,重灾区在以下四个方向。 第一个,简历没有重点。所有的笔墨平铺直叙的,a 公司、b 公司、c 公司、d 公司、e 公司,五家公司花的笔墨都一样,可能工作的时间在有些公司工作相对长一些,或者这次找工作,有可能就是...

杨明 238 浏览次数

简历三大硬伤应对方法

简历当中的三大硬伤,如果犯了的话,很容易被踩坑,拿不到面试机会的,一定要小心,如何来去应对这些硬伤。 第一个硬伤,关于空窗期的,很多的职场人,都可能会有或长或短的空窗期,关于空窗期,有两个建议。 一、如果空窗期相对比较短,只有三...

杨明 250 浏览次数

找内推三大技巧

好工作真的不会在网上公开招聘,特别是核心业务岗,都是员工进行内推、内部竞聘的方式,既能激励团队,又能降低招聘成本,记好这三个方法,没人脉也能得到内推机会。 第一,主动找猎头。不要以为猎头只看那些年薪百万的岗位,现在这就业环境,更多的还...

杨明 337 浏览次数

HR设计面试问题误区与方法

很多人经常抱怨,自己总是不能通过几个面试问题,去考察一个人是否具备某方面的能力素质,比如明明知道一个岗位需要拥有较强的沟通能力,但问完以后,还是摸不准求职者在这方面是否合格,为什么?除了缺乏专业的提问技巧以外,还有一个很重要的原因,就是你总...

杨明 245 浏览次数

找工作就是双向选择,面试追问的三类问题

找工作就是双向选择,面试官问你还有什么想问的吗,千万别说没有什么想问的了,这等于放弃了你考察公司的机会,被坑了都不知道哪里有坑,面试追问问题,不仅能够增加在面试官当中的心理评分,还能够提前规避不合适的公司。整理了几个类型的问题,每一个都能让...

杨明 270 浏览次数

待业时间一长,就想降低找工作标准,四个方面出发

待业时间一长,就想降低找工作的标准,很多时候不是我们想降低的,而是被迫降低的,但是通过放低要求拿到 offer 只会让我们越干越难受。找工作其实就是打肿脸在充胖子,每个人都是一样,我们害怕这个害怕那个,反而是在助长面试官的嚣张气焰。从面试官...

杨明 239 浏览次数

想在九十月份增加面试机会,这三招一定要用起来

想要在九十月份增加面试机会,那下面这三招一定要用起来: 第一步,有没有发现找工作找的时间长了之后,会发现软件上投来投去就是那么几个公司那么几个岗位,其实是因为你被大数据标记了,现在大数据为了方便大家找工作,会把你个人的情况跟公司的岗位...

杨明 268 浏览次数

想要拿下面试官,要做到这三点

面试官到底想要什么样的候选人?面试能不能通过,其实就看你的工作能力以及性格特点。想要拿下面试官,起码要做到这三点: 第一,自信得体的交互。能请你面试,说明你的基础背景已经达标,而面试官更喜欢那种积极主动的人,特别是流畅的沟通能力,会极...

杨明 280 浏览次数

如何规避坑人公司?

为了涨薪而盲目跳槽,可能会让你路越走越窄,因为现在打着涨薪的旗号,挂羊头卖狗肉的公司实在太多了,真的要擦亮眼睛去甄别这个坑人的公司,如果能够利用以下三种方法来甄别公司的话,那么被坑的几率会大幅下降,这样可以节省更多的时间放到更加重要的事情当...

杨明 257 浏览次数

面试中回答到岗的三种话术

如果面试官问你什么时候到岗,千万别再说随时了,没有任何交换的许诺,会让我们自己显得非常没有价值,而且回答得越快,薪酬越不好谈,所以: 一、可以设定一个前提条件。比如假如薪酬谈得顺利的话,那我可以快速入职,比如两周之内,因为我这边同步还...

