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越不怕领导越招领导喜欢，但要注意三点： 一、不抢领导风头：可以比领导出色，但要摆正位置。领导有时不讲理，自己不能耍小孩子脾气，要学会因事而异。 二、请示工作有技巧：给领导做选择题或判断题，而不是问事情怎么做，让领导选择哪种做法更...
领导最想裁掉以下四类员工： 一、教领导做事的员工：多数领导自认为能力和经验比普通打工人强，下属教自己做事会让领导觉得专业受质疑。 二、比领导更像领导的员工：拿工资应低调，若在陪领导应酬等场合表现得过于张扬，让服务员误认自己是老板...
四个职场禁忌： 一、逾越职业边界。职场中每个人都有特定角色和职责，cos 别人角色做越界之事会破坏职场秩序。 二、工作粗枝大叶忽略细节。如错过截止日期、提交错误报告、公众场合失误等，这些看似小问题，却可能成为老板辞退你的理由，成...
成为高能量职场人的建议： 一、确定目标后立即执行，若效果好就勇往直前，效果不好就复盘重启，合理安排工作会让人有底气。不要等准备好才争取机会，技能在工作中巩固升华。 二、允许一切事情的发生。很多时候对事情恐惧是怕搞砸而非事情本身，...
头脑清醒的玩家玩转职场的 “无痛上班” 秘诀： 一、在做事上不受力、不内耗，工作上做 “淡人”，生活里做 “能人”。工作只是工作，做好本职工作即可，别打听不该知道...
职场高手懂得的五个底层逻辑： 一、不要逃避挑战。职场中越难的事情往往越有价值，多是行业痛点，掌握破解办法能提升职场竞争力。 二、与他人的相处之道。平时做人不要太高调，不要总想着展现自己，要低调给别人空间，否则易招嫉妒。 三...
让领导觉得你优秀的四个办法： 一、接受工作只问标准，用 WTR 三步法，即问完成时间（when）、任务目标（Target）、交付结果（Result）。 二、汇报工作要突出结果，采用 PREP 模式。Point：上来就给论点直击关...
管理的核心原则之一是专注基础工作高质量完成并全心投入，管理者要灵活运用资源与工具确保任务高效达成。如制定任务清单、用数字日历规划时间、合理分配职责、主动寻求支持协作，必要时调整作息时间。 以初创软件开发公司项目经理张明为例，他面临产品...
之前分享过 pua 相关内容后，很多小伙伴向我抱怨被老板 pua，这里要区分 pua 和严格管理。 一、如领导说 “这么简单的事情你都办不好” 是 pua，只针对人不针对事。而说 “你觉得...
做管理几年的朋友因部门一位同事而烦恼，该同事工作态度好但业绩不行。朋友压力大且因他拖后腿，纠结是否优化他，优化担心影响团队氛围，不优化团队业绩难提升且需花更多精力带。 职场常有这类人缘好但业绩不好的人，朋友与人为善在乎评价，难以做到对...
新晋管理者常困扰于手下人多但做事更累，原因是忽略 “谁来做” 的问题。分享四个需思考的问题。有多少合格候选人、定义人才的标准、如何鉴定人才以正确选拔任命、任用后如何辅助其成功。杰克・韦尔奇担任初级经理时一半...
过来人分享年轻人职场必知的 10 条规则。 一、能在网上查到的问题别用嘴问，别人能接受没经验但不能接受懒和不动脑子。 二、做重要事留凭证，如文字版确认邮件或聊天记录。 三、凡事有备选方案，工作方案留一手。 四、重要文...
若能掌握以下三点，领导也会对你有所忌惮。 一、心无所求行则刚毅。很多人畏惧上司是因为上司掌握晋升与薪酬大权，担心影响前程与收入。但上司不担心满怀野心的下属，因为他们有所图而不敢正面冲突。相反，无欲无求的员工如同不惧沸水的顽石，面对上司...
职场中有四类女同事千万不能轻易招惹，否则会给自己带来麻烦。 一、高层领导身旁的女人。在管理层周边，常有一些女性享受特别关照，如助理、秘书或心腹等。尽管职位可能不高，但因频繁接触高层，对决策过程有一定影响力。与她们交恶，在晋升评估等关键...
若想升职加薪，至少需做到以下三点。 一、升迁背后实为权力拓展。很多时候个人才华横溢却未得上司青睐，是因为没有从上司角度考虑。上司晋升你是希望借助你拓展其影响力边界，并非仅看重你才能出众。要洞悉上司所需，不能只专注于个人能力和团队贡献，...
