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企业必须学会利用互联网赚钱。在当今世界，互联网已经深入到我们生活的方方面面，为企业提供了无限的商机，但同时也带来了前所未有的挑战。查理·芒格的这句话深刻地揭示了这一现象，企业将面对巨大的生存挑战。互联网时代为企业提供了一个全球...
在投资领域复利是一种神奇力量，能使财富像滚雪球一样增长。企业要将复利的魔力转化为实际利润，就要学会利用复利赚钱，这不仅是投资策略，更是商业智慧。企业实现复利增长需要有清晰的长期战略规划，明确发展方向和目标，并不断创新，提高效率降低成本，以实...
芒格说：无论何时，如果你觉得有东西在摧毁你的生活，那个东西就是你自己。这句话是深刻的人生哲理，提醒我们生活中的挫折和困难往往源于我们自身，对于企业来说同样具有启示意义。企业在发展过程中难免会遇到各种挑战和困境，有时候企业可能会感到被竞争对手...
在企业的经营过程中，认知差别是一个不可避免的现象。这些差别产生的原因主要来自四个方面：自身经历、周边环境、战略决策和人生圈子。 一、首先，每个企业都有其独特的自身经历，包括企业的历史发展过程、所遭遇的挑战和机遇等，这些经历会影响企业对...
在企业的经营过程中，赶时髦和做自己不擅长的事往往会导致损失钱、走弯路和费时间。为了避免这种情况，企业需要采取一系列措施。 一、首先，企业需要明确自身的核心能力和战略定位。了解自己的优势和劣势，明确市场定位和竞争策略。只有基于自身核心能...
作为管理者，有五种话不要讲，讲了会让员工很反感，而且你会成为员工眼中那个没有水平的管理者，最后啊也会成为孤家寡人。 一、是我是老板，照我说的去做就是了。很多的管理者喜欢在会议上反驳下属说我是老板还是你是老板，照我说的去做就是了。现在的...
很多现实和残酷的事情啊是你当了管理者之后你才明白的。 一、就是你跟绝大部分同事的交情啊其实没有那么深。不是所有的人都会喜欢你，特别是当你从内部提拔成为管理者。当你期待准备着收获那些每天和你称兄道弟的同事的祝福的时候，你会发现他们也许就...
经常会有人问我，我的性格比较软，对人不够狠，这种性格是不是天生不适合做管理。每当听到这个话呀，我都会想起德鲁克老爷子的一句话，他说管理者的工作必须卓有成效，而卓有成效是可以学习的。其实管理啊就是一项技能，是可以学会的，不需要你天资聪慧，但只...
刚踏入职场，赢在起跑线的十件事，缺少三件以上，别人就会超过你。 1、拜访其他部门。当工作人员，带着你逐一到各科室打招呼，你要做好三件事情。一是面带微笑的问候。二是耳朵灵敏，工作人员告诉你，某某领导，你要说王科长好或者你好。三是尽量记住...
刚毕业进入职场的学生最容易犯的小错误。 1、喜欢请教别人。在我们上大学的时候，不懂就问是好习惯。当你进入职场后，你要知道大家的时间都是很宝贵的，你不能什么都不懂，就问别人。比如你问你的同事，小王这个发言材料怎么写的呀？这不明显就是伸手...
这十点做到三点就没人敢欺负你。 1、敢于表达自己的想法，不要畏畏缩缩，尤其是领导在场的情况下。 2、别人不给你面子的时候，要敢于说不？比如你同事每天让你帮他做这个，做那个还不对，你的付出表达感激，你还傻乎乎的每天帮人家出力不讨好...
很多人担心自己饭局上不会说更不会喝，会不会影响领导对自己的印象。其实饭局上只要不犯下面这六个大错，你的饭局照样是成功的。 1、频繁跟领导敬酒。很多人为了表达忠心，好不容易有机会跟领导共餐频繁的去敬酒。这种行为在领导眼里，要么是你对他有...
管理者陷阱，你必须是能力最强的人。有一部分人就把其他团队成员视为竞争对手，采取一种压制下属为主的管理方式。那这种人别说还挺多，我就遇到过一个领导，那专业能力确实挺强，就是太喜欢挑下属的缺点了。完事儿之后，还要强调一下自己的优点，所以他也是很...
百分之八十人的人的职场快车道是发生在三十五到四十岁之间，往往可以在几年之内得到大量的机会上升几个台阶。但是这些快速上升的人，并不是从三十五岁才开始努力的。他们如果没有能在二十七到三十五岁之间抓住机会进入上升趋势的话，那后面想得到机会就要付出...
我再给你讲一个只有那些职场上成功上位过的人，他才明白的真相就是无论你能力是大是小，决定了你在职场上被提拔的核心，关键还是你要有立场。如果你没有立场，一切都是白给，这是个原则性的问题。举例子啊，比如你觉得你在公司里啊，你能力很强，你的业绩也很...