杨明 288 浏览次数

两个视角的转变重拾求职的自信

空窗期现在逐渐成为了现在求职人的时尚单品,失业了有空窗期其实并不可怕,是现在大家逐渐失去了找工作的信心,转换几个视角,希望能通过这几个视角的转变重拾求职的自信。 一、环境不好对应的是所有人。现在的就业环境僧多粥少,貌似企业好像能从一大...

杨明 2409 浏览次数

多轮面试,常被忽略三个关键点

很多人面试失败,就是因为太实诚了,时间一到准时面试,面完就走,其实面试前,有目的的闲聊,和面试后有目的的反问,这些都可以帮助你获得更多的信息差,都是拿到offer的关键,总结三个最关键的点: 一、联系上hr以后,一定不要怕麻烦对方不敢...

杨明 2411 浏览次数

找工作这件事,两个方面都不能错过

为什么大家感觉最近找工作,机会都不如三四月份好了,这里边尤其是薪资都不如那个时候高,其实不是因为你能力不行,或者是面试表现不好,也有人把这个归结为我空窗期是不是太长了,跟这个其实关系不大,我们真正能拿到多少薪资,不光取决于我们的工作经验、工...

杨明 2377 浏览次数

找工作缺乏行动力,试试这个小方法

有没有发现空窗期时间越长,就越不想上班,每天看似挺焦虑也在找工作,但好不容易有一个面试邀约电话,就总想把那个面试时间往后推,推完了之后发现,面试好像就走了个过程,也没有什么后文了,其实这里边有个很关键的点,面试时间一定要把握好,公司邀约的时...

杨明 2376 浏览次数

职场面试跟过去的自己和解

现在的职场人真的还挺辛苦的,不上班看着越来越少的存款会觉得很焦虑,上班又有点不太甘心当牛马,每次在面试的时候,就会觉得好像在被灵魂拷问,或者有一种感觉是在被迫的翻出自己一段不太愉快的工作经历,那在面对这种事情的时候,我们就会本能的想要逃避,...

杨明 2376 浏览次数

面试时反客为主,掌握主动权,提高面试的胜算

面试时要学会反客为主,掌握主动权,才能够提高面试的胜算。面试官经常会说:“你有什么问题要问我吗?”这个时候要问以下几个问题: 第一个,这个职位空缺的原因。这个问题能问出上一个员工的离职原因,能更好地了解你所申请...

杨明 2392 浏览次数

面试时要注意三个态度比能力重要的细节

面试时一定要注意以下几个细节,有时候态度要比能力更重要。 第一,整体形象一定要得体,女生的妆造要自然,着装要职业装,不要有那些花里胡哨的,像男生要根据这个岗位的情况来穿相对应的衣服,有商务的当然也有专业的,还有一点发型一定不能乱或者染...

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HR求职面试中,离职原因回答技巧

作为hr,应该知道求职面试时,所阐述的离职原因,可能会让你失去一份好工作,面试官问你为什么要离职,应该怎么说。 第一个,要明白,面试官询问离职原因,无非是要考察三个方面: 一、能不能承担该岗位的工作,也就是是否因为工作能力不足而...

杨明 2376 浏览次数

工作中怎么避免无用功?

工作中怎么避免无用功?这个有两个方向。第一个呢,没有结果的工作,第二个呢只是暂时没有结果,需要随着时间的推移才会显现出来结果的工作,而以为他是无用功,实际上不是。 1、就确实是没有结果的,这一定要避免。怎么避免呢就一个词目的是为了明确...

杨明 2369 浏览次数

被问不清楚的工作业务怎么回?

领导问我不熟悉的业务,怎么回?首先要判断他问的这个业务是你的还是别人?因为领导有的时候忙起来,他也忘了,你是一定不能帮别的团队去回答情况,因为特别容易踩坑。如果不是你的团队在做,你就直接跟领导说这个业务呢当时是交给了小明团队,不是我的团队在...

杨明 2414 浏览次数

用AI写简历HR能看出来吗?