同事间平时可以适度 “怂”，但在以下三件事上一定要 “狠”。 一、把握机遇之际。在职场中，机会常垂青勇于争取之人。很多人争取正当权益时过于羞涩，天真地以为勤勉工作就能自然获得公正对待，却...
同事挖的三个坑，很多人却在不知不觉中往里跳。 一、“我的嘴巴很严实，放心吧”。与同事交流务必保持警觉，不可轻易掏心掏肺，信任应建立在相互基础上，若根基不稳，言谈间要有所保留，不要一股脑儿全盘托出。当人处于委屈或...
前几天和前辈吃饭聊到一个话题，前辈们近几年最怕听到 “能不能给我介绍个谁谁谁认识一下”“能不能介绍一下某个领域的牛人给我认识一下” 这类话。从人性角度，没人愿意为他人冒风险，现在介绍人是有风险...
除了直属领导，其他人给你安排工作时，新人应该如何应对？面对除直属领导外的其他领导或同事安排的工作，作为新人确实需要谨慎处理，既要体现出团队协作的精神，又要避免承担过多不属于自己的职责。 一、明确职责范围。了解自己的岗位职责是基础，当其...
职场上过了 35 岁，一定要和这 4 类人搞好关系： 一、带你入行的师傅。那个将你引入职场殿堂之人，不仅是初识时赋予你信心与机遇的导师，更将是未来职业网络中的宝贵财富。不论是人力资源部的领导，还是公司管理层的决策者，亦或曾经的直接上司...
初入职场饭桌上听不懂他人聊的话题怎么办？ 一、提前准备。在参加聚餐前可以稍微做点功课，了解近期行业动态、热门新闻、公司近况或者同事的兴趣爱好，这样即便不能主导话题，至少能保证对大家讨论的内容有所耳闻，不至于完全蒙圈。 二、倾听为...
职场中领导说的几句黑话，一定要知道： 第一，当有人说要顾全大局时，意味着你在大局之外。 第二，当有人说对事不对人时，意思是对事更是针对你。 第三，当有人说某事由你来办，意思就是事情办不好就办你。 第四，有人说公司就像...
领导为什么从重视你到冷落你？如果领导一开始对你很看重，但现在你却发现他开始冷淡对待你，说话也冷冰冰的，你一定很疑惑了，为什么他会这样？领导从一开始的看重和重视，到现在的冷淡不理，原因无非有以下几种情况： 第一种，他说话你听不进去，这意...
跳槽的 4 大误区和一个心得。 误区一：认为薪资越高越好，所以只盯着高薪岗位和大公司岗位，而忽略了其他因素。大公司岗位可能竞争激烈，面试轮数多，且容易被裁，而且进去之后可能也是做基础工作，低薪岗位该卷还是卷，钱少还麻烦，所以不要只看薪...
贵人帮了自己，要怎么表达感谢？要不要送礼物？贵人帮人其实都有一种随手撒种子的心态，不图短期回报，长期看缘分，那么哪些人值得帮，哪些人贵人愿意帮？就是知恩图报的人，这个 “报” 未必是短期之内的物质回报，而是你需要让他...
如何提高在职场中的存在感和认可感？在职场很多人有这样的困惑或现状：自己拼尽全力但升职加薪无望，身边有的同事工作能力一般，干啥啥不行老拖延推卸责任，但就是深得领导喜爱跟赏识，影响升职加薪的除了背景外有两个关键能力： 一、为人处事能力：能...
在职场领导老麻烦你其实是重视你。同事之间除工作关系外还有情感连接，会形成小团体，大家喜欢找亲近的人办事或参加活动，你与领导相处时间长短和空间距离远近能反映关系。 一、领导外出应酬不带你，工作忙也不找你代班。 二、领导突然不给你安...
如果职场责任心太重，可以从以下方面改变： 一、对任何人和任何事祛魅。世界是一个巨大的草台班子，大部分人都是水货，不要认为比你位置高的人就一定比你强，要抛开强者滤镜，平视所有人。 二、摆脱被观察的枷锁。做事无论成功失败，没有人天天...
职场里你的善，只会引来最大的恶意，乖学生是换不来升职加薪的。有些人看到领导同事，就像学校里看到老师一样畏畏缩缩，对谁都毕恭毕敬，但职场和学校不一样，你和同事领导都是纯纯的利益关系，公司里资源是有限的，你弱那别人就要抢你的资源，从以下四点开始...
大部分上班觉得痛苦的人，多多少少都具备以下几个特点： 一、不好意思开口麻烦别人，最后憋了一肚子气被领导骂一顿，还觉得自己委屈，其实遇到不会的、不清楚的东西就应该多问，这样可以增加工作效率，完成工作任务才是关键。当然，问之前也要有自己的...