老板们一般在给别人建议的时候都是一套一套的，回头处理自己公司事情的时候都是满脑子浆糊。尤其是处理在人的这个问题上，老板们都学了很多的课程，比如说教练啊，集训营等等，或者参加了很多的私董会，给别人拍砖提建议的，是他们最愿意做的事儿。但回到自己...
刚刚被提升到管理岗位，有些人就会努力的尝试融入新的环境。或者在新的团队中，还希望让下属团队尽快的接受自己。其实我想告诉你，你的第一个用力的方向就错了。企业内会有很多人或者每个部门也会有很多的员工。老板为什么选择你来接受这个管理岗位呢？他其实...
短视频的时代让太多的年轻人消耗了他的大把的时间，这是一个非常令人焦虑的社会问题。在职场中所有的突破性的成长都不是你在八小时工作时间内的忙碌所得，而是你需要利用八小时以外的时间自主学习的成果。当然并不是刷短视频的人都不积极不学习，但如果你有一...
如果你想赚一个亿，你的公司就必须配齐这三种人。 1、是思考者。他就是老大，他能够清晰的把握整个企业的发展方向，但是千万不要让他去参与执行。为什么呢？如果你让一个思考的人做事，那么他还有什么时间去思考，让他去做事，就是耽误最大的事。 ...
创业几十年来吧，公司的内部的团队也在从十个人增长到四万人啊。我发现呢人与人之间是有差距的，而且差距非常大。 1、是内驱力。有的人呢推一下才去做一件事，或者是很天资聪明起了一个早了以后做了一点事情以后，他就不再前进了。然而这些厉害的人呢...
作为创始人来讲，如何把事业做大做强，最关键的是怎么能够吸引并发现人才？那么我最深刻的体会是，凡是有老师素质的人，有老师追求的人，有老师榜样的人，这些人都非常珍惜，非常可贵，为什么呢？ 1、主动性比较强。在企业内部的这些基层的讨论会里面...
跟大家聊一聊员工在什么情况下最好管理。大家想一想，如果你的女朋友生气了，你给她买个包请她吃个饭，或者发个红包买束花就好了。但是如果门店的生意不好，利润没有就会亏损。要是没有现金流，那就更加痛苦不堪。他可比搞定你女朋友的心情，难度系数要高很多...
未来的管理不再控制而是激发。如果你还在用控制性的管理思维去管理团队，你门店招人一定会越来越难。即使你们那里生意很好，给员工的提成也很高，管理起来照样吃力，员工的流失率照样会居高不下，原因在于以下两点。 1、就因为现有的员工的群体已经是...
刚晋升为管理者，最容易被老板挑毛病，最容易被老板批评的时期。你想让老板满意，一定要记住我说的这五条。 1、就是不推诿不抱怨。领导给你布置一个任务的时候，不要推诿这件事，说我做不了，我要各种条件。当领导批评你的时候，你也不要说，这是张三...
在职场当中，如果你对谁都坦诚沟通，那你一定是很惨。但是如果我们跟谁都不坦诚沟通，跟谁都成了勾心斗角，又无法真正的解决问题。其实坦诚是需要心胸的，你比如说最简单的就是两个人在一起，咱俩能不能互相给点意见。我说你的矛盾，你说我的矛盾，咱俩能不能...
情商它是分成四个层次。 1、是感知自己的情绪。他能知道自己的情绪是高兴了，还是伤心了，还是发怒了。 2、就能控制自己的情绪。现在我情绪很低迷，我能够改变自己，能调整自己的情绪，能让自己变得很积极。我现在很生气，我能压制住自己的情...
如果你仔细研究一下西游记当中的师徒四人，你就会发现他其实是对应我们现实生活中你身边的四种职场人。孙悟空就对应的是我们在团队当中那些能力很强，但是又不太服从管教的刺头员工这种。猪八戒就对应的我们经常叫职场小人。他们就是人际关系能力很强，团队的...
作为我已经在职场当中摸爬滚打了二十多年的老油条，我认为有几点是值得反思的。 1、打工到底是为了自己还是为了老板？其实从直接来看，我们打工就是出卖自己的劳动力给公司，为公司来创造价值，为老板去赚钱。但是又有很多人说我们工作是在为自己工作...
职场上所有的人际关系，说白了就是拿来相互利用的。这个并不是说你单方面的对谁好，谁就一定会对你知恩图报。就比如你觉得你的人缘特别好，但是你对别人特别好，只有你心里最清楚，这个是建立在你自己，委屈你自己的基础上的。这个时候你对别人好是没有价值的...
职场上你想跟你的领导同事就和谐相处，你就得学会对不同的人去下不同的菜碟。下面我就给你说几条，希望你永不踩坑。 1、对木讷的人，你得多点耐心，多点热情，你得多挖一些跟他们共同的话题，你这样做，渐渐的你会发现他们会表现出来他们少有的热情。...