用AI写简历HR能看出来吗?首先我们先假设咱们自己是面试官,就公司如果还不错的话,可能有一定的小规模了。开放岗了以后,你说他一天能收到多少份钱?可能多的话,几百份应该是没有问题吧。如果假设市面上有百分之五的人用AI写简历五这个数大不大,其实...

杨明 2377 浏览次数

怎么能够让自己的简历更有特点?

为什么百分之九十的简历都会被刷掉,非常简单,就一个原因没特点,就简历没有特点吧,怎么能够让自己的简历更有特点呢?关键点在于超出简历之外的内容。简历本身是有模板吧,姓名背景毕业院校,那对于用人方来说,那都是统一的模板嘛。他已经看的太多了,麻木...

杨明 2343 浏览次数

失业率这么高招人怎么还这么难?

当前失业率这么高,为什么企业反而招不到人才呢?最近几年,每年都有一千多万的大学毕业生,加上直线攀升的失业率。按理说,人才市场应该非常饱和,招人很容易才对,事实却是十个老板有九个都在吐槽,招人难,留人难,其实原因很简单。 1、刚毕业的大...

杨明 2337 浏览次数

做领导呢必须懂点人性

优秀的领导,没一个好人,做领导必须明白的五件事。 1、想当领导就得学会忍受孤独。所谓高处不胜寒,职位越高的人,越要学会克制,不要轻易向同事向下属吐露心事。 2、就要少说多听,少摇头多点头。当你不了解事情的全貌的时候,千万不要轻易...

杨明 2319 浏览次数

看好的下属提离职怎么办?

我真的没想到三个月都不到,这新人呢竟然向HR提出要离职。有人呢刚开始做管理,他说他挺欣赏最近招的新人是个好苗子。于是呢他想好好带一带,他安排了很多事情给他去做,并且也重点培养他。可是呢没想到三个月都不到,这个新人呢竟然向HR提出要离职,因为...

杨明 2353 浏览次数

干一行垮一行换行业该怎么面试?

从前作为普通员工,能把公司做垮,已经够催很久了。而如今做着做着行业没了,似乎也不奇怪了。跳槽跳的连行业都变了,要怎么说呢?先给你定个公式。工作成果加可复制的能力加行动准备。例如在房地产行业的项目助理岗位,想去应征健康管理行业的总经理助理岗位...

杨明 2342 浏览次数

培养员工前先看他有没有这几个特质

一个员工他值不值得培养成管理层,其实很重要是看他的特质层面上。 1、就是他有没有领导的意愿,他是愿意自己一个人干,还是愿意带着别人干? 2、就是他自己的这个成就导向够不够高,追求更高的一个职位和追求更高的影响力。这两个呢是属于动...

杨明 2319 浏览次数

企业招错人付出的成本是工资的10倍

乔布斯呢曾经说过,就是他觉得一个优秀的员工,可以顶两个平庸的员工。后来他说我觉得可以顶五十个,所以他把四分之一的时间都用在招人。雷军呢在刚开始的时候,有百分之八十的时间都用来招人。公司的前一百个员工,几乎跟他都有过深度的一对一的这样的一个沟...

杨明 2327 浏览次数

总是招错人这3个错误有没有犯?

主观面试当中会犯的一些问题,尤其是社招的时候,人在做主观评价的时候,特别容易受到几个因素的一个影响。 1、就是看到他有一个光环,我们叫光环效应,当你就觉得这个人特别好。 2、是他可能进门的时候,让人感觉特别有礼貌。第一印象特别好...

杨明 2303 浏览次数

招聘员工是要最好的还是最合适的?

我们在不同的这个岗位当中会萃取的不同岗位当中最核心的这样的一些职业素养,或者叫特质层面上的一些部分。然后看看他跟这个岗位本身的这个匹配度有怎样,会用这种他个人追求对他来讲触动力最大的三条是什么?那对他激励最大的这三条是不是正好是公司所倡导的...